Освітня програма «Менеджмент персоналу»
Permanent URI for this community
Browse
Browsing Освітня програма «Менеджмент персоналу» by Title
Now showing 1 - 20 of 197
Results Per Page
Sort Options
Item HR-маркетинг(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-06-13) Ніколайчук, Іванна Миколаївна; Nikolaichuk, Ivanna; Поплавська, Оксана МиколаївнаМаркетинг персоналу відіграє ключову роль в сучасному менеджменті людськими ресурсами, даючи змогу встановити оптимальний баланс між вимогами організації та прагненнями працівників. Вивчення теоретичних підходів та практичних аспектів цього напрямку показує, що маркетинг персоналу сприяє формуванню ефективної кадрової стратегії, покращенню мотивації та лояльності працівників, а також забезпечує стабільність і розвиток організації. Маркетинг персоналу реалізує низку функцій, таких як аналітична, комунікаційна та функція розвитку, що дозволяють підприємствам адаптуватися до змінного ринкового середовища та забезