2025 рік
Permanent URI for this community
Browse
Browsing 2025 рік by Issue Date
Now showing 1 - 20 of 31
Results Per Page
Sort Options
Item Цифрова трансформація вищої освіти: етичні виклики та роль у підготовці лідерів змін(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Гребешкова, Олена Миколаївна; Hrebeshkova, OlenaУ статті проаналізовано етичні виклики цифрової трансформації вищої освіти в умовах стрімкого впровадження штучного інтелекту. Об’єктом дослідження є система вищої освіти, предметом — етичні аспекти цифровізації. Метою є визначення стратегічної ролі вищої освіти у формуванні культури цифрової доброчесності та підготовці лідерів змін. Застосовано методи контент-аналізу, анкетування, порівняльного аналізу міжнародного досвіду. Встановлено необхідність переходу від адміністративного контролю до інституціалізації цифрової етики. Наведено приклади ефективних ініціатив із підвищення цифрової компетентності викладачів. This article explores the ethical challenges posed by the digital transformation of higher education, focusing specifically on integrating artificial intelligence (AI) tools into academic processes. The subject of the research is the transformation of higher education institutions. At the same time, the core theme addresses the development of a culture of digital integrity and the evolving role of university leadership in ensuring responsible use of AI. The study aims to identify institutional strategies that foster ethical AI adoption and evaluate the leadership competencies required to guide change in digitally enriched learning environments. The research employs a mixed-methods approach, including a review of international policy documents, analysis of empirical data from a 2025 Ukrainian academic survey, and case-based comparisons of university-level digital ethics initiatives. Findings demonstrate a widening gap between rapid technological adoption and institutional preparedness for ethical oversight. Evidence suggests that administrative control mechanisms are insufficient and must be supplemented by long-term cultural and policy shifts toward digital responsibility. The study highlights the significance of faculty members' transformational leadership, particularly in setting ethical standards and promoting student engagement in the responsible use of AI. It also outlines practical steps Ukrainian universities take, such as launching national upskilling programs and embedding ethics into professional development frameworks. The results contribute to broader discourse on how higher education can prepare future leaders to manage technological disruption with integrity. The paper offers policy recommendations for universities seeking to balance innovation with ethical responsibility in the era of smart technologies.Item Роль нематеріальних активів у системі фінансового управління(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Єременко, Андрій Валерійович; Yeremenko, AndriiУ статті досліджено трансформацію фінансового управління в умовах економіки знань, де нематеріальні активи (НМА) стають основним джерелом вартості компаній. Проаналізовано ключові виклики, пов’язані з обліком, оцінюванням та інтеграцією цих активів у фінансові стратегії, зокрема розрив між балансовою та ринковою вартістю, швидке застарівання технологій та відсутність уніфікованих стандартів. На прикладах провідних компаній продемонстровано, як інноваційні інструменти (штучний інтелект, блокчейн, кібербезпека) допомагають оптимізувати управління НМА. У статті обґрунтовано, що ефективне використання НМА вимагає гармонізації технологічних, правових та управлінських рішень, а також формування нових стандартів обліку, здатних враховувати динаміку цифрової ери. The article examines the transformation of financial management in the knowledge economy, where intangible assets (IAs) are becoming companies' primary source of value. The key challenges associated with accounting, valuation, and integration of these assets into financial strategies are analyzed, including the gap between book and market value, rapid obsolescence of technologies, and the lack of unified standards. The examples of leading companies demonstrate how innovative tools (artificial intelligence (AI), blockchain, cybersecurity) help optimize the management of IAs. The article argues that the effective use of IAs requires the harmonization of technological, legal, and managerial decisions and the formation of new accounting standards that can consider the dynamics of the digital era. The article identifies and critically examines key challenges in IAs management, rapid technological obsolescence, and the lack of unified accounting standards. Traditional financial frameworks, designed for tangible assets, struggle to capture the dynamic nature of IAs, leading to significant valuation discrepancies. The study argues that effective IAs utilization requires harmonizing technological, legal, and managerial solutions. For example, Ukraine’s updated accounting standards (P(S)BO 8), which align with IFRS (IAS 38), provide more straightforward guidelines for capitalizing R&D costs, yet gaps remain in addressing digital asset amortization. The article concludes that the evolution of financial management in the digital age hinges on adaptive regulatory frameworks capable of capturing IAs' dynamics. Policymakers must prioritize the development of IA-centric accounting standards, cybersecurity infrastructure, and international cooperation, particularly in harmonizing Ukrainian practices with EU directives. By bridging these gaps, companies can transform IAs from abstract concepts into measurable drivers of resilience, competitiveness, and sustainable growth in an increasingly intangible-dominated global economy.Item Безпековий аспект державно-приватного партнерства у сфері охорони довкілля: забезпечення інформаційної безпеки ГІС та мобільних застосунків(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Воробйов, Сергій Валерійович; Vorobiov, Serhii; Гамкрелідзе, Костянтин Юрійович; Hamkrelidze, KostiantynОб’єктом дослідження є безпековий аспект державно-приватного партнерства у сфері охорони довкілля. Предметом дослідження визначено формування переліку необхідних заходів для забезпечення інформаційної безпеки геоінформаційних, комунікаційних веб-систем та мобільних за стосунків, у контексті забезпечення практичної реалізації безпекового аспекту державно-приватного партнерства у сфері охорони довкілля. Метою дослідження є комплексний аналіз викликів воєнного часу та пов’язаної з цим необхідності удосконалення алгоритмів геоінформаційних, інформаційно-комунікативних цифрових інструментів у сфері охорони навколишнього природного середовища, створених на засадах державно-приватного партнерства (G2C, C2G, B2G), а також, в обґрунтуванні рекомендацій щодо створення та імплементації запобіжних механізмів витоку інформації з обмеженим доступом, яка може оброблятись або оброблялась у довоєнний період та зберігається згаданими системами. Для досягнення мети та виконання завдань дослідження застосовано комплекс методів, що забезпечили всебічне та системне дослідження процесів забезпечення інформаційної безпеки у наявних цифрових інструментах з охорони довкілля, а саме, емпіричний метод (застосовано для оцінювання сучасного рівня інформаційної безпеки ГІС, а також для визначення рівня готовності алгоритмів існуючих систем до імплементації оновлених алгоритмів); логічний метод (забезпечив формування науково обґрунтованих рекомендацій щодо необхідності оновлення алгоритмів існуючого програмного забезпечення у сфері охорони довкілля, а також визначення послідовності та взаємозв’язку імплементації запропонованих рішень); експертний метод та метод узагальнення (використано для обґрунтування комплексу заходів, спрямованих на підвищення рівня інформаційної безпеки згаданих цифрових інструментів); системно-структурний метод (дав змогу дослідити правові аспекти забезпечення інформаційної безпеки державних та приватних інформаційних, комунікаційних веб-систем та мобільних застосунків); метод опису та узагальнення (застосовано для розробки пропозицій щодо можливих шляхів удосконалення безпекового аспекту державно-приватного партнерства в умовах воєнного стану в контексті предметних меж обраної теми). Ключовими результатами дослідження є систематизація масштабів безпекових викликів цифрових механізмів у сфері охорони довкілля в умовах воєнного стану, аналіз сучасного стану безпечності згаданих механізмів, обґрунтування необхідності модернізації існуючих алгоритмів відповідного програмного забезпечення та виробленні пропозицій щодо можливих шляхів удосконалення безпекового аспекту державно-приватного партнерства у предметних меж обраної теми. Наукова новизна полягає у комплексному дослідженні механізмів координації державних та приватних (громадських) партнерів з метою забезпечення належного рівня інформаційної безпеки у геоінформаційних, комунікаційних веб-системах та мобільних застосунках у сфері охорони довкілля. Практичне значення визначається можливістю використання розроблених рекомендацій у результаті даного дослідження для підвищення рівня інформаційної безпеки цифрових механізмів у сфері охорони навколишнього природного середовища. The object of this research is the security aspect of public-private partnerships (PPPs) in the field of environmental protection. The study specifically focuses on identifying a set of measures to ensure the information security of geoinformation systems (GIS), communication web platforms, and mobile applications, within the context of the practical implementation of the security dimension of PPPs in environmental governance. The primary aim of the research is to conduct a comprehensive analysis of the challenges posed by wartime conditions and to substantiate the necessity of enhancing the algorithms and operational mechanisms of GIS and digital communication tools developed under public-private partnership frameworks, including G2C, C2G, and B2G models. Additionally, the study aims to formulate recommendations for preventing unauthorized access or leakage of sensitive information that was processed or stored before the conflict. To achieve these objectives, a combination of research methods was employed to ensure a holistic and systematic examination of information security processes in existing digital environmental tools. The empirical method was used to assess the current level of GIS information security and evaluate the readiness of system algorithms for integrating updated security protocols. The logical method facilitated the development of scientifically grounded recommendations for algorithm updates and clarified the sequence and interrelation of their implementation. The expert method and method of generalization provided a basis for defining a set of measures aimed at strengthening the security of these digital tools. The system-structural method enabled the analysis of the legal frameworks governing information security in both public and private web systems and mobile applications. Finally, the descriptive and generalization method supported the formulation of proposals for enhancing the security aspect of PPPs under wartime conditions. The key outcomes of this research include the systematization of security challenges faced by digital mechanisms in environmental protection, evaluation of their current security status, substantiation of the need for software algorithm modernization, and the formulation of practical recommendations to enhance the security dimension of PPPs. The scientific novelty lies in a comprehensive examination of coordination mechanisms between state and private partners to ensure an adequate level of information security in GIS, web platforms, and mobile applications in environmental protection. The practical significance is reflected in the applicability of the proposed recommendations for improving the security of digital environmental tools under challenging conditions.Item Стратегічна логіка інтенсифікації розвитку підприємницьких структур(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Шлапак, Андрій Васильович; Shlapak, AndriiУ статті розглянуто розвиток підприємницьких структур у ситуації соціально-економічної нестабільності крізь призму інтенсифікації як внутрішньої логіки стратегічних змін. Метою дослідження є показати, як інтенсифікацію можна інструменталізувати для проєктування стратегій розвитку підприємницьких структур. Обґрунтовано поєднання різних напрямів внутрішніх змін (організаційних, знаннєвих, інноваційних, ін.) зі способами їх реалізації, у результаті чого сформовано матричний підхід і визначено стратегії інтенсифікації як керовані конфігурації, що враховують контекст функціонування суб’єктів підприємництва. The article examines the development of entrepreneurial organizations under conditions of socio-economic instability through the lens of the intensification approach. The subject of the study is the strategic logic of intensification, i.e., an organization of internal changes that achieves performance growth not through extensive expansion, but through the reconfiguration of existing resources, knowledge, and managerial practices. Thematically, the study is situated within contemporary views on firms’ dynamic capabilities, organizational learning, and strategizing under uncertainty. The purpose of the article is to substantiate the instrumental architecture of development intensification as a basis for designing strategies of entrepreneurial structures. Methodologically, the research relies on a combination of theoretical generalization, structural-logical analysis, and elements of conceptual modelling. This made it possible, first, to identify key directions of internal transformations within entrepreneurial systems (organizational, knowledge-based, innovation, strategic, and institutional) and, second, to link them to how these changes are implemented. On this basis, a matrix approach is proposed, in which intensification is considered as a space of possible managerial logics rather than a one-off managerial action. As a result, it is substantiated that intensification strategies can be interpreted as deliberate configurations of types and mechanisms of change that are relevant to the specific context of an enterprise. The proposed configurations enable the design of various development trajectories, ranging from adapting the organizational architecture to strengthening cognitive capacity and fostering institutional synergy. The practical significance of the findings lies in enabling a transition from a declarative statement about the need for intensification to its operationalization in the form of an instrumental model that can be embedded into the system of strategic management. The generalizations made open up prospects for further research, primarily in diagnosing enterprises’ intensification profiles, empirically testing the effectiveness of different strategy configurations, and adapting the proposed approach to networked and ecosystem forms of entrepreneurship.Item Фінансова ефективність публічних закупівель в Україні: аналіз прозорості та гармонізація з оціночними стандартами ЄС(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Бойченко, Дмитро Володимирович; Boichenko, DmytroОб’єктом дослідження є система публічних закупівель в Україні в умовах післявоєнного відновлення та євроінтеграції. Предметом дослідження визначено фінансову ефективність, прозорість процедур закупівель та відповідність національних практик оціночним стандартам Європейського Союзу. Метою дослідження є формулювання науково обґрунтованих підходів до вдосконалення механізмів оцінювання прозорості та ефективності використання публічних коштів, з урахуванням викликів цифровізації, інституційної спроможності та стратегічного бюджетування. Для досягнення мети застосовано методи системного аналізу, порівняння та узагальнення; проаналізовано чинні підходи до моніторингу закупівель, виявлено ключові проблеми, зокрема домінування неконкурентних процедур, обмежену участь регіональних замовників та недостатню інтеграцію інструментів сталих закупівель. За результатами дослідження підтверджено гіпотезу щодо доцільності застосування комплексних підходів, які дозволяють інтегрувати критерії прозорості та економічної ефективності в єдину систему оцінювання. Представлені висновки узгоджуються з рекомендаціями OECD та практиками ЄС, зокрема в частині багатофакторного аналізу, ризик-індикаторів, компаративного оцінювання та цифрової трансформації закупівельної політики. Результати дослідження можуть бути використані для вдосконалення прикладних механізмів планування, моніторингу та оцінювання закупівель, зокрема в контексті виконання зобов’язань України в рамках процесу євроінтеграції. The object of this study is the public procurement system in Ukraine under the conditions of post-war recovery and European integration. The subject of the research is the financial efficiency and transparency of procurement procedures, with a focus on the alignment of national practices with EU evaluation standards. The purpose of the study is to formulate evidence-based approaches for improving mechanisms to assess the transparency and efficiency of public spending, taking into account the challenges of digitalization, institutional capacity, and strategic budgeting. To achieve this purpose, methods of systems analysis, comparison, and generalization were applied. Existing approaches to procurement monitoring were analyzed, and key issues were identified, including the dominance of non-competitive procedures, limited participation of regional contracting authorities, and insufficient integration of sustainable public procurement (SPP) instruments, particularly in rural communities. The findings confirm the hypothesis that comprehensive approaches integrating transparency and financial efficiency criteria into a unified evaluation system are appropriate.The study highlights that in 2024, Ukraine continued to improve its procurement system through increased digitalization, the implementation of automated risk indicators, and the expansion of Prozorro Market. However, the prevalence of non-competitive procedures remains a critical issue, limiting market access and reducing the transparency and efficiency of budgetary spending. Analysis of contract amendments reveals areas of heightened instability risk, which should be considered in planning procedures and risk assessment. European partners emphasize that current monitoring methodologies in Ukraine focus primarily on formal compliance with legislation, without encompassing a comprehensive evaluation of economic efficiency. Moreover, limited human resources, weak analytical capacity, and unequal access to digital tools hinder the implementation of strategic procurement at the local level. This calls for targeted support, training, and adaptation of evaluation instruments to the subnational context. The proposed approaches may be applied by financial management bodies at various levels, in line with PEFA principles outlined in the Public Financial Management Reform Strategy for 2022–2025. These approaches support improvements in budget planning, accounting, macroeconomic forecasting, and public financial control. The study’s recommendations are consistent with EU practices, particularly in multi-factor analysis, risk indicators, comparative evaluation, and the use of financial instruments as integrity markers. Implementation of OECD recommendations on procurement digitalization will contribute to harmonizing Ukraine’s procurement system with European standards, enhancing donor trust, and ensuring the effective use of financial assistance. According to OECD analysis, Ukraine’s post-war recovery will require not only substantial financial resources but also institutional capacity to ensure transparent, accountable, and efficient procurement governance. A unified legal and procedural framework for all reconstruction contracts, regardless of funding source, is essential to reduce administrative burden, accelerate tendering, and build public and donor confidence. In this context, the adaptation of PPDS approaches may serve as a foundation for expenditure modeling, institutional readiness assessment, and the development of scientific scenarios for procurement digitalization, tailored to Ukrainian realities. The implementation of the European umbrella system ERMS in the form of DREAM encompasses the creation of a unified digital platform for coordinating, planning, financing, and monitoring reconstruction projects. The results of this study can be used to improve applied mechanisms for planning and evaluating the transparency and efficiency of public procurement, particularly in monitoring Ukraine’s progress in fulfilling its European integration commitments.Item Інтегральна модель ризик-орієнтованого стратегування економічної поведінки фармацевтичного підприємства(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Горін, Андрій Вячеславович; Horin, AndriiУ статті обґрунтовано адаптивний підхід до стратегування інвестиційної поведінки підприємства в умовах невизначеності та глобальних викликів. Запропоновано інтегральну модель оцінки інвестиційних ризиків, що поєднує класичне дисконтування грошових потоків на основі середньозваженої вартості капіталу (WACC) та метод чистої приведеної вартості, скоригованої за еквівалентами певності (Certainty-Equivalent NPV). Додатковим елементом моделі є дискретна інтегральна оцінка відхилень між кумулятивними потоками базового та ризик-скоригованого сценаріїв, яка слугує кількісним індикатором рівня невизначеності та прогнозованості проєкту. Запропонований підхід дає змогу ідентифікувати ступінь ризикової вразливості фармацевтичних інвестиційних проєктів, уточнити їхню інвестиційну привабливість і сформувати підґрунтя для адаптивного стратегування в умовах волатильного бізнес-середовища. Отримані результати демонструють ефективність інтегральної моделі для підтримки прийняття управлінських рішень та визначення пріоритетів інвестування у фармацевтичній галузі. Pharmaceutical enterprises operate in an environment characterised by high uncertainty, long innovation cycles, and significant regulatory and technological volatility. These conditions intensify the complexity of investment decision-making and necessitate adaptive approaches to strategizing enterprise investment behaviour. Traditional financial evaluation methods, particularly the Net Present Value (NPV) model based on the Weighted Average Cost of Capital (WACC), inadequately reflect the dynamic nature of risk and fail to capture the behavioural adaptability of projects under uncertainty. In response to these challenges, this study develops an integrated model for risk assessment that combines the classical WACC-based NPV, the Certainty-Equivalent NPV approach, and a discrete integral metric of deviation between baseline and risk-adjusted cash flows. The methodological framework includes system and comparative analysis, expert-based risk identification, economic–mathematical modelling, and case study analysis of three pharmaceutical investment projects. Certainty-equivalent coefficients (αₜ) are derived through structured expert evaluation, enabling dynamic adjustment of future cash flows to reflect changing risk profiles. The integral deviation metric (IA) quantifies cumulative uncertainty by summing absolute differences between baseline and risk-adjusted cash flows over time, thus capturing the behavioural stability of investment decisions. The empirical results demonstrate significant heterogeneity in the risk exposure of the three analysed projects. One project exhibits high behavioural stability and minimal deviation between WACC and CEQ trajectories, whereas the other two display substantial uncertainty, especially at later implementation stages. These findings highlight the necessity of tailoring investment strategies to project-specific risk dynamics and emphasise the relevance of adaptive, risk-oriented strategizing for enterprises operating in volatile sectors. The proposed model enhances the methodological foundations of strategic investment behaviour by enabling a more nuanced assessment of project robustness under uncertainty. It provides a practical analytical tool for prioritising pharmaceutical investment initiatives, designing adaptive risk mitigation strategies, and improving decision-making resilience in conditions of global and sectoral instability.Item Стратегічні можливості покращення маркетингу партнерських відносин та реалізації економічного потенціалу ветеранів(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Лилик, Ірина Вікторівна; Lylyk, Iryna; Шафалюк, Олександр Казимирович; Shafaliuk, Oleksandr; Бучинська, Олена Вікторівна; Buchynska, OlenaУ статті конструктивно опрацьовано реалії та стратегічні можливості розвитку системи підтримки ветеранів та інших постраждалих від війни категорій населення України, визначено резерви нейтралізації проблем і підвищення ефективності допомоги і сервісів, перспективні сценарії, пріоритети та етапність реалізації змін, у тому числі за принципами безперервного покращення та маркетингу партнерських відносин усіх задіяних соціально-економічних підсистем, підвищення результативності клієнтського досвіду. Авторські висновки і пропозиції базуються на систематизації результатів первинних і кабінетних досліджень потреб ветеранів, оцінок якості їх забезпечення, а також тенденцій розвитку і ефективності взаємодій стейкхолдерів. Дослідницьку увагу акцентовано на секторі реінтеграції ветеранів до освіти і ринку праці, перспективах реалізації їх потенціалу у відновленні економіки України. The article constructively examines the realities and strategic opportunities for the development of the support system for veterans and other war-affected categories of the population of Ukraine, identifies reserves for neutralizing problems and increasing the efficiency of assistance and services, promising scenarios, priorities and phasing of changes, including according to the principles of continuous improvement and improving the effectiveness of client experience, sustainable development and marketing partnerships of all involved socio-economic subsystems. It is shown that the reintegration of veterans into education and the workforce is not a priority for most studies implemented in Ukraine. There is a lack of large-scale data that has been systematically collected and processed on the long-term results of veterans’ reintegration in the direction of transition