Кафедра мiжнародного менеджменту

Permanent URI for this collection

https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/55

Browse

Browsing Кафедра мiжнародного менеджменту by Subject "005:347.191.11]:004(519.5)"

Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    Особливості менеджменту південнокорейських корпорацій у цифровій парадигмі розвитку
    (Національний університет «Одеська політехніка», 2023) Петько, Станіслав Михайлович; Petko, Stanislav; Петько, Станислав Михайлович
    Статтю присвячено дослідженню основ формування та особливостей еволюції системи управління в південнокорейських організаціях. Визначено, що формування системи менеджменту в Республіці Корея відбувалося паралельно із швидкою індустріалізацією економіки країни, узявши за основу японську модель управління та ідеї конфуціанства. Проаналізовано період впровадження економічних реформ і з’ясовано, що колективізм відіграв важливу роль в управлінні при першому етапі індустріалізації економіки Республіки Корея. Зазначено, що для бізнес-структур повного інноваційного циклу, колективізм був стримуючим фактором при переході на інноваційні бізнеси, які потребують креативні підходи в менеджменті. На прикладі сервісно-орієнтованої корпорації "Naver Corporation" доведено, що південнокорейські технологічні бізнес-структури «нового типу» використовують західні підходи в корпоративному управлінні, які основані на гнучкому менеджменті, прозорості прийняття управлінських рішень, креативності, особистісних цінностях та ESG-концепції. The article is devoted to investigation of the formation features and evolution of the South-Korean organizations management system. It was determined, that the South-Korean management system formation occurred in the parallel with the rapid economy industrialization, which was based on the Japanese management model and Confucian ideas. During the historical excursion, the period of economic reforms implementation was analyzed. It was proved, that the group collectivism played an important role in management in the first stage of the South-Korean economy industrialization. It was noted, that for the South-Korean transnational business-structures of the full innovation cycle, collectivism was a restrictive factor in the transition to the innovative businesses, which requires creative approaches in management. On the example of the service-oriented Naver Corporation, it was proved, that the South-Korean technological business structures of a «new type» are using only Western approaches in the Corporate Governance, which based on the flexible management, transparence of management-decisions making, creativity, personal values of the managers and ESG-concept.