2025 рік
Permanent URI for this community
Browse
Browsing 2025 рік by Issue Date
Now showing 1 - 20 of 98
Results Per Page
Sort Options
Item Вплив диспропорційності структурних детермінантів на національний інноваційний розвиток(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Парубець, Стефанія Олексіївна; Parubets, StefaniiaВ дослідженні аналізується взаємозв’язок між інноваційною продуктивністю та економічними показниками, досліджуючи структурні асиметрії у рівнях інноваційного потенціалу країн. Використовуючи панельний регресійний аналіз, зокрема моделі фіксованих ефектів та випадкових ефектів, а також їхні розширені версії з логарифмічними перетвореннями та квадратичними членами, в дослідженні виявлено, що зростання ВВП на душу населення та платежі за використання інтелектуальної власності позитивно впливають на рівень інноваційності. Водночас, у високорозвинених країнах спостерігається спадна віддача від подальших інвестицій у ВВП і технологічну інфраструктуру. Індекси людського капіталу, такі як Індекс працівників сфери знань та Індекс людського капіталу та досліджень, стабільно демонструють позитивний вплив на інновації. Однак інфраструктурні показники, включаючи рівень охоплення ІКТ, показали слабшу значущість, що може свідчити про ефект насичення в економіках із високим рівнем розвитку. Включення нелінійних ефектів підтвердило, що взаємозв’язок між інноваційністю та економічними показниками є складнішим, ніж вважалося раніше, з проявами спадної граничної віддачі. Результати дослідження підкреслюють необхідність цільових інноваційних стратегій, особливо для країн із високим рівнем доходу, які повинні акцентувати увагу на нематеріальних активах, фундаментальних дослідженнях та управлінні інтелектуальною власністю замість фокусування лише на базових інфраструктурних проєктах. Отримані висновки мають практичне значення для розробки політик щодо зменшення глобальних інноваційних диспропорцій через підтримку людського капіталу, інституційні реформи та розвиток ринкової складності. Крім того, результати свідчать про необхідність адаптивних підходів до інноваційної політики, які враховують національні особливості та рівень економічного розвитку, що дозволить країнам ефективніше використовувати свої конкурентні переваги в глобальній економіці. This study examines the relationship between innovation performance and economic indicators, exploring structural asymmetries in the levels of countries' innovation potential. Utilizing panel regression analysis, specifically fixed-effects and random-effects models, as well as their extended versions incorporating logarithmic transformations and quadratic terms, the research finds that an increase in GDP per capita and payments for intellectual property positively influence innovation levels. However, in highly developed countries, diminishing returns from further investments in GDP and technological infrastructure are observed. Human capital indices, such as the Knowledge Workers Index and the Human Capital and Research Index, consistently demonstrate a positive impact on innovation. In contrast, infrastructure indicators, including ICT coverage levels, exhibit weaker significance, potentially indicating a saturation effect in highly developed economies. The inclusion of nonlinear effects confirms that the relationship between innovation and economic indicators is more complex than previously assumed, with manifestations of diminishing marginal returns. The findings underscore the necessity of targeted innovation strategies, particularly for high-income countries, which should prioritize intangible assets, fundamental research, and intellectual property management rather than solely focusing on basic infrastructure projects. These conclusions have practical implications for policy development aimed at reducing global innovation disparities through human capital support, institutional reforms, and the advancement of market complexity. In addition, the results indicate the need for adaptive approaches to innovation policy that take into account national characteristics and the level of economic development, which will allow countries to more effectively use their competitive advantages in the global economy.Item Трансформація логістичного потенціалу водного транспорту україни в умовах сучасних геоекономічних викликів(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Санжаревський, Денис Володимирович; Sanzharevskyi, DenysУ статті досліджено трансформацію логістичного потенціалу водного транспорту України в умовах сучасних геоекономічних викликів. Розглянуто логістичний потенціал як багатовимірну структуру, що включає матеріальні, технологічні, соціально-економічні, екологічні та культурно-цивілізаційні аспекти. Разом з тим, проведено дослідження сучасних літературних джерел з співставленням довоєнного періоду та після. Зроблено акцент на необхідності балансування між сталим розвитком логістичної системи та динамікою змін, зумовлених зовнішніми факторами, такими як війна, глобальна перебудова логістичних ланцюгів та екологічні імперативи. Автор аналізує нормативно-правові, інфраструктурні та технологічні аспекти розвитку водного транспорту, зокрема стан портової галузі України та її адаптацію до міжнародних стандартів. Представлено інноваційні підходи до управління портовими операціями, впровадження цифровізації та екологічних стандартів, а також стратегічні ініціативи для підвищення конкурентоспроможності галузі. Методологія дослідження включає міждисциплінарний підхід, що поєднує філософсько-методологічний аналіз, економіко-математичне моделювання та системний підхід, що дозволяє розкрити взаємозв’язок між інфраструктурними можливостями, національними пріоритетами та глобальними трендами сталого розвитку. Отримані результати свідчать про значний потенціал водного транспорту України для інтеграції в світові логістичні ланцюги. Практичні рекомендації спрямовані на модернізацію інфраструктури, екологічну адаптацію та цифровізацію процесів, що дозволить зміцнити позиції України у глобальній транспортній системі. Обгрунтовані отримані висновки підкреслюють необхідність впровадження державно-приватного партнерства для розвитку галузі. Успішна реалізація запропонованих заходів сприятиме сталому економічному зростанню України та її інтеграції у світові логістичні мережі. The article examines the transformation of the logistics potential of water transport in Ukraine in the context of modern geoeconomic challenges. Logistics potential is considered as a multidimensional structure that includes material, technological, socioeconomic, environmental and cultural-civilizational aspects. At the same time, a study of modern literary sources was conducted with a comparison of the pre-war period and the post-war period. Emphasis is placed on the need to balance the sustainable development of the logistics system and the dynamics of changes caused by external factors, such as war, global restructuring of logistics chains and environmental imperatives. The author analyzes the regulatory, legal, infrastructural and technological aspects of the development of water transport, in particular the state of the port industry of Ukraine and its adaptation to international standards. Innovative approaches to port operations management, the introduction of digitalization and environmental standards, as well as strategic initiatives to increase the competitiveness of the industry are presented. The research methodology includes an interdisciplinary approach that combines philosophical and methodological analysis, economic and mathematical modeling and a systemic approach that allows revealing the relationship between infrastructure capabilities, national priorities and global trends of sustainable development. The results obtained indicate the significant potential of Ukrainian water transport for integration into global logistics chains. Practical recommendations are aimed at infrastructure modernization, environmental adaptation and digitalization of processes, which will strengthen Ukraine's position in the global transport system. The substantiated conclusions obtained emphasize the need to implement public-private partnerships for the development of the industry. Successful implementation of the proposed measures will contribute to the sustainable economic growth of Ukraine and its integration into global logistics networks.Item Поточний стан застосування проєктного менеджменту в релігійних організаціях України(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Зіскінд, Євген Юхимович; Ziskind, YevhenУ статті розглянуто сучасний стан застосування проєктного менеджменту в релігійних організаціях України, зокрема в умовах воєнного стану. Дослідження базується на експертному опитуванні керівників релігійних організацій різних конфесій та аналізі їхньої діяльності в соціальній та гуманітарній сферах. Актуальність теми зумовлена необхідністю підвищення ефективності діяльності релігійних організацій, які дедалі частіше відіграють важливу роль у сфері соціального служіння, благодійності та кризового реагування. Визначено, що релігійні громади застосовують методи проєктного управління для підвищення ефективності гуманітарних, благодійних, духовних та освітніх проєктів, розвитку організації та покращення координації діяльності. Однак дослідження свідчать, що лише 33 % респондентів вказали на повне впровадження проєктного підходу, тоді як 60 % організацій використовують його частково. Під час повномасштабної війни релігійні організації адаптували свою діяльність, розширюючи гуманітарні проєкти та підтримку постраждалих. Усі опитані релігійні лідери відзначили посилення використання проєктного менеджменту для таких проєктів. Водночас результати дослідження свідчать про наявність проблем, з якими стикаються релігійні організації при впровадженні проєктного менеджменту, а саме : низька якість управління, брак фінансових ресурсів та професійної підготовки персоналу. Таким чином, хоча релігійні організації України вже активно використовують методи проєктного менеджменту, підвищення професійних знань та подальше вдосконалення управлінських процесів є необхідною умовою для підвищення ефективності їхньої діяльності, особливо в умовах кризи та війни. Ефективному впровадженню інструментарію проєктного менеджменту в управління релігійними організаціями має сприяти розробка спеціальної програми релігійного менеджменту та адміністрування, ії запровадження в освітніх програмах вищих теологічних навчальних закладах, організація курсів підвищення кваліфікації та семінарів для релігійних діячів, залучення релігійними організаціями професійних консультантів. В свою чергу це дасть можливість релігійним організаціям з максимальною ефективністю виконувати свої вагомі суспільні функції в період повоєнного відновлення України. The article examines the current state of project management application in religious organizations in Ukraine, particularly under martial law conditions. The study is based on