to education and the workforce. The author’s conclusions and proposals are based on the systematization of the results of primary (semi-structured in-depth interviews and problem-oriented focus groups) and desk research implemented within the framework of international projects on the needs of veterans, assessments of the quality of their provision, as well as trends in the development and effectiveness of stakeholder interactions. It is proved that the development of veteran culture, including within the framework of corporate social responsibility, increasing the level of integration of efforts of state institutions and other actively operating organizations, is a recognized priority and requires the development and systematic implementation in Ukraine of modern strategies for ensURLng the successful self-realization of veterans in civilian life, their well-being and the restoration of the country’s economy.Item Механізми публічного управління розвитком креативних кластерів в Європейському Союзі: досвід для України(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Пузько, Микола Миколайович; Puzko, MykolaМетою дослідження є поглиблення теоретичних положень і розробка практичних рекомендацій щодо публічного управління розвитком креативних кластерів в Україні на основі досвіду політики та передових практик Європейського Союзу. Визначено сучасні тенденції розвитку креативних кластерів у ЄС. Узагальнено знання щодо нормативного-правового регулювання, інституційного забезпечення та фінансування створення і розвитку креативних кластерів у ЄС. Виявлено особливості функціонування креативних кластерів у країнах Східної та Центральної Європи. З’ясовано, що інституційні стимули, активна кластерна політика та методи співпраці з регіональними органами влади, які демонструють переваги побудов мереж і партнерств, є ефективними для розвитку кластерів. Встановлено вплив креативних кластерів на посилення економічної активності в сільських місцевостях, що дозволяє зменшити нерівномірність у розвитку регіонів. This article explores the development of creative clusters in Ukraine through the lens of public governance and the application of European Union policy experience and best practices. The study aims to deepen theoretical understanding and provide practical recommendations for the effective formation and support of creative clusters in the context of Ukraine's European integration. The research highlights key trends in the EU’s cluster policy, emphasizing the strategic role of creative and cultural industries (CCIs) in fostering economic growth, social cohesion, and cultural identity. Particular attention is paid to the institutional frameworks, legal regulation, and financial mechanisms in the EU that enable the development of creative clusters. The study analyzes the role of “euroclusters” and recent meta-cluster initiatives, which demonstrate successful transnational and interregional cooperation. It also examines the functioning of clusters in Central and Eastern European countries with development trajectories similar to Ukraine. Findings show that regional strategies, active cluster policies, and ecosystem-based approaches contribute significantly to balanced regional development and economic activation of rural areas. Despite emerging grassroots initiatives and policy declarations in Ukraine, state-level support for cluster development remains limited. The article concludes with a set of recommendations for incorporating EU practices into Ukrainian public policy, underlining the importance of aligning national and regional strategies with EU programs such as Creative Europe, Horizon Europe, and Digital Europe. Further research is needed on adapting EU policies to the Ukrainian context and assessing their impact on human capital and regional equity.Item Онтологічні засади капіталоутворення(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Короленко, Вячеслав Володимирович; Korolenko, ViacheslavУ статті здійснено онтологічний аналіз капіталоутворення як складного багатовимірного феномену, що поєднує в собі процеси трансформації ресурсів, утворення вартості, інституціоналізації та ціннісного спрямування. Обґрунтовано, що сучасне розуміння капіталу потребує виходу за межі функціонально-ресурсного підходу та формалізованих економічних моделей. Капіталоутворення розглядається як процес, що має іманентні властивості, які не залежать від зовнішніх форм реалізації, але конституюють сутнісне ядро цього явища. У межах дослідження систематизовано вісім ключових іманентних характеристик капіталоутворення: трансформаційну природу, темпоральну динамічність, акумулятивність, мультиформність, продуктивну спрямованість, ризикову компоненту, ціннісну орієнтацію та інституціональну вкоріненість. Результати дослідження створюють підґрунтя для розвитку нової теоретичної парадигми осмислення капіталу, а також відкривають перспективи для подальших емпіричних і міждисциплінарних досліджень процесів капіталізації у трансформаційній економіці. The article is devoted to the ontological analysis of the phenomenon of capital formation in the context of the post-industrial transformation of the economy and the growing role of capital in intangible forms. The relevance of the study is determined by the need to rethink the theoretical foundations of capital as a fundamental category of economic science, as well as by the necessity to develop a new conceptual framework capable of explaining qualitative changes in the forms, sources, and mechanisms of capital formation in the modern socio-economic environment. The article conceptualizes capital formation as a complex, multidimensional phenomenon that cannot be reduced to purely financial investment, encompassing social, intellectual, cultural, digital, and institutional components. The study reveals meaningful differences in the understanding of capital formation at the macroeconomic level and at the level of business organizations. The macroeconomic aspect of capital formation is viewed as a continuously evolving process of capital stock accumulation, based on a complex mechanism of transforming savings into productive investment. At the level of business organizations, capital formation is characterized as a multilayered and multifaceted process that unfolds under post-industrial conditions and is shaped by a system of needs, economic interests, and individual, organizational, and societal values. Methodologically, the paper substantiates the need for an ontological approach, which allows the identification of immanent characteristics of capital formation — those that are internally inherent and consistently present regardless of the specific form of realization. The study identifies eight such immanent characteristics: transformational nature, temporal dynamism, accumulativeness, multiformity, productive orientation, risk component, value orientation, and institutional embeddedness. Special attention is given to the phenomenon of capital emanation, understood as a mechanism for generating new forms of capital — digital, brand-related, reputational, and social. In this context, capital is conceptualized as a self-developing phenomenon capable of adapting to environmental changes without losing its essence.The findings provide a conceptual foundation for further interdisciplinary research on the nature of capital and for developing strategies of effective capital formation in the digital economy.Item Ефективність управління розвитком медичного закладу: стратегічний вимір економічної поведінки(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Шевчук, Наталія Валентинівна; Shevchuk, Nataliia; Кузьомко, Володимир Миколайович; Kuzomko, VolodymyrУ статті здійснено теоретичне осмислення ефективності управління розвитком медичного закладу як системного багатоаспектного явища в контексті сучасних трансформацій у сфері охорони здоров’я. Сформульовано багатовимірну модель, що охоплює соціально-етичний, медичний і фінансово-економічний виміри. В межах кожного виміру запропоновано аналітичну рамку оцінювання, побудовану за принципом «ресурс — процес — спосіб». Представлений підхід дозволяє поєднати змістовну глибину та функціональну структурність управлінських дій, закладаючи підґрунтя для подальшого розвитку інструментарію стратегічного аналізу у сфері медичного менеджменту. The article offers a theoretical and methodological conceptualization of the effectiveness of managing the development of a healthcare institution, understood as a complex, multi-level process that integrates strategic, professional, social, and ethical components. It is emphasized that the development of a medical institution goes beyond infrastructure modernization or the expansion of services; it requires deep transformations in managerial approaches, oriented toward long-term sustainability, social responsibility, and human-centeredness. In the context of modern healthcare systems, there is a growing need for management models that not only ensure economic efficiency but also preserve the value-based orientation of medical practice. Based on the analysis of academic sources, a comparison of different theoretical approaches, and consideration of sectoral specifics, a three-dimensional structure for interpreting the effectiveness of development management in healthcare institutions is proposed. This structure includes social and ethical, medical, and financial-economic dimensions. Within each of these dimensions, an analytical framework for assessment is outlined, constructed around the triad: «resource — process — modality.» This approach not only systematizes the content of managerial decisions but also highlights qualitative characteristics of governance, such as ethical soundness, evidence orientation, flexibility, and strategic coherence. The proposed concept provides a scholarly foundation for the future development of practical tools for evaluating effectiveness, aligned with the contemporary challenges faced by healthcare systems. Future research should focus on the empirical testing of the model, its adaptation to various types of medical institutions, and the further elaboration of an interdisciplinary approach to development management in the healthcare sector.Item Фінансова ефективність публічних закупівель в Україні: аналіз прозорості та гармонізація з оціночними стандартами ЄС(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Бойченко, Дмитро Володимирович; Boichenko, DmytroОб’єктом дослідження є система публічних закупівель в Україні в умовах післявоєнного відновлення та євроінтеграції. Предметом дослідження визначено фінансову ефективність, прозорість процедур закупівель та відповідність національних практик оціночним стандартам Європейського Союзу. Метою дослідження є формулювання науково обґрунтованих підходів до вдосконалення механізмів оцінювання прозорості та ефективності використання публічних коштів, з урахуванням викликів цифровізації, інституційної спроможності та стратегічного бюджетування. Для досягнення мети застосовано методи системного аналізу, порівняння та узагальнення; проаналізовано чинні підходи до моніторингу закупівель, виявлено ключові проблеми, зокрема домінування неконкурентних процедур, обмежену участь регіональних замовників та недостатню інтеграцію інструментів сталих закупівель. За результатами дослідження підтверджено гіпотезу щодо доцільності застосування комплексних підходів, які дозволяють інтегрувати критерії прозорості та економічної ефективності в єдину систему оцінювання. Представлені висновки узгоджуються з рекомендаціями OECD та практиками ЄС, зокрема в частині багатофакторного аналізу, ризик-індикаторів, компаративного оцінювання та цифрової трансформації закупівельної політики. Результати дослідження можуть бути використані для вдосконалення прикладних механізмів планування, моніторингу та оцінювання закупівель, зокрема в контексті виконання зобов’язань України в рамках процесу євроінтеграції. The object of this study is the public procurement system in Ukraine under the conditions of post-war recovery and European integration. The subject of the research is the financial efficiency and transparency of procurement procedures, with a focus on the alignment of national practices with EU evaluation standards. The purpose of the study is to formulate evidence-based approaches for improving mechanisms to assess the transparency and efficiency of public spending, taking into account the challenges of digitalization, institutional capacity, and strategic budgeting. To achieve this purpose, methods of systems analysis, comparison, and generalization were applied. Existing approaches to procurement monitoring were analyzed, and key issues were identified, including the dominance of non-competitive procedures, limited participation of regional contracting authorities, and insufficient integration of sustainable public procurement (SPP) instruments, particularly in rural communities. The findings confirm the hypothesis that comprehensive approaches integrating transparency and financial efficiency criteria into a unified evaluation system are appropriate.The study highlights that in 2024, Ukraine continued to improve its procurement system through increased digitalization, the implementation of automated risk indicators, and the expansion of Prozorro Market. However, the prevalence of non-competitive procedures remains a critical issue, limiting market access and reducing the transparency and efficiency of budgetary spending. Analysis of contract amendments reveals areas of heightened instability risk, which should be considered in planning procedures and risk assessment. European partners emphasize that current monitoring methodologies in Ukraine focus primarily on formal compliance with legislation, without encompassing a comprehensive evaluation of economic efficiency. Moreover, limited human resources, weak analytical capacity, and unequal access to digital tools hinder the implementation of strategic procurement at the local level. This calls for targeted support, training, and adaptation of evaluation instruments to the subnational context. The proposed approaches may be applied by financial management bodies at various levels, in line with PEFA principles outlined in the Public Financial Management Reform Strategy for 2022–2025. These approaches support improvements in budget planning, accounting, macroeconomic forecasting, and public financial control. The study’s recommendations are consistent with EU practices, particularly in multi-factor analysis, risk indicators, comparative evaluation, and the use of financial instruments as integrity markers. Implementation of OECD recommendations on procurement digitalization will contribute to harmonizing Ukraine’s procurement system with European standards, enhancing donor trust, and ensuring the effective use of financial assistance. According to OECD analysis, Ukraine’s post-war recovery will require not only substantial financial resources but also institutional capacity to ensure transparent, accountable, and efficient procurement governance. A unified legal and procedural framework for all reconstruction contracts, regardless of funding source, is essential to reduce administrative burden, accelerate tendering, and build public and donor confidence. In this context, the adaptation of PPDS approaches may serve as a foundation for expenditure modeling, institutional readiness assessment, and the development of scientific scenarios for procurement digitalization, tailored to Ukrainian realities. The implementation of the European umbrella system ERMS in the form of DREAM encompasses the creation of a unified digital platform for coordinating, planning, financing, and monitoring reconstruction projects. The results of this study can be used to improve applied mechanisms for planning and evaluating the transparency and efficiency of public procurement, particularly in monitoring Ukraine’s progress in fulfilling its European integration commitments.Item Analyizing healthcare valuechains: a methodological framework and evidence from Ukraine(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Kyrylenko, Viktoriia; Кириленко, Вікторія ЮріївнаThis article proposes an integrated methodological framework for analyzing value chain formation in healthcare, focusing on three key performance pillars: resilience, flexibility, and efficiency. Drawing on literature from operations management, health economics, and supply chain analytics, the study introduces quantitative metrics for evaluating each dimension from financial, operational, and hybrid standpoints. Using Ukraine’s healthcare system during COVID-19 and the Russian invasion (2020–2025) as a case, the framework is applied to four subsectors: pharmaceuticals, medical devices, consumables (including PPE), and blood products. Findings reveal performance variation: pharmaceuticals and consumables exhibited moderate to high resilience, while medical devices showed critical fragility. The research highlights that resilience is more strongly supported by adaptability than by static redundancy and that efficiency can coexist with resilience when supported by digital coordination and modular procurement. The methodology includes multi-criteria decision analysis, network modeling, and scenario-based simulations. The proposed metrics help decision-makers evaluate trade-offs, identify system bottlenecks, and design robust healthcare supply chains. The Ukrainian case illustrates both systemic vulnerabilities under stress and the innovative responses that emerged. This work contributes to the health systems literature by providing tools for quantifying and improving supply chain performance in