an expert survey of religious organization leaders from various denominations and an analysis of their activities in social and humanitarian spheres. The relevance of the topic is driven by the need to improve the efficiency of religious organizations, which increasingly play a crucial role in social service, charity, and crisis response. It has been identified that religious communities apply project management methods to enhance the effectiveness of humanitarian, charitable, spiritual, and educational projects, organizational development, and activity coordination. However, research findings indicate that only 33 % of respondents reported the full implementation of the project approach, while 60 % of organizations use it partially. During the full-scale war, religious organizations have adapted their activities by expanding humanitarian projects and support for affected populations. All surveyed religious leaders noted the increased use of project management for such initiatives. At the same time, the study results highlight several challenges religious organizations face in implementing project management, including poor management quality, a lack of financial resources, and insufficient professional training of personnel. Thus, although religious organizations in Ukraine are already actively utilizing project management methods, enhancing professional knowledge and further improving management processes are essential for increasing their effectiveness, especially in times of crisis and war. The effective implementation of project management tools in religious organizations should be facilitated by the development of a specialized religious management and administration program, its integration into higher theological education curricula, the organization of professional development courses and seminars for religious leaders, and the engagement of professional consultants by religious organizations. This, in turn, will enable religious organizations to perform their significant social functions with maximum efficiency during Ukraineʼs post-war recovery period.Item Сутність, значення та особливості розвитку збутової діяльності виробничих підприємств України(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Ліндаєв, Дмитро Владиславович; Lindaiev, DmytroУ статті розглянуто сутність, значення та особливості розвитку збутової діяльності виробничих підприємств України в сучасних умовах нестабільності економіки та посилення глобальної конкуренції. Збутова діяльність розглядається як ключовий елемент забезпечення ефективного функціонування підприємства, його адаптації до ринкових умов та підвищення конкурентоспроможності. Автор акцентує увагу на важливості розробки стратегій збуту, які враховують економічні, соціальні та технологічні особливості сучасного ринку. Висвітлено основні фактори, що впливають на формування збутових стратегій, зокрема: цифровізація економіки, розвиток логістичних систем, зміна споживчих переваг та інтенсифікація інноваційних процесів. Особливу увагу приділено аналізу впливу факторів на збутову діяльність виробничих підприємств України. Проаналізовано сучасні підходи до управління збутовою діяльністю, включаючи впровадження CRM-систем, електронної комерції та автоматизації бізнес-процесів. У роботі також окреслено перспективи розвитку збутової діяльності в умовах інтеграції України в міжнародні ринки, наголошено на необхідності посилення партнерських відносин із клієнтами, використання гнучких форм управління збутом і вдосконалення логістичної інфраструктури. Зроблено висновок, що для ефективного розвитку збутової діяльності українські виробничі підприємства повинні адаптуватися до сучасних викликів, активно впроваджувати інноваційні підходи та орієнтуватися на довгострокові стратегії розвитку. Представлені результати мають наукову та практичну цінність і можуть бути використані для підвищення ефективності збутової діяльності на підприємствах. Також зазначено важливість аналізу ринкових трендів і поведінки споживачів для розробки адаптивних збутових стратегій, що дозволяють підприємствам швидко реагувати на зміни в середовищі. Запропоновані підходи можуть сприяти підвищенню гнучкості управління збутом та забезпеченню стійкого розвитку виробничих підприємств в умовах глобальної конкуренції. The article examines the essence, importance, and specific features of the development of sales activities of manufacturing enterprises in Ukraine under the current conditions of economic instability and increasing global competition. Sales activities are considered a critical component of ensuring the effective functioning of enterprises, their adaptation to market conditions, and enhanced competitiveness. The authors emphasize the significance of developing sales strategies that account for the economic, social, and technological characteristics of the modern market. Key factors influencing the formation of sales strategies are highlighted, including the digitalization of the economy, the development of logistics systems, changing consumer preferences, and the intensification of innovation processes. Special attention is given to the analysis of factors influencing the sales activities of manufacturing enterprises in Ukraine. The study reviews modern approaches to sales management, including the implementation of CRM systems, e-commerce, and the automation of business processes. The paper also outlines the prospects for the development of sales activities in the context of Ukraine's integration into international markets, emphasizing the need to strengthen customer partnerships, employ flexible sales management practices, and improve logistics infrastructure. It is concluded that for the effective development of sales activities, Ukrainian manufacturing enterprises must adapt to modern challenges, actively implement innovative approaches, and focus on long-term development strategies. The results presented have scientific and practical value and can be utilized to enhance the efficiency of sales activities in enterprises. The importance of analyzing market trends and consumer behavior for developing adaptive sales strategies that allow enterprises to quickly respond to changes in the environment is also noted. The proposed approaches can contribute to increasing the flexibility of sales management and ensuring the sustainable development of manufacturing enterprises in the face of global competition.Item Фактори впливу на інвестиційну діяльність підприємств в умовах цифровізації(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Шевченко, Ірина Олександрівна; Shevchenko, IrynaУ представленому дослідженні розглядаються основні підходи до визначення поняття «інвестиційна діяльність» з акцентом на підвищення ефективності інвестиційної діяльності через використання цифрових інструментів. Інвестиційна діяльність підприємств у контексті цифровізації залежить від різноманітних факторів, які визначають стратегії та рішення компаній. Цифрові технології швидко розвиваються, і підприємства повинні бути готові інвестувати в нові рішення для забезпечення конкурентоспроможності. Тому основною метою дослідження є систематизація факторів, що впливають на інвестиційну діяльність в умовах цифровізації. Методи дослідження включають методи аналізу та синтезу для виявлення основних складових інвестиційної діяльності та систематизації концептуального апарату. Для встановлення зв’язків між інвестиційною діяльністю та цифровізацією використовуються методи індукції та дедукції, а методи оцінки застосовуються для математичного обґрунтування напрямку дослідження та його основних гіпотез. Також використано графічний метод для візуального представлення результатів дослідження. Основні результати дослідження такі: цифрова трансформація вимагає постійних інвестицій у технології; підприємства повинні бути готові адаптувати свою інфраструктуру та бізнес-процеси до інноваційних рішень; глобалізація та зростаюча конкуренція вимагають активного впровадження цифрових ініціатив підприємствами для забезпечення їх конкурентоспроможності на світовому ринку; врахування цих факторів дозволяє підприємствам ефективно формулювати інвестиційні стратегії в умовах цифровізації. Недостатня увага до цих аспектів може призвести до втрати конкурентоспроможності, труднощів в адаптації до змін у технологічному середовищі та невдач у реалізації цифрових стратегій. The presented study explores the main perspectives on defining the concept of "investment activity," with an emphasis on enhancing the efficiency of investment activities through the utilization of digital tools. The investment activities of enterprises in the context of digitization are influenced by various factors that shape the strategies and decisions of companies. Digital technologies are rapidly evolving, and companies must be prepared to invest in new solutions to ensure competitiveness. Therefore, the primary goal of the research is to systematize the factors influencing investment activity in the conditions of digitization. The research methods employed include analysis and synthesis methods for identifying the key components of investment activity and systematizing the conceptual apparatus. Induction and deduction methods are used to establish connections between investment activity and digitization, and evaluation methods are employed to substantiate the research direction and its core hypotheses mathematically. A graphical method is also utilized for a visual representation of the presented research results. The main findings of the research are as follows: digital transformation requires continuous investments in technology; enterprises must be prepared to adapt their infrastructures and business processes to innovative solutions; globalization and increasing competition demand active implementation of digital initiatives by enterprises to ensure their competitiveness in the global market; taking these factors into account allows enterprises to effectively formulate investment strategies in the conditions of digitization. Consequences of insufficient attention to these aspects may include loss of competitiveness, difficulties in adapting to changes in the technological environment, and failures in the implementation of digital strategiItem Етимологія визначення та методичний інструментарій оцінювання інвестиційного потенціалу підприємства(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Гапонюк, Руслан Миколайович; Haponiuk, RuslanУ статті розглянуто ключове завдання сучасних підприємств — оптимізація процесів інвестування, що посідає пріоритетне місце серед викликів на шляху до сталого розвитку у контексті глобального ринкового середовища. Особливе акцентування робиться на вивченні етіології поняття «інвестиційний потенціал» та визначенні методичних інструментів для його оцінювання, що безпосередньо пов'язане з розв’язанням поточних соціально-економічних викликів. В процесі оцінки інвестиційного потенціалу підприємства інвестор зосереджується на ключових фінансових метриках. Систематизовано особливості сучасних фінансових технологій, що сприяє спрощенню аналітичних процедур і забезпечує підприємству доступ до передових методичних інструментів оцінювання інвестиційного потенціалу. Оцінка потенціалу підприємства визначається багаторівневою: передній план визначає базовий, кількісний, сценарний підхід оцінки ризиків. Акцентується, що фундаментальний аналіз домінує та зводиться до ретельного дослідження фінансових звітів підприємства та ситуації з метою оцінки реальної капіталізації; одночасно кількісні підходи використовують математичні моделі виявлення прихованих закономірностей даних. Наголошено на значущості впровадження методичних інструментів у контексті цифрової економіки для опанування стратегій розвитку інвестиційного потенціалу підприємства на інноваційній основі. У сучасній цифровій економіці ключовим аспектом є використання фінансових інструментів для оцінки інвестиційного потенціалу підприємства. Процес оцінки показує вплив цифрових інвестицій на підвищення продуктивності співробітників, оптимізацію бізнес-процесів і підвищення операційної ефективності. Взаємозв’язок між зростанням капіталізації підприємства та підвищенням інвестиційної продуктивності в умовах цифровізації очевидний. У цифровій економіці особливого значення набуває динаміка доходів, яка визначається показником інвестиційного потенціалу та конкурентоспроможності підприємства. Завдяки багаторівневим бізнес-моделям, глобальній присутності та впровадженню нових технологій — Інтернету речей, штучного інтелекту, хмарних рішень, мобільних платформ — підприємства демонструють експоненціальне зростання доходів. Глобальні інвестиції в цифрову економіку визнаються вирішальним фактором, що впливає на розвиток інвестиційного потенціалу підприємства на міжнародному рівні. The article considers the key task of modern enterprises — optimization of investment processes, which occupies a priority place among the challenges on the way to sustainable development in the context of the global market environment. Special emphasis is placed on studying the etiology of the concept of "investment potential" and determining methodological tools for its assessment, which is directly related to solving current socio-economic challenges. In the process of assessing the investment potential of an enterprise, the investor focuses on key financial metrics. The capabilities of modern financial technologies have been systematized, which allows us to simplify analytical procedures for assessing investment potential. Assessment of the enterprise's potential is determined by multi-level: the foreground determines the basic, quantitative, scenario approach to risk assessment. It is emphasized that fundamental analysis dominates and is reduced to a thorough study of the enterprise's financial statements and the situation in order to assess real capitalization; at the same time, quantitative approaches use mathematical models to identify hidden patterns in data. The importance of implementing methodological tools in the context of the digital economy for mastering strategies for developing the investment potential of an enterprise on an innovative basis is emphasized. In the modern digital economy, the key aspect is the use of financial instruments to assess the investment potential of an enterprise. The assessment process shows the impact of digital investments on increasing employee productivity, optimizing business processes, and increasing operational efficiency. The relationship between the growth of an enterprise's capitalization and increasing investment productivity in the context of digitalization is obvious. In the digital economy, the dynamics of income, which is determined by the indicator of the investment potential and competitiveness of the enterprise, acquire particular importance. Thanks to multi-level business models, global presence, and the introduction of new technologies — the Internet of Things, artificial intelligence, cloud solutions, and mobile platforms — enterprises demonstrate exponential growth in income. Global investments in the digital economy are recognized as a decisive factor influencing the development of the investment potential of an enterprise at the international level.Item Ентропійні виклики та перспективи впровадження циркулярного підприємництва на ринку паперової та крафт-упаковки(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Теплюк, Марія Анатоліївна; Tepliuk, Mariia; Приваренко, Дар’я Андріївна; Pryvarenko, DariaУ статті досліджено ентропійні виклики та передумови використання циркулярного підприємництва на ринку паперової та крафт упаковки в контексті впливу на екологію, а також глобальні тенденції ринку упаковки. З’ясовано, що популярність паперової упаковки обумовлена можливістю її повторного використання та простотою утилізації, а ефективність замкненого циклу матеріалів залежить від якості повторно використаних і перероблених ресурсів, їх здатності до відновлення, переробки та подальшого використання, збереження функціональних властивостей та відповідності вимогам кінцевого застосування. Виявлено, що ключовими драйверами інноваційного розвитку у сфері пакувальних матеріалів є досягнення у сфері матеріалознавства та виробничих технологій. Зокрема, зростає застосування «розумної упаковки», яка передбачає інтеграцію цифрових рішень, таких як QR-коди, технології NFC та RFID-мітки. Проаналізовано сучасний стан ринку паперової і крафтової упаковки в Україні. Розглянуто досвід впровадження принципів циркулярного підприємництва в діяльності провідних гравців ринку паперової упаковки України (ПАТ «Київський картонно-паперовий комбінат», ТОВ «Трипільський пакувальний комбінат», ПрАТ «Ізмаїльський целюлозно-картонний комбінат» та інших). Виявлено, що ключові гравці ринку в певній мірі використовують засади сталого розвитку при виробництві своєї продукції, однак, більшість з них має проблеми при використанні циркулярного підприємництва, зокрема, виявлено, що основними проблемами циркулярного підприємництва в Україні є технічна зношеність виробничого обладнання, нестабільність і низька якість постачання вторинної сировини, а також високі витрати на інтеграцію енергоефективних технологій, недостатньо розвинена інфраструктура збору та переробки відходів, а також складності переробки упаковки зі змішаних матеріалів. Окреслено перспективи розвитку ринку та роль держави в контексті важливості нормативно-правового регулювання галузі, так як Розвиток пакувального ринку в контексті сталого розвитку є можливим лише за умови інтеграції регуляторних, технологічних та економічних інструментів. The article examines the entropy dimension of business relocation in the context of antifragility, digital transformation, and sustainable development. The authors analyze relocation not only as a forced response to external challenges but also as a strategic mechanism for enhancing business resilience. It is noted that relocation processes are accompanied by an increase in entropy, which requires adap tive strategies, including the use of digital technologies, optimization of business models, and integration of sustainability principles. Methodological approaches to assessing relocation are considered, including systems and synergetic analysis, as well as economic-mathematical modeling of risks and benefits. Particular attention is paid to international relocation experiences, which demonstrate effective adaptation models. The study concludes that relocation can become a driver of business development if accompanied by digitalization and strategic risk management. The importance of government support in creating a favorable environment for business adaptation is emphasized. The findings of this study may be useful for researchers, entrepreneurs, and policymakers in developing effective business relocation strategies in conditions of global instability. The article also analyzes the impact of relocation on the long-term competitiveness of enterprises. In particular, it examines how strategic relocation planning enables companies to minimize operational risks, reduce costs, and efficiently adapt to new market conditions. Special attention is given to the role of innovative technologies in ensuring business continuity and improving management efficiency during relocation. Furthermore, the socioeconomic aspects of relocation are highlighted, including its impact on employment, human capital development, and the integration of businesses into new regional ecosystems. Possible risks associated with personnel adaptation and the transformation of organizational culture in a new environment are outlined.Item Ризик-менеджмент у системі експортно-імпортних операцій: інтеграція інноваційних підходів у практику управління(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Ткачук, Олександр Васильович; Tkachuk, OleksandrДослідження присвячене аналізу основних ризиків у процесі здійснення експортно-імпортних операцій та розробці рекомендацій щодо їх мінімізації із застосуванням інноваційних інструментів. У статті розглянуто сучасні підходи до ризик-менеджменту у сфері експортно-імпортних операцій, акцентуючи увагу на інноваційних методах управління ризиками. Проаналізовано ключові загрози у міжнародній торгівлі та запропоновано ефективні механізми їх мінімізації. У статті також досліджено концептуальні засади ризик-менеджменту в системі експортно-імпортних операцій, зокрема його значення для забезпечення ефективності та стійкості зовнішньоекономічної діяльності підприємств. Розглянуто основні види ризиків, що виникають у процесі міжнародної торгівлі лікарською сировиною, зокрема фінансові, логістичні, правові та репутаційні. Наведено рекомендації щодо підвищення рівня управління ризиками шляхом використання автоматизованих аналітичних платформ, удосконалення нормативно-правового регулювання та підвищення кваліфікації менеджерів у сфері зовнішньоекономічної діяльності. Результати дослідження свідчать про необхідність стратегічного підходу до управління ризиками з урахуванням глобальних тенденцій, цифрових технологій і сучасних інструментів аналізу. Впровадження інноваційних методів у систему ризик-менеджменту сприятиме підвищенню конкурентоспроможності підприємств, стабільності експортно-імпортних операцій та зниженню ймовірності фінансових втрат. Крім того, запропоновано модель інтеграції цифрових технологій у процес управління ризиками, що дозволяє підвищити ефективність моніторингу та прогнозування загроз. Застосування комплексного підходу до ризик-менеджменту забезпечить стабільність зовнішньоекономічної діяльності підприємств в умовах динамічного ринкового середовища. The study is devoted to the analysis of the main risks in the process of exportimport operations and the development of recommendations for their minimisation using innovative tools. The article examines modern approaches to risk management in the field of export-import operations, focusing on innovative methods of risk management. The