complex and resource-constrained environments. У статті представлено інтегрований методологічний підхід до аналізу формування ланцюгів створення цінності у сфері охорони здоров’я, який поєднує концепції стійкості, гнучкості та ефективності як взаємодоповнювальних характеристик сучасних систем постачання. Обґрунтовано необхідність переходу від традиційного акценту на операційній ефективності до багатовимірного оцінювання, що враховує здатність системи адаптуватися та відновлюватися в умовах кризових впливів. Запропоновано авторські фінансові, операційні та гібридні метрики для кількісного вимірювання трьох ключових параметрів, які можуть застосовуватися як у стратегічному плануванні, так і в оперативному управлінні. Методика апробована на прикладі чотирьох підсекторів охорони здоров’я України — фармацевтики, медичного обладнання, витратних матеріалів і крові — у період пандемії COVID-19 та повномасштабної війни (2020–2025 рр.). Оцінювання показало суттєву диференціацію у рівнях стійкості та адаптивності підсекторів, виокремивши критичні вразливості (зокрема, залежність від імпорту медичного обладнання) та сильні сторони (локальна репрофілювальна гнучкість виробників витратних матеріалів). Доведено, що цифрова координація, багатоканальність постачання та сценарне моделювання є ключовими факторами підвищення надійності галузевих ланцюгів. Запропонований підхід має як наукову, так і практичну значущість, оскільки може використовуватися для удосконалення державної політики, планування запасів, оцінювання ризиків та проєктування стійких систем медичного забезпечення.Item Стратегування в економіці вражень: від функціональної цінності до емоційної диференціації(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Верба, Вероніка Анатоліївна; Verba, VeronikaУ статті розглянуто стратегічні підходи до розвитку бізнесу в умовах економіки вражень. Об’єктом дослідження виступають процеси стратегічного розвитку підприємств в умовах зростання впливу емоційного споживання, предметом — створення емоційної цінності. Метою є розробка моделі стратегування, що враховує перехід від функціональної до емоційної диференціації. У дослідженні використано методи компаративного аналізу, дизайн-мислення та інтерпретативного моделювання. Результатом є авторська SENCE-модель стратегування з вбудованим консалтинговим супроводом, що пропонує практичні інструменти вимірювання досвіду клієнтів і формування сервісної логіки розвитку. This article explores the transformation of strategic management approaches in the context of the experience economy, emphasizing the transition from functional to emotional differentiation in business development. The subject of the research is the strategic modeling of emotional value creation for customer experience, while the object includes service-oriented enterprises operating in markets with high experiential intensity. The studyaims to develop an integrative strategy model tailored to the needs of companies shifting towards a customer-centric and emotionally resonant business logic. The methodology combines comparative analysis, design thinking, and interpretive modeling to analyze international and Ukrainians trategic consulting and service design approaches. The paper draw supon contemporary theories of customer experience management (CEM), service-dominant logic (SDL), and emotion-drivenbranding, integrating theminto a conceptual framework that applies to consulting practice. As a result, the author proposes a three-stage model of experience-based strategizing, comprising diagnostic, design, and implementation blocks. This model incorporates consulting facilitation, digitalco-design tools (suchas Microsoft 365 and Power BI), and KPIs for measuring emotional engagement, including Net Promoter Score (NPS), Customer Effort Score (CES), and digital reputation indicators. A Ukrainian case of educational service transformation ispresented to illustrate the model’s practical relevance. The findings contribute to the the oreticalunder standing of strategic behaviorin the experience economy and highlight the evolvingrole of management consultants as facilitators of emotional value creation. The model has practical implications for service industries—education, hospitality, fintech, and creativesectors—seeking to embed experience design and clientco-creationin to their long-term strategic agenda.Item Disinformation infiltration: the phenomenon of emergence and counteraction mechanisms(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Karpenko, Oleksandr; Карпенко, Олександр Валентинович; Tsymbalenko, Yana; Цимбаленко, Яна Юріївна; Savchenko, Nataliia; Савченко, Наталія ВолодимирівнаThe article substantiates the emergence of a socio-philosophical phenomenon, namely the penetration of disinformation, and analyzes the consequences of its impact on society. Accordingly, the authors developed an original approach to the definition of the concept of «penetration of disinformation». They proposed mechanisms to counter the penetration of illegal, dangerous, harmful, false, misleading, and manipulative content into Ukraine’s cyberspace. In this regard, the authors highlighted the imperfection of Ukrainian legislation, which fails to regulate tools for countering disinformation and does not provide for liability for the dissemination of false information. It is substantiated that disinformation generates public distrust of public authorities and democratic values, posing a grave danger and causing significant damage to society as a whole. The idea that disinformation infiltration is a cause of the democratic crisis becomes a hypothesis for further theoretical and methodological research. It is emphasized that, according to European standards, disinformation is not considered illegal, and its dissemination is not prohibited by law. Additionally, producers of fake news are often directly or indirectly protected by the democratic right to freedom of speech and freedom of expression. Unfortunately, the EU countries are still fighting not disinformation, but cybercrime and the spread of illegal content related to extremism, racial hatred, hate speech, violence, gender or religious intolerance, child pornography, and drug or arms trafficking, that is, not with the causes, but with its consequences. This highlights the ineffectiveness of Ukraine’s unauthorized information policy in combating disinformation disseminators in cyberspace. У статті обґрунтовано виникнення соціально-філософського феномену дезінформаційної інфільтрації та проаналізовано наслідки її впливу на суспільство. Надано авторське визначення поняття «дезінформаційна інфільтрація» та запропоновано механізми протидії проникненню незаконного, небезпечного, шкідливого, хибного, оманливого та маніпулятивного контенту в кіберпростір України. Виявлено недосконалість українського законодавства, яке не регламентує інструменти протидії дезінформації, а також не передбачає відповідальності за поширення неправдивої інформації. Обґрунтовано, що дезінформація породжує суспільну недовіру до органів державної влади та демократичних цінностей, що становить серйозну загрозу та завдає значної шкоди суспільству. Ідея про те, що дезінформаційна інфільтрація є однією з причин кризи демократії, чітко постає як гіпотеза для подальших наукових досліджень. Наголошується, що відповідно до європейських стандартів дезінформація не вважається незаконною, і її поширення законом не забороняється. Крім того, виробники фейкових новин прямо чи опосередковано захищені демократичним правом на свободу слова та свободу вираження поглядів. Країни ЄС борються не з дезінформацією, а з кіберзлочинністю та поширенням незаконного контенту, пов’язаного з екстремізмом, расовою ненавистю, мовою ворожнечі, насильством, гендерною або релігійною нетерпимістю, дитячою порнографією, торгівлею наркотиками або зброєю — тобто не з причинами, а з наслідками. Це визначає неефективність застосування в Україні несанкційної державної (інформаційної) політики проти поширювачів дезінформації в кіберпросторі.Item Стратегічне позиціонування інжинірингових компаній як драйвер трансформації бізнес-моделі(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Шатілова, Олена Володимирівна; Shatilova, Olena; Верба, Вероніка Анатоліївна; Verba, Veronika; Осокін, Іван Геннадійович; Osokin, IvanУ статті досліджено взаємозв’язок стратегічного позиціонування інжинірингових компаній та трансформації їхніх бізнес-моделей у цифровій економіці. Розкрито роль позиціонування як механізму формування конкурентних переваг і узгодження стратегії, ресурсів та ринкової ідентичності. Проаналізовано фактори впливу (технологічні, ринкові, інституційні, організаційні) та значення цифрових технологій (BIM, IoT, AI) у переході до сервісно-платформної моделі. Систематизовано типи позиціонування: техніко-технологічне, сервісне, цифрове, екосистемне. Показано, що