key threats in international trade are analysed and effective mechanisms for their minimisation are proposed. The article also examines the conceptual foundations of risk management in the system of export-import operations, in particular, its importance for ensuring the efficiency and sustainability of foreign economic activity of enterprises. The main types of risks arising in the process of international trade in medicinal raw materials, including financial, logistical, legal and reputational, are considered. The article provides recommendations for improving the level of risk management through the use of automated analytical platforms, improvement of regulatory framework and advanced training of managers in the field of foreign economic activity. The results of the study demonstrate the need for a strategic approach to risk management, taking into account global trends, digital technologies and modern analysis tools. The introduction of innovative methods in the risk management system will help to increase the competitiveness of enterprises, the stability of export-import operations and reduce the likelihood of financial losses. In addition, a model for integrating digital technologies into the risk management process is proposed, which allows increasing the effectiveness of monitoring and forecasting threats. The use of a comprehensive approach to risk management will ensure the stability of foreign economic activity of enterprises in a dynamic market environment.Item Ознаки екосистемності розвитку будівельного комплексу України(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Омельчук, Дмитро Сергійович; Omelchuk, DmytroСтаття присвячена емпіричному оцінюванню можливості імплементації екосистемного підходу як основи наукового забезпечення політики розвитку будівельної галузі України. В статті використано методи аналітичного групування та формального оцінювання пропорцій розподілу за допомогою показників ентропії. Це дозволило уточнити бачення галузевої структури екосистеми бізнесу, що формується навколо будівельної галузі України й у якій функції «архітектора екосистеми» виконують підприємства ВЕД 41.10 «Організація будівництва будівель». Крім того, виявлено, що характеристики розподілу витрат і вигід, породжуваних становленням екосистеми будівельного бізнесу в Україні суттєво відрізняються від сформульованих західними науковцями теоретичних уявлень про закономірності імплементації екосистемного підходу до стратегічного управління розвитком будівельного бізнесу. Зокрема, зміни, що спостерігались в пропорціях розподілу генерованої в екосистемі доданої вартості між видами економічної діяльності, переважно негативна її динаміка по усіх (крім власне ядра екосистеми бізнесу – будівництва) видах економічної діяльності, пов’язаних з розширенням виробничого потенціалу національної економіки, свідчать, що технологічні інновації, розширене відтворення виробничого потенціалу, зростання локалізації продукту екосистеми в національній економці не є органічними для досліджуваної екосистеми, не вбудовані в механізми розподілу вигід і витрат між її учасниками. Відповідно, теоретично обумовлені сподівання на стихійне перетворення екосистемних тенденцій на чинник наближення залучених до екосистеми галузей до траєкторії сталого розвитку та гармонізації відносин між бізнес моделями і завданнями державної політики не отримують емпіричного підтвердження. The article is devoted to the empirical assessment of the possibility of implementing an ecosystem approach as the basis for scientific support for the development policy of the construction industry of Ukraine. The article uses methods of analytical grouping and formal assessment of distribution proportions using entropy indicators. This allowed us to clarify the vision of the industry structure of the business ecosystem that is formed around the construction industry of Ukraine and in which the functions of the “ecosystem architect” are performed by enterprises of VED 41.10 “Organization of building construction”. In addition, it was found that the characteristics of the distribution of costs and benefits generated by the formation of the construction business ecosystem in Ukraine differ significantly from the theoretical ideas formulated by Western scientists about the regularities of implementing an ecosystem approach to strategic management of construction business development. In particular, the changes observed in the proportions of the distribution of added value generated in the ecosystem between types of economic activity, its predominantly negative dynamics across all (except for the core of the business ecosystem itself - construction) types of economic activity related to the expansion of the production potential of the national economy, indicate that technological innovations, expanded reproduction of production potential, and increased localization of the ecosystem product in the national economy are not organic for the ecosystem under study and are not built into the mechanisms for distributing benefits and costs between its participants. Accordingly, theoretically conditioned expectations for the spontaneous transformation of ecosystem trends into a factor in bringing the industries involved in the ecosystem closer to the trajectory of sustainable development and harmonizing relations between business models and state policy objectives do not receive empirical confirmation.Item Реінжиніринг бізнес-процесів в сучасних реаліях: від smart-систем до штучного інтелекту(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Костецький, Максим Євгенійович; Kostetskyi, MaksymСтаття присвячена аналізу сучасних інструментів реінжинірингу бізнес-процесів, таких як SMART-системи та штучний інтелект (ШІ), із акцентом на їхньому застосуванні в українському ІТ-секторі. Розглянуто переваги цих технологій у контексті цифровізації, глобалізації та викликів, спричинених війною з Росією. Обґрунтовано необхідність фундаментального перепроєктування бізнес-процесів для адаптації до динамічних змін зовнішнього середовища, що включає нові умови ринку, зміну споживчих уподобань та високий рівень невизначеності. Визначено ключові аспекти інтеграції SMART-систем і ШІ, що забезпечують гібридні рішення для підвищення продуктивності, адаптивності та конкурентоспроможності підприємств. У статті підкреслюється, що цифрові технології є критично важливими для ефективного управління ресурсами, оптимізації операційних витрат і забезпечення стійкості бізнесу. Впровадження SMART-систем дозволяє автоматизувати рутинні процеси, підвищити швидкість обробки даних і мінімізувати людський фактор у прийнятті рішень. Зазначено, що синергія SMART-технологій і ШІ сприяє розширенню аналітичних можливостей, що дозволяє підприємствам працювати з великими масивами даних у режимі реального часу. Інтеграція цих технологій створює передумови для побудови проактивних бізнес-моделей, орієнтованих на гнучкість і масштабованість. Особливу увагу приділено аналізу ефективності впровадження цифрових рішень в умовах кризових ситуацій, коли важливо швидко реагувати на зміни зовнішнього середовища. У статті також зазначено, що використання ШІ в ІТ-компаніях дозволяє розробляти персоналізовані продукти та послуги, підвищуючи рівень задоволеності клієнтів. Наголошено, що ефективність впровадження цифрових рішень значною мірою залежить від культури інновацій у компаніях та готовності до змін. У статті також йдеться про необхідність тісної співпраці між бізнесом, науковими установами та державними органами для розробки комплексних рішень у сфері реінжинірингу бізнес-процесів. Визначено, що використання аналітики великих даних (Big Data) у поєднанні зі штучним інтелектом дозволяє передбачати ризики та створювати стратегії розвитку на основі доказових даних. Наголошено на важливості етичних аспектів застосування ШІ, зокрема щодо прозорості алгоритмів і відповідальності за прийняті рішення. Розглянуто вплив цифрових технологій на ринок праці, підкреслюючи необхідність перекваліфікації персоналу для ефективної роботи з новими інструментами. Проаналізовано потенціал інтеграції розумних рішень для підвищення ефективності ланцюгів постачання та логістики в ІТ-секторі. У статті зроблено висновок, що розширення можливостей цифрових технологій дозволяє українським ІТ-компаніям успішно конкурувати на глобальному ринку, забезпечуючи високу якість послуг і продуктів. The article is devoted to the analysis of modern business process reengineering tools, such as SMART systems and artificial intelligence (AI), with a focus on their application in the Ukrainian IT sector. The advantages of these technologies are considered in the context of digitalization, globalization, and the challenges posed by the war with Russia. The necessity of a fundamental redesign of business processes to adapt to the dynamic changes of the external environment is substantiated, including new market conditions, changing consumer preferences, and a high level of uncertainty. Key aspects of the integration of SMART systems and AI have been identified, providing hybrid solutions to enhance productivity, adaptability, and enterprise competitiveness. The article emphasizes that digital technologies are critically important for efficient resource management, optimization of operational costs, and ensuring business resilience. The implementation of SMART systems allows for the automation of routine processes, increases data processing speed, and minimizes the human factor in decision-making. It is noted that the synergy of SMART technologies and AI contributes to the expansion of analytical capabilities, enabling enterprises to work with large data volumes in real time. The integration of these technologies creates the foundation for building proactive business models focused on flexibility and scalability. Special attention is paid to analyzing the effectiveness of digital solutions in crisis situations, where rapid responses to external environmental changes are crucial. The article also notes that the use of AI in IT companies allows for the development of personalized products and services, increasing customer satisfaction levels. It is emphasized that the effectiveness of digital solution implementation largely depends on the culture of innovation within companies and their readiness for change. The article further discusses the necessity of close collaboration between businesses, scientific institutions, and government bodies to develop comprehensive solutions in the field of business process reengineering. It is determined that the use of big data analytics in combination with AI enables the prediction of risks and the creation of development strategies based on evidence-based data. The importance of ethical aspects in AI applications is highlighted, particularly regarding algorithm transparency and accountability for decision-making.The impact of digital technologies on the labor market is also examined, stressing the need for personnel retraining to effectively work with new tools. The potential for integrating smart solutions to enhance supply chain and logistics efficiency in the IT sector is analyzed. The article concludes that expanding the capabilities of digital technologies allows Ukrainian IT companies to successfully compete in the global market, ensuring high-quality services and products.Item Концептуальні засади аналізу бізнес-моделі медичного закладу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Шевчук, Наталія Валентинівна; Shevchuk, Nataliia; Остапенко, Єлизавета Вадимівна; Ostapenko, YelyzavetaУ статті досліджено особливості аналізу бізнес-моделі медичного закладу з урахуванням специфіки ведення бізнесу у сфері охорони здоров'я. Результати дослідження спрямовані на вдосконалення підходів до аналізу бізнес-моделі медичного закладу, що має значення для прийняття стратегічних управлінських рішень. Визначено, що для ефективного функціонування медичного закладу необхідно враховувати як внутрішні структурні особливості бізнес-моделі, так і взаємодію із зацікавленими сторонами у межах ціннісного ланцюжка. Обґрунтовано, що ключовим об'єктом аналізу бізнес-моделі є цінність, а основним суб'єктом виступає не фокальний медичний заклад, а розширене коло суб’єктів, що задіяні на всьому ціннісному ланцюжку. В основу визначення бізнес-моделі медичного закладу, як об’єкту аналізу, покладено результати наукового узагальнення поглядів найчастіше цитованих дослідників, що представлені у науковій праці O. Gassmann, K. Frankenberger та R. Sauer “Exploring the field of business model innovation”. Базуючись на результатах критичного аналізу даного дослідження запропоновано систему органічно пов'язаних концептів «Цінність — Інновації — Ресурси/Процеси — Результати», які визначають шаблон (конструкцію) для аналізу бізнес-моделі медичного закладу. Доведено, що специфіка діяльності медичних закладів актуалізує амбідекстрійний підхід до аналізу бізнес-моделі, суть якого полягає у балансуванні економічних вигід та соціальних наслідків. Визначено, що забезпечення організаційної амбідекстрії медичного закладу відбувається на основі інновацій, що визначає характер взаємозв'язків усіх концептів бізнес-моделі. Обґрунтовано, що інновації ресурсів та їх конфігурації є основою створення стійких конкурентних переваг, а інновації цінності визначають характер взаємодії та результати її визнання, що безпосередньо впливає на моделі розподілу та присвоєння доходів. Представлена система концептів та структурних елементів є загальною конструкцією для практичного аналізу бізнес-моделі, а сам підхід до її формування є механістичним, так як не розкриває феноменологічної сутності поняття. Для використання розробленої конструкції (шаблону) бізнес-моделі як дієвого управлінського інструменту в подальшому необхідно описати функціонал структурних компонентів та окреслити коло питань і задач, які можуть бути вирішені на основі різновидів їх комбінацій. Запропоновані концепти можуть слугувати основою для подальших досліджень, спрямованих на оцінку ефективності бізнес-моделей у сфері охорони здоров'я, їх адаптацію до нових технологічних викликів та розробку практичних рекомендацій щодо їхньої трансформації. The article examines the peculiarities of analysing the business model of a medical institution with due regard to the specifics of doing business in the healthcare sector. The results of the study are aimed at improving approaches to analysing the business model of a medical institution, which is important for making strategic management decisions. It is determined that for the effective functioning of a medical institution, it is necessary to take into account both the internal structural features of the business model and interaction with stakeholders within the value chain. It is substantiated that the key object of business model analysis is value, and the main subject is not the focal medical institution, but an extended range of entities involved in the entire value chain. The definition of the business model of a medical institution as an object of analysis is based on the results of a scientific synthesis of the views of the most cited researchers presented in the scientific work of O. Gassmann, K. Frankenberger and R. Sauer ‘Exploring the field of business model innovation’. Based on the results of the critical analysis of this study, a system of organically related concepts ‘Value — Innovation — Resources/Processes — Results’ is proposed, which define a template (construction) for analysing the business model of a medical institution. It is proved that the specifics of the activities of medical institutions actualise an ambidextrous approach to the analysis of the business model, the essence of which is to balance economic benefits and social consequences. It is determined that ensuring the organisational ambidexterity of a medical institution is based on innovations, which determines the nature of the interrelationships of all business model concepts. It is substantiated that innovations in resources and their configuration are the basis for creating sustainable competitive advantages, and value innovations determine the nature of interaction and the results of its recognition, which directly affects the models of distribution and appropriation of income. The presented system of concepts and structural elements is a general construction for practical analysis of a business model, and the approach to its formation is mechanistic, since it does not reveal the phenomenological essence of the concept. In order to use the developed business model structure (template) as an effective management tool in the future, it is necessary to describe the functionality of the structural components and outline the range of issues and tasks that can be solved on the basis of various combinations of them. The proposed concepts can serve as a basis for further research aimed at assessing the effectiveness of business models in the healthcare sector, their adaptation to new technological challenges and the development of practical recommendations for their transformation.Item Найкраща практика бізнес-етики та комплаєнсу: досвід провідного страховика на страховому ринку України(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Димніч, Ольга Володимирівна; Dymnich, OlhaЦя стаття ґрунтується на інформації страхової компанії (UF), що є українським страховиком і членом міжнародної страхової групи. Ми не маємо дозволу згадувати назву страхової компанії, але зазначимо, що у 2024 році вона входила до п’ятірки найбільших страховиків загального страхування за обсягом валових премій. Компанія була заснована у 2000 році. Регіональна мережа UF налічує понад 80 представництв по всій Україні. Команда UF складається приблизно з 600 співробітників. UF, як член міжнародної групи, керується загальними правилами структурного управління та ведення бізнесу, зокрема «Кодексом бізнес-етики», що ґрунтується на корпоративній місії та цінностях групи, таких як соціальна відповідальність, клієнтоорієнтованість і задоволення потреб зацікавлених сторін. Враховуючи сучасні тенденції в страховій галузі, страховики повинні керуватися певними правилами у відносинах з ключовими зацікавленими сторонами. Таким чином, використання практик провідного українського страховика, на нашу думку, допоможе іншим компаніям сформувати власне бачення та керівництва для внутрішнього ринку страхування. Хоча умови на ринку можуть відрізнятися, зацікавлені сторони залишаються тими самими, тому об’єктом нашого дослідження є аналіз «Кодексу етики страхування» компанії UF. Важливим аспектом дослідження є відповідність діяльності страховика вимогам Закону України «Про страхування» № 1909-IX, що встановлює підвищені стандарти щодо дотримання принципів прозорості, доброчесності та захисту прав споживачів страхових послуг. Дотримання цих норм дозволяє страховикам зміцнювати довіру клієнтів та підвищувати якість надання послуг. Крім того, стаття враховує положення Директив ЄС, що регулюють питання поведінки страховиків на ринку, включаючи вимоги до корпоративного управління, розкриття інформації та належного ставлення до споживачів. Дослідження спрямоване на визначення можливостей застосування окремих положень «Кодексу бізнесетики» українськими страховиками та розробку рекомендацій щодо його вдосконалення. Дотримання етичних стандартів і регуляторних вимог сприяє підвищенню конкурентоспроможності страховиків та їх інтеграції у міжнародні ринки. У цьому контексті аналіз досвіду компанії UF є важливим етапом для розробки ефективних механізмів адаптації кращих практик у сфері страхування. This paper is based on the information of the PJSC “IC “Unnamed Firm” (UF), which is a Ukrainian-based insurer, and a member of an international insurance group. We do not have permission to mention the insurer's name, but we will only say that as by the end of 2024 it was among the top 5 largest general insurers in terms of gross premiums. The company launched in 2000. The regional network of UF includes more than 80 representative offices throughout Ukraine. The team of UF consists of about 600 staff members. UF, as a member of the international group, is governed by the general rules of structural management and doing business, in particular, the “Code of Business Ethics”, based on the group’s corporate mission and values, such as social responsibility, customer proximity, meeting the stakeholders’ needs, etc. Following the current insurance trends, insurers should be guided by a set of rules in their relationships with their key stakeholders. Thus, the usage of the top Ukrainian insurer conductions, in our opinion, will help others to form their vision and manuals in the domestic insurance market. Insurance conditions on the market are different, but stakeholders are the same, so the object of our article is the “Code of Insurance Ethics” analysis of UF. Our paper aims to outline the probability of applying certain provisions of the “Code” by Ukrainian insurers and provide recommendations for its upgrade. Compliance with ethical standards and regulatory requirements plays a crucial role in enhancing the competitiveness of insurers, fostering customer trust, and facilitating their seamless integration into international markets. In this context, analyzing UF's experience provides valuable insights into the practical implementation of corporate ethics and governance standards. This analysis serves as an important step toward developing effective mechanisms for adapting and improving best practices in the insurance sector, ensuring long-term sustainability and alignment with global industry trends.Item Удосконалення концептуальних засад організації внутрішнього аудиту доходів і витрат закладів громадського харчування(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Петрик, Олена Анатоліївна; Petryk, Olena; Штукін, Олексій Михайлович; Shtukin, OleksiiАктуальність дослідження зумовлена постійно зростаючою потребою закладів громадського харчування в