зміна стратегічного фокусу є драйвером трансформації бізнес-моделі та підвищення адаптивності компаній. The study examines how strategic positioning shapes the transformation of engineering companies’ business models in a digitally enabled, project‑intensive, B2B environment. Purpose of the study — to substantiate and systematize the conceptual foundations and mechanisms through which shifts in market positioning catalyze changes in value creation, delivery, and capture. The research integrates classic strategy and resource‑based views with business‑model theory and service‑dominant logic. Methods include a systematic literature review; comparative and content analysis of standards (ISO 9001, ISO 19650) and policies (CSRD/ESG); case‑based reasoning and benchmarking of digital practices (BIM, IoT, AI, cloud collaboration, digital twins); and mapping effects of repositioning onto the Business Model Canvas and strategy maps. The paper identifies four positioning types: technical‑technological, service‑oriented, data‑driven (digital), and ecosystem‑orchestrator and demonstrates their distinctive implications for customer segments and channels, value propositions, key resources/activities/partnerships, cost structures, and revenue logics (subscriptions, outcome‑based contracts, data monetization). It proposes a diagnostic matrix of external and internal determinants (technological, market, institutional, organizational) and a KPI framework for monitoring transition pathways and digital maturity. The results offer managers a road map for moving from a traditional contractor role toward a digital integrator and ecosystem coordinator, improving tender competitiveness, reducing coordination costs, and increasing lifetime customer value. The study operationalizes the link between external market identity (positioning) and internal business‑model architecture for engineering firms, embedding dynamic capabilities and ecosystem orchestration practices. As a result, strategic positioning functions as a systemic governance mechanism for business‑model evolution, enabling resilient growth under digital, regulatory, and sustainability pressures and providing a basis for further empirical testing and cross‑industry generalization.Item Національні моделі економічної дипломатії та їх конвергенція у глобальних умовах(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Хоманець, Володимир Анатолійович; Khomanets, VolodymyrСтаття присвячена системному дослідженню національних моделей економічної дипломатії та конкретизації ключових напрямів їх конвергенції в умовах глобалізації. Запропоновано типологію національних дипломатичних моделей за виокремленими автором критеріями та комплексно проаналізовано їх стратегічні переваги і обмеження з погляду реалізації державами національних інтересів на міжнародній арені. Доведено, що сучасні національні моделі економічної дипломатії у більшості випадків мають «гібридний» характер, органічно поєднуючи окремі елементи різноманітних типів їх інструментального забезпечення, інституційної й управлінської структури, геополітичної і стратегічної орієнтації. Наголошується, що у глобальних умовах спостерігається динамічна конвергенція національних моделей економічної дипломатії через зближення підходів різних держав до формування і реалізації дипломатичних практик. The article presents an in-depth and systematic analysis of the evolution of national models of economic diplomacy that have emerged over the past two centuries and provides a conceptual clarification of the principal trajectories of their convergence in the context of global economic development. It is demonstrated that these models have evolved through the complex interaction of historical, political, socio-economic, and institutional factors that have shaped the dominant megatrends of national economies’ long-term competitive advancement within the international system. A typology of national models of economic diplomacy is proposed according to the author’s analytical framework, encompassing liberal, etatist, European continental, interventionist, and mobilization types. Their structural features, strategic advantages, and inherent limitations in ensuring the realization of national interests in the global arena are examined. The study substantiates that contemporary models of economic diplomacy are predominantly hybrid in nature, integrating diverse elements of institutional structures, policy instruments, and geopolitical orientations. It emphasizes that in the formation of a post-neoliberal world order, a dynamic convergence of national diplomatic approaches is occurring through the alignment of states’ strategic, institutional, and practical dimensions of diplomacy. It is argued that the profound transformations of the global order lead to the incorporation into foreign economic policies of priorities such as the green transformation of international economic relations, economic and environmental security, digital sovereignty, and scientific-technological autonomy. Special attention is paid to the growing orientation of modern diplomacy toward balancing economic openness with national self-sufficiency and sovereignty, and toward optimizing the equilibrium between regionalization and multipolarity in the architecture of global economic governance.Item Адаптивна модель підвищення ефективності економічної поведінки підприємства на основі управління витратами(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Кубарева, Ірина Володимирівна; Kubareva, IrynaУ статті представлено результати системного дослідження проблематики, підходів і інструментального забезпечення ефективного управління витратами в умовах трансформаційної економіки та цифрового середовища. На основі аналізу сучасних теоретико-методологічних підходів, методів оцінювання ефективності та практичного досвіду функціонування підприємств сформовано комплексне бачення управління витратами як цілісної, адаптивної та стратегічно орієнтованої системи. Запропоновано концептуальну модель, що включає етапи стратегічного планування, бюджетування, моніторингу, оцінювання результативності та зворотного зв’язку. Особливу увагу приділено проблемам, характерним для інноваційних і грантових проєктів, з урахуванням вимог Європейського Союзу щодо прозорості витрат і фінансової звітності. Розроблену модель доповнено інструментами цифрової трансформації, внутрішнього контролінгу та мотиваційного управління. За результатами дослідження підтверджено гіпотези щодо доцільності використання комплексного, цифровізованого й адаптивного підходу до управління витратами. Практична цінність запропонованої моделі полягає в її придатності до впровадження в умовах нестабільного зовнішнього середовища, високої динаміки змін та міжсекторальної взаємодії економічних агентів. The article presents the results of a comprehensive study focused on the challenges, methodological approaches, and instruments of effective cost management in the context of economic transformation, uncertainty, and digitalization. The research is grounded in the analysis of contemporary theoretical frameworks, performance evaluation methods, and empirical evidence from enterprise practices. Cost management is conceptualized as a holistic, adaptive system that integrates strategic planning, budgeting, operational control, performance evaluation, and feedback mechanisms into a unified cycle of managerial decision-making. The proposed conceptual model reflects the logic of cyclicality and adaptability, allowing enterprises to respond flexibly to environmental changes while ensuring alignment between cost structures and strategic objectives. The study highlights the critical importance of combining classical financial indicators with advanced analytical methods and digital tools such as ERP platforms, BI dashboards, and KPI-based reporting systems. Particular attention is given to the challenges associated with managing costs in innovative and grant-funded projects, considering the regulatory and audit requirements set by EU institutions for transparency, documentation, and accountability. The article substantiates the effectiveness of using a comprehensive, digital, and feedback-oriented approach to cost management. It outlines a set of implementation mechanisms—including technological, organizational, methodological, motivational, and regulatory tools—ensuring the practical applicability of the model. The findings confirm that the integration of strategic, analytical, and behavioral dimensions into cost management significantly enhances operational efficiency, organizational resilience, and financial sustainability. The proposed model can be applied in various sectors and is also suitable for use in business education programs aimed at training professionals in financial and operational management.Item Міжнародні організації в