ефективному управлінні фінансовими ресурсами та оптимізації операційної діяльності в умовах висококонкурентного ринку. Недостатній рівень контролю за доходами та витратами, зумовлений відсутністю уніфікованих методик внутрішнього аудиту, обмеженою автоматизацією облікових процесів та браком кваліфікованих кадрів, призводить до значних фінансових втрат, зниження рентабельності та формування недобросовісної конкуренції. Проблема полягає у відсутності комплексної концепції внутрішнього аудиту, яка б враховувала специфіку галузі громадського харчування та була орієнтована на виявлення та попередження ризиків, а не лише на констатацію фактів. Недослідженими залишаються аспекти інтеграції сучасних інформаційних технологій в аудиторські процедури, розробки ризик-орієнтованих методик для виявлення специфічних для закладів громадського харчування зловживань та формування системи показників ефективності внутрішнього аудиту. Завданням цієї статті є розробка та обґрунтування удосконалених концептуальних засад організації внутрішнього аудиту доходів і витрат закладів громадського харчування з урахуванням сучасних викликів та вимог. В статті обґрунтовано необхідність застосування ризик-орієнтованого та процесного підходів, інтеграції інформаційних технологій, підвищення кваліфікації аудиторів та орієнтації на додану вартість аудиторських процедур. Запропоновано практичні рекомендації щодо розробки ризик-орієнтованих планів внутрішнього аудиту, запровадження контрольних процедур на основі процесного підходу до внутрішнього аудиту, посилення використання сучасних інформаційних технологій обліку та аудиту, підвищення кваліфікації внутрішніх аудиторів закладів громадського харчування та орієнтацію на збільшення доданої вартості, що сприяє підвищенню ефективності та прибутковості бізнесу. Висновки підкреслюють, що впровадження запропонованих концептуальних засад дозволить значно підвищити ефективність внутрішнього аудиту, мінімізувати фінансові ризики, оптимізувати витрати та збільшити прибутковість закладів громадського харчування. The urgency of this research stems from the increasing need for catering establishments to efficiently manage financial resources and optimize operational activities within a highly competitive market. Insufficient control over revenues and expenses, attributed to the lack of unified internal audit methodologies, limited automation of accounting processes, and a shortage of qualified personnel, leads to significant financial losses, reduced profitability, and unfair competition. The core problem lies in the absence of a comprehensive internal audit concept that considers the specific nature of the catering industry and is geared towards identifying and preventing risks, rather than merely stating facts. Unexplored aspects include the integration of modern information technologies into audit procedures, the development of risk-oriented methodologies for detecting abuses specific to catering establishments, and the formation of a system for evaluating the effectiveness of internal audit. The objective of this article is to develop and substantiate improved conceptual foundations for organizing internal audit of revenues and expenses in catering establishments, taking into account current challenges and requirements. The article substantiates the necessity of applying risk-oriented and process approaches, integrating information technologies, enhancing auditor qualifications, and focusing on the value added by audit procedures. Practical recommendations have been proposed for developing risk-oriented internal audit plans, implementing control procedures based on a process-oriented approach to internal audit, enhancing the use of modern information technologies in accounting and auditing, improving the qualifications of internal auditors in catering establishments, and focusing on increasing added value, which contributes to enhancing business efficiency and profitability. The conclusions emphasize that the implementation of the proposed conceptual foundations will significantly enhance the effectiveness of internal audit, minimize financial risks, optimize expenses, and increase the profitability of catering establishments.Item Мапування ланцюга поставок та ідентифікація критичних ланок у секторі охорони здоров'я(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Кириленко, Вікторія Юріївна; Kyrylenko, ViktoriiaУ статті досліджується концепція стратегічного мапування ланцюгів постачання у сфері охорони здоров’я як інструменту підвищення стійкості медичних систем до зовнішніх шоків, криз і надзвичайних ситуацій. Основна увага приділяється методиці ідентифікації критичних вузлів — елементів або точок у ланцюгу, порушення функціонування яких може спричинити масштабні перебої в системі медичного забезпечення. Автор аналізує структуру та взаємодію чотирьох ключових підланцюгів: фармацевтичного (виробництво, імпорт і дистрибуція лікарських засобів), постачання медичних виробів і обладнання, медичних витратних матеріалів (зокрема засобів індивідуального захисту), а також ланцюга постачання крові та кровозамінників. На прикладі України — особливо в умовах пандемії COVID-19 і повномасштабної війни — розкривається, як збої у виробництві, імпорті, логістиці, централізованих закупівлях чи цифровій координації можуть мати каскадний ефект, що призводить до системних збоїв у наданні медичних послуг. Розглядаються як вертикальні критичні вузли (наприклад, єдині постачальники діючих речовин або ключові логістичні склади), так і горизонтальні точки перетину (лікарні, платформи закупівель, цифрові системи обліку). Підкреслюється важливість досягнення глибокої (Tier N) прозорості ланцюгів постачання, інтеграції цифрових платформ, диверсифікації джерел постачання, розвитку партнерств між державним і приватним секторами, а також створення адаптивних стратегічних запасів і підвищення рівня міжгалузевої координації. Стаття поєднує прикладний аналіз, аналітичне моделювання та системні підходи до управління ризиками у сфері охорони здоров’я, пропонуючи універсальну міждисциплінарну методику. Такий підхід дозволяє не лише виявити вразливі точки, а й сформувати практичну основу для модернізації медичних систем, планування безперервності обслуговування, оцінки ризиків і оперативного реагування на нові виклики в умовах високої невизначеності, геополітичної напруги, глобальних потрясінь і трансформацій постачання в умовах обмежених ресурсів і нестабільного середовища. This article explores the concept of strategic supply chain mapping in the healthcare sector as a practical and evidence-based approach to enhancing the resilience of health systems in the face of external shocks, systemic crises, and emergency disruptions. It presents a comprehensive methodology for identifying critical nodes—specific elements or intersection points within the healthcare supply chain whose failure could lead to cascading breakdowns in healthcare delivery. The analysis focuses on four major sub-chains: pharmaceuticals (including the production, importation, and distribution of medicines), medical devices and equipment, medical consumables (notably personal protective equipment), and blood and blood substitute logistics. Using Ukraine as a case study—particularly under the acute pressure of the COVID-19 pandemic and the ongoing full-scale war—the article illustrates how interruptions in logistics, production, imports, centralized procurement, or digital coordination mechanisms can result in system-wide healthcare failures. It distinguishes between vertical critical nodes (e.g., single-source API suppliers, national warehouses, bottleneck manufacturing sites) and horizontal intersection points (e.g., hospitals, procurement bodies, and digital platforms for tracking and coordination). The analysis places special emphasis on achieving multi-tier (Tier N) supply chain visibility, developing integrated and interoperable digital infrastructures, diversifying sources of supply, fostering dynamic public-private cooperation, and building adaptive strategic reserves at national and institutional levels. The proposed framework integrates operational modeling with governance insights, offering a multidisciplinary methodology suitable for use in both developed and developing healthcare contexts. Ultimately, the study provides actionable tools for policymakers, logistics planners, and healthcare administrators to identify vulnerabilities, strengthen systemic preparedness, and ensure the continuity and quality of medical services under complex and uncertain conditions of crisis, war, or global disruption—especially in fragile economies or unstable geopolitical environments.Item Irrational consumer behavior as a challenge for innovative entrepreneurship in the context of the formation of the digital economy(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Бицюра, Юрій Васильович; Bytsiura, YuriiНераціональна поведінка споживачів є одним із ключових викликів для інноваційного підприємництва в умовах формування цифрової економіки. Сучасні дослідження в галузі поведінкової економіки доводять, що споживачі приймають рішення не завжди на основі логічного аналізу та максимізації вигоди, а під впливом емоційних факторів, когнітивних упереджень і соціального середовища. Такі особливості споживчої поведінки значною мірою ускладнюють функціонування інноваційних підприємств, які намагаються адаптувати бізнес-моделі до цифрової реальності. Нераціональна поведінка споживачів в умовах формування цифрової економіки змінює підходи до маркетингових стратегій. Застосування поведінкових технологій, таких як персоналізовані рекомендації, гейміфікація й ефект дефіциту, дозволяє підприємствам стимулювати попит та підвищувати рівень конверсії продажів Алгоритми персоналізації можуть як покращувати, так і погіршувати досвід споживачів. Надмірна персоналізація контенту створює «інформаційні бульбашки», що обмежують доступ до альтернативних варіантів вибору та створюють викривлене уявлення про ринок. Імпульсивні покупки, спровоковані цифровими платформами, створюють нестабільний попит. Для інноваційних компаній це може стати серйозним викликом у довгостроковому плануванні та управлінні ризиками. Нераціональна поведінка споживачів є важливим фактором, що впливає на розвиток інноваційного підприємництва в цифровій економіці. Урахування когнітивних та емоційних аспектів поведінки дозволяє підприємствам формувати ефективні маркетингові стратегії, однак водночас створює нові виклики, повʼязані з нестабільністю попиту, ризиками маніпуляції споживачами та необхідністю регулювання цифрового середовища. Irrational consumer behavior is one of the key challenges for innovative entrepreneurship in the context of the digital economy. Modern research in behavioral economics proves that consumers do not always make decisions based on logical analysis and utility maximization but are instead influenced by emotional factors, cognitive biases, and social environments. These specific characteristics