інституційній архітектурі фінансової дипломатії держав(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Хоманець, Володимир Анатолійович; Khomanets, VolodymyrСтаття присвячена комплексному дослідженню ролі і місця міжнародних організацій у сучасній інституційній архітектурі фінансової дипломатії держав. Визначено статус організацій у світовій валютній системі як важливих інституційних майданчиків з проведення міждержавних консультацій щодо реалізації країнами національних монетарних політик, їх спонукання до відміни чинних валютних обмежень, контролювання виконання державами взятих на себе зобов’язань у сфері валютного регулювання та дотримання ними фінансової дисципліни при обслуговуванні зовнішніх боргових зобов’язань. Значна увага приділяється розкриттю ролі регіональних фінансових угод в адаптації національних фінансових інститутів різних держав до турбулентного економічного та фінансового середовища з метою ефективного пом’якшення наслідків геоекономічної фрагментації, кліматичних катаклізмів та негативних демографічних змін, а також динамізації процесу розбудови у глобальних координатах цифрової економіки. The article is devoted to a comprehensive study of the role and place of international organizations in the modern institutional architecture of financial diplomacy of states. The author defines their status in the world monetary system as important institutional platforms for holding interstate consultations on the implementation of national monetary policies by countries, encouraging them to abolish existing currency restrictions, monitoring the fulfillment by states of their obligations in the field of currency regulation and their compliance with financial discipline in servicing external debt obligations. It is stated that the current functional powers of international financial organizations are closely related to stabilization of cross-border financial capital flows and prevention of regional and global financial crises, as well as mitigation of their negative consequences for economic development of states, support for structural transformations of national economies, and leveling of imbalances in the balance of payments of countries and deficits of their state budgets. The author proves a significant increase in the role of financial diplomacy in managing interstate currency relations, primarily through the convergence of national currency policies, settlement of currency exchange rate disputes by countries, coordination of international legal and organizational frameworks of currency relations, as well as coordination of currency manipulation and ensuring structural stability and equilibrium of global currency markets. Considerable attention is paid to the role of Regional Financing Arrangements in adapting national financial institutions of different countries to the turbulent economic and financial environment to effectively mitigate the effects of geo-economic fragmentation, climate disasters, negative demographic changes, and to dynamize the process of building a digital economy in a global context. It is proven that the organizational structure and compositional architecture of financial diplomacy are in the process of profound transformational changes in the worldwide environment, which include the mechanisms of accumulation of resources by economic entities for investment and cross-border capital flows.Item Life sciences and healthcare in Ukraine: challenges and changes(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Kyrylenko, Viktoriia; Кириленко, Вікторія ЮріївнаThe current state of Ukraine’s bioscience and healthcare sector is analyzed, considering the impact of the war and efforts to transform the industry digitally. The government’s strategic initiatives are discussed, including implementing a new MedTech strategy to develop bionic prosthetics, skin regeneration, burn treatment, mental health, and artificial intelligence in medicine. Particular attention is paid to the Lab2Market MedTech acceleration program launched by the IP Office of Ukraine, which aims to commercialize scientific developments in medical technologies. An overview of some Ukrainian medical startups, including the program participants, their areas of focus (diagnostics, rehabilitation, digital solutions, etc.), technology readiness levels, and key innovations is provided. Проаналізовано поточний стан сфери біонаук та охорони здоров’я в Україні, враховуючи вплив війни та зусилля щодо цифрової трансформації галузі. Обговорено стратегічні ініціативи уряду, зокрема впровадження нової MedTech-стратегії, спрямованої на розвиток біонічного протезування, регенерації шкіри, лікування опіків, ментального здоров’я та застосування штучного інтелекту у медицині. Особливу увагу приділено програмі акселерації Lab2Market MedTech, започаткованій IP офісом України, що покликана комерціалізувати наукові розробки у медичних технологіях. Наведено огляд деяких українських медичних стартапів, в т.ч. учасників програми, їх напрямків (діагностика, реабілітація, цифрові рішення тощо), рівнів готовності технологій та ключових інновацій.Item Варіативність бізнес-стратегій підприємств з виробництва недиференційованої продукції(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Смолін, Андрій Ігорович; Smolin, AndriiДоведено, що базові стратегії конкуренції — лідерство за витратами і диференціація продукції, мають спільний цільовий орієнтир на диференціацію діяльності суб’єктів ринку. Стратегія зосередження відіграє коригуючу роль і не має самостійного значення як джерело набуття конкурентної переваги, але дозволяє диференціювати конкурентні дії підприємств з урахуванням потреб окремих сегментів споживачів. Зазначене дозволило трансформувати базові стратегії конкуренції у похідні засоби стратегічного управління на основі ідеї широкої диференціації, а саме: стратегію диференціації продукції по собівартості та стратегію диференціації продукції по її якості і споживчій цінності з тим чи іншим рівнем зосередження на сегментах споживачів. Здійснено дослідження конкурентної готовності рудовидобувних підприємств щодо реалізації стратегії мінімізації витрат, як пріоритетного галузевого напряму конкурентного позиціонування. Показана проблемність реалізації даної стратегії рудовидобувними підприємствами з невеликими обсягами діяльності, які не мають можливості скористатися перевагами «кривої досвіду». Обґрунтована можливість вирішення даної проблеми за рахунок фрагментованої диференціації продукції по якості на рівні окремих асортиментних позицій з пріоритетом на сегментну диференціацію споживачів. It has been established that the fundamental competitive strategies—cost leadership and product differentiation—share a common strategic orientation toward the differentiation of market actors’ activities. The focus strategy performs an auxiliary and corrective function rather than serving as an independent source of competitive advantage; however, it enables enterprises to tailor their competitive actions in accordance with the needs of specific consumer segments. This study offers a substantiated applied re-conceptualization of the framework of basic competitive strategies, grounded in a comprehensive understanding of activity differentiation among market participants. Within this framework, several options are identified: product differentiation by quality and by cost; and consumer differentiation by income level, geographical location, and specificity of needs. Such an approach allows the transformation of the traditional set of competitive strategies into derivative instruments of strategic management based on the concept of broad differentiation. Specifically, these include: (1) a strategy of product differentiation by cost; and (2) a strategy of product differentiation by quality and consumer value, pursued with varying degrees of focus on selected consumer segments. The analysis concludes that, in practice, most enterprises adopt a strategy aimed at achieving an effective balance between price (cost) and product quality. However, this approach fails to ensure the long-term sustainability of competitive positions due to intensive rivalry from similar firms. Consequently, enterprises must identify fundamental strategic priorities, which are largely contingent on their industry or sectoral affiliation. The research further examines the competitive capacity of mining enterprises to implement a cost-minimization strategy as the principal sectoral approach to competitive positioning. The findings highlight the inherent difficulties faced by small-scale mining companies, which are unable to exploit the advantages of the «experience curve». A viable solution is proposed in the form of fragmented product differentiation by quality at the level of individual product categories, combined with a prioritization of segment-based consumer differentiation.