of consumer behavior significantly complicate the operation of innovative enterprises that attempt to adapt their business models to digital realities. Irrational consumer behavior in the digital economy reshapes approaches to marketing strategies. The application of behavioral technologies, such as personalized recommendations, gamification, and the scarcity effect, enables businesses to stimulate demand and increase conversion rates. Personalization algorithms can both improve and degrade the consumer experience. Excessive content personalization leads to «information bubbles», which limit access to alternative choices and create a distorted perception of the market. Impulse purchases triggered by digital platforms generate unstable demand, which can pose a serious challenge for innovative companies in long-term planning and risk management. Irrational consumer behavior is a crucial factor influencing the development of innovative entrepreneurship in the digital economy. Considering cognitive and emotional aspects of consumer decision-making allows businesses to develop effective marketing strategies, yet at the same time, it introduces new challenges related to demand instability, consumer manipulation risks, and the necessity for digital environment regulation.Item Аналіз впливу пандемії COVID-19 на фінансову ефективність публічних акціонерних компаній(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Лаврухін, Владислав В’ячеславович; Lavrukhin, Vladyslav; Сенькін, Олег С.; Senkin, OlehУ зв’язку з безпрецедентною економічною кризою, спричиненою пандемією COVID-19, постала нагальна потреба у глибокому аналізі чинників, які впливають на фінансову ефективність бізнесу. Незважаючи на значну кількість наукових праць, більшість з них зосереджуються на окремих секторах, залишаючи без належної уваги комплексне кількісне порівняння фінансових результатів публічних компаній до та під час пандемії. Дане дослідження є критично важливим для підвищення адаптивності підприємств у періоди нестабільності. Метою даного дослідження є кількісне оцінювання змін у ключових фінансових показниках компаній у період до (2019 р.) та під час піку пандемії (2020 р.). У межах аналізу було розглянуто показники рентабельності активів (ROA), рентабельності власного капіталу (ROE), платоспроможності, операційної маржі (EBITDA margin) та інвестицій в інновації (витрати на R&D відносно операційного доходу). Методологічно дослідження спирається на використання кореляційного та регресійного аналізу даних 121 компанії за 2019 рік та 135 компаній за 2020 рік. Статистична перевірка результатів базується на t-критеріях, p-значеннях та ANOVA. Результати свідчать про те, що маржа EBITDA залишалася найбільш стабільним та вагомим чинником, що позитивно впливав на ROA і ROE в обох роках. Коефіцієнт платоспроможності та леверидж мали слабкий або незначний зв’язок з прибутковістю, що свідчить про зменшення ролі структури капіталу в умовах кризового періоду. Інноваційні витрати продемонстрували помірну позитивну кореляцію з прибутковістю, підтверджуючи їх стратегічну важливість у довгостроковому аспекті. Наукова новизна полягає у застосуванні кількісного порівняльного підходу до широкої вибірки компаній для виявлення рушіїв фінансової стійкості. Практична значущість дослідження полягає у формуванні рекомендацій для керівників та інвесторів з підвищення антикризової готовності компаній через фокус на ефективність операцій та інноваційний розвиток. In light of the unprecedented economic crisis caused by the COVID-19 pandemic, there has emerged an urgent need for in-depth analysis of the factors influencing corporate financial performance. Despite a substantial body of academic literature, most existing studies focus on individual sectors, leaving comprehensive quantitative comparisons of public companies’ financial outcomes before and during the pandemic largely unexplored. This study is critically important for enhancing corporate adaptability in times of economic instability. The objective of this research is to quantitatively assess the changes in key financial indicators of companies during the precrisis year (2019) and the peak of the pandemic (2020). The analysis includes return on assets (ROA), return on equity (ROE), solvency, operating margin (EBITDA margin), and innovation investment measured as R&D expenditures relative to operating income. Methodologically, the study relies on correlation and regression analysis, based on data from 121 companies in 2019 and 135 companies in 2020. Statistical validation of the results was conducted using multiple correlation and regression analysis. The findings indicate that EBITDA margin remained the most stable and statistically significant factor positively affecting ROA and ROE in both years. In contrast, solvency and leverage ratios showed weak or insignificant associations with profitability, suggesting that capital structure played a diminished role during the crisis period. R&D expenditures demonstrated a moderate positive correlation with profitability, confirming their strategic relevance from a long-term perspective. The scientific novelty of the study lies in its use of a quantitative comparative approach across a broad sample of public companies to identify the key drivers of financial resilience. The practical significance is reflected in its actionable recommendations for corporate managers and investors seeking to enhance crisis preparedness by emphasising operational efficiency and innovation-led growth.Item Еволюція державних механізмів управління регіонами в умовах цифрової трансформації(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Корнага, Олександр Ігорович; Kornaha, OleksandrУ статті здійснено комплексне дослідження еволюції державних механізмів управління регіональним розвитком в умовах цифрової трансформації. Наголошується, що цифровізація не є лише технологічною модернізацією окремих елементів державного управління, а виступає багатовимірним процесом, який суттєво змінює логіку функціонування владних інституцій, процедури прийняття рішень і характер взаємодії між державою та громадянами на регіональному рівні. У фокусі аналізу — перехід від традиційних ієрархічних моделей до децентралізованих, гнучких, прозорих систем управління, заснованих на принципах нової публічної служби, відкритості та участі. У статті систематизовано етапи цифрової трансформації в Україні — від інформатизації до електронного врядування й сучасних практик управління на основі даних. Розглянуто стратегічні документи, які визначають рамки цифрової трансформації регіонів, зокрема Стратегію цифрової трансформації України та Державну стратегію регіонального розвитку на 2021–2027 роки. Акцент зроблено на практичних кейсах цифрових ініціатив у громадах: цифрових панелях моніторингу (Smart Lviv Dashboard), реєстраційних платформах (Вінниця), ГІС-системах (Харків) та електронних кабінетах мешканця (Хмельницький). Водночас автором виявлено бар’єри, що стримують цифрову трансформацію на регіональному рівні: інституційна фрагментація, цифрова нерівність, недостатня ІТ-інфраструктура, низький рівень цифрових навичок, ризики кібербезпеки, обмежені фінансові ресурси, особливо в умовах воєнного стану. У підсумку обґрунтовано потребу у формуванні адаптивних моделей цифрового управління, що враховують асиметрію розвитку регіонів, необхідність інклюзивності та стійкості в умовах кризи. This article explores the evolution of state mechanisms for regional governance in Ukraine under the influence of digital transformation. It is argued that digitalization should not be interpreted merely as a technical upgrade of public services but as a complex and multidimensional process that reshapes institutional structures, decision-making mechanisms, and the overall philosophy of interaction between the state and citizens at © Корнага О., 2025 227 the regional level. The research focuses on the transition from traditional hierarchical models of governance to flexible, decentralized, and citizen-oriented models based on the principles of the new public service and smart governance. The study systematizes the main stages of digital transformation in Ukraine’s public sector, from early informatization and the development of e-government to the current stage of integrated digital governance based on big data, open data platforms, GIS technologies, and citizen engagement tools. It emphasizes the growing role of regional and local authorities in shaping and implementing digital policies tailored to local development needs. Strategic documents such as the Digital Transformation Strategy of Ukraine and the State Strategy for Regional Development 2021–2027 are analyzed in terms of their regional implementation and institutional coherence. In addition to reviewing successful cases of digitalization in Ukrainian regions—such as smart dashboards in Lviv, registration systems in Vinnytsia, and GIS-based platforms in Kharkiv—the article also identifies critical barriers to regional digital transformation. These include institutional fragmentation, insufficient digital skills, unequal access to ICT infrastructure, cybersecurity vulnerabilities, and the challenges of sustaining innovation in wartime conditions. The author concludes that building adaptive and inclusive models of digital regional governance requires a systemic approach, strong leadership, and intersectoral cooperation. The findings of the study can be used to inform both academic discourse and the development of evidence-based public policy in Ukraine.Item Використання моделей з нечіткою логікою для прийняття інвестиційних рішень щодо матеріальних активів підприємства(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Марчук, Володимир Валерійович; Marchuk, VolodymyrУ статті розглянуто застосування моделей з нечіткою логікою для прийняття обґрунтованих інвестиційних рішень про матеріальні активи теплоелектростанцій (ТЕС) в Україні. З огляду на складний та динамічний стан енергетичної системи країни, а також необхідність модернізації застарілого обладнання планування інвестицій у капітальні ремонти та модернізацію стає важливою складовою управлінських процесів. У звʼязку з цим використання традиційних методів планування не завжди є ефективним через наявність великої кількості невизначених або нечітких факторів, що впливають на прийняття рішень, таких як економічні коливання, зміни у законодавстві, екологічні вимоги та технологічні інновації. Одним із підходів до вирішення цієї проблеми є застосування моделей нечіткої логіки, які дозволяють обробляти нечітку та неповну інформацію, що виникає в умовах нестабільності. Нечітка логіка дає можливість оцінювати ризики, витрати та вигоди інвестиційних рішень, коли точні дані недоступні або неповні. Такий підхід дозволяє здійснювати гнучке управління капітальними ремонтами, модернізацією та заміною обладнання з урахуванням непередбачуваних змін у зовнішньому середовищі. У статті проаналізовано специфічні аспекти функціонування ТЕС в Україні, зокрема роль маневрової генерації та її вплив на баланс попиту та пропозиції енергії. Оскільки ТЕС мають здатність оперативно змінювати потужність (маневрені потужності), їх участь у процесі регулювання енергетичної мережі надзвичайно важлива для забезпечення стабільної роботи енергетичної системи. Застосування моделей нечіткої логіки в процесі інвестиційного планування дає змогу не лише знизити рівень ризиків, а й оптимізувати витрати на модернізацію ТЕС, що є важливим етапом у забезпеченні стабільного енергопостачання в Україні. Розроблені рекомендації можуть бути використані для покращення управління енергетичними підприємствами та прийняття більш обґрунтованих рішень у сфері капітальних ремонтів. The research investigates the use of fuzzy logic models to make informed investment decisions on material assets at thermal power plants (TPPs) in Ukraine. Given the complexity and dynamic nature of the countryʼs energy system, as well as the necessity to replace outdated equipment, investment planning for capital repairs and modernization has become an essential component of management operations. In this regard, traditional planning methods are not always effective due to the presence of multiple unpredictable or ambiguous aspects influencing decision-making, such as economic fluctuations, legislative changes, environmental restrictions, and technology developments.One option to tackling this issue is to use fuzzy logic models, which allow for the processing of unclear and partial information that arises during times of instability. Fuzzy logic allows for the assessment of risks, costs, and benefits of investment decisions when precise data is unavailable or inadequate. This strategy enables flexible management of capital repairs, modernization, and equipment replacement while accounting for unanticipated changes in the external environment. The article also examines specific features of TPP operation in Ukraine, specifically the role of movable generation and its impact on the energy supply-demand balance. TPPsʼability to quickly modify output makes their participation in regulating the energy grid critical for ensuring the energy systemʼs stability. The application of fuzzy logic models in investment planning not only reduces risk levels but also optimizes modernization costs for TPPs, which is an essential step in ensuring stable energy supply in Ukraine. The recommendations developed can be used to improve the management of energy enterprises and make more informed decisions in the field of capital repairsItem Економічна поведінка підприємства: формування динамічного підходу до детермінації(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Гребешкова, Олена Миколаївна; Hrebeshkova, Olena; Горін, Андрій Вячеславович; Horin, AndriiУ статті розкрито новий динамічний підхід до детермінації економічної поведінки підприємств в умовах сучасного світу, що характеризується високим рівнем динамічності та невизначеності. Обґрунтовано необхідність відходу від статичних моделей поведінки підприємств та переходу до адаптивних стратегій, які забезпечують швидке реагування на зовнішні зміни, зокрема макроекономічні шоки, цифрові трансформації, зміну ринкової кон’юнктури та глобальні кризи. В основу динамічного підходу закладено логіку трикомпонентної будови, а саме: 1) виділення шести основних проєкцій економічної поведінки; 2) ідентифікації її ключових рушійних сил (драйверів); 3) моделювання економічної поведінки на основі ситуативних сценаріїв поведінкових реакцій підприємства. Запропонований методичний підхід передбачає аналіз середовища господарювання, прогнозування, сценарне планування, інтеграцію SMART-технологій та форсайт-методів, що дозволяють підприємствам мінімізувати ризики та підвищити стійкість у динамічних умовах. Дослідження проведено із застосуванням методів і прийомів бібліографічного аналізу для визначення актуальних наукових підходів до економічної поведінки підприємств, порівняльного аналізу міжнародного досвіду управління в умовах нестабільності, а також концептуального моделювання — для оцінки можливих сценаріїв розвитку підприємств у сучасних умовах. Результати дослідження особливо актуальні для українських підприємств, які працюють в умовах воєнної нестабільності та необхідності швидкої адаптації до змінного бізнес-середовища. Динамічний підхід забезпечує наукове підґрунтя для розробки стратегій розвитку підприємств в умовах невизначеності та сприяє посиленню їхньої конкурентоспроможності. Запропоновані теоретичні положення можуть бути використані для формування рекомендацій щодо стратегічного управління підприємствами в умовах нестабільності. Крім того, результати дослідження є підґрунтям для подальших наукових розвідок у сфері адаптивного управління та цифрової трансформації бізнес-процесів. The article introduces a new dynamic approach to the determination of enterprises’ economic behavior in the modern world, characterized by a high level of dynamism and uncertainty. The necessity of transitioning from static behavioral models to adaptive strategies is substantiated, ensuring a rapid response to external changes, including macroeconomic shocks, digital transformations, market fluctuations, and global crises. The dynamic approach is based on a three-component structure, which includes: (1) identification of six key projections of economic behavior; (2) determination of its key driving forces (drivers); and (3) modeling economic behavior based on situational scenarios of enterprise responses. The proposed methodological framework encompasses an analysis of the business environment, forecasting, scenario planning, and the integration of SMART technologies and foresight methods, enabling enterprises to minimize risks and enhance resilience in dynamic conditions. The study employs bibliographic analysis methods to identify relevant scientific approaches to economic behavior, comparative analysis of international management practices in unstable environments, and conceptual modeling to assess potential development scenarios for enterprises in modern conditions. The findings are particularly relevant for Ukrainian enterprises operating under wartime instability and the need for rapid adaptation to a changing business environment. The dynamic approach provides a scientific foundation for developing enterprise growth strategies under uncertainty and contributes to enhancing their competitiveness. The proposed theoretical concepts can be used to develop recommendations for strategic enterprise management in unstable conditions. Moreover, the research findings serve as a foundation for further scientific exploration in the field of adaptive management and digital transformation of business processes.Item Науково-методичне підґрунтя щодо оцінки інтелектуально-стратегічного управління інноваційністю суб’єктів підприємницької діяльності(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Чобіток, Вікторія Іванівна; Chobitok, Viktoriia; Веркуш, Дмитро Михайлович; Verkush, DmytroАвторами статті запропоновано основні етапи генерування та впровадження інновацій, які включають: ініціювання інновації, планування впровадження інновації, техніко-економічне обґрунтування інновації, розробка концепції інновації, організація впровадження інновації, реалізація інновації, моніторинг і контроль впровадження інновації, оцінка ефективності впровадження інновації. В дослідженні проаналізовано методи, визначено їх характеристики, а також переваги і недоліки при їх практичному застосуванні. У статті запропоновано комплексне науково-методичне підґрунтя для оцінки інтелектуально-стратегічного управління інноваційністю суб’єктів підприємницької діяльності в умовах цифрової трансформації та високої динаміки зміни ринкового середовища. Дослідження ґрунтується на системному аналізі сучасних фреймворків управління (Hoshin Kanri, McKinsey 7S, Balanced Scorecard 2.0, TOGAF, Lean Startup, OKR, BI-системи, VRIO, Design Thinking тощо), адаптованих до етапів генерування та впровадження інновацій: від ініціювання дооцінки ефективності їх впровадження. Окрему увагу приділено проблемі узгодження стратегічного бачення з операційною реалізацією інновацій через використання KPI, систем візуалізації даних (BI), моделей оцінки інтелектуального потенціалу, а також інструментів стратегічної адаптації в нестабільному середовищі. Результати дослідження можуть бути використані для побудови ефективних систем управління інноваціями, які інтегрують інтелектуальний потенціал в стратегію розвитку з урахуванням вимог цифрові трансформацій та орієнтовані на формування довготривалих конкурентних переваг суб’єктів підприємницької діяльності на ринку від впровадження інновації. Перспективи подальших досліджень полягають у поглибленій розробці адаптивних моделей управління інноваційністю суб’єктів підприємницької діяльності з використанням штучного інтелекту, Big Data-аналітики та автоматизованих систем підтримки прийняття рішень (це речення взяв з висновку). The authors of the article have proposed the main stages of innovation generation and implementation, which include: initiation of innovation, planning of innovation implementation, technical and economic justification of innovation, development of the innovation concept, organization of innovation implementation, innovation realization, monitoring and control of implementation, and evaluation of innovation effectiveness. The study analyzes the methods, identifies their characteristics, as well as the advantages and disadvantages of their practical application. The article proposes a comprehensive scientific and methodological framework for assessing intellectual and strategic management of innovativeness in entrepreneurial entities under conditions of digital transformation and a highly dynamic market environment. The research is based on a systematic analysis of modern management frameworks (Hoshin Kanri, McKinsey 7S, Balanced Scorecard 2.0, TOGAF, Lean Startup, OKR, BI systems, VRIO, Design Thinking, etc.) adapted to the stages of innovation generation and implementation — from initiation to effectiveness evaluation. Particular attention is paid to the problem of aligning strategic vision with operational implementation of innovation through the use of KPIs, data visualization systems (BI), intellectual potential assessment models, and strategic adaptation tools in an unstable environment. The results of the study can be applied to the development of effective innovation management systems that integrate intellectual potential into development strategies, taking into account the demands of digital transformation. and aimed at shaping long-term competitive advantages of business entities in the market as a result of innovation implementation. Prospects for further research lie in the in-depth development of adaptive models for managing the innovativeness of business entities using artificial intelligence, Big Data analytics, and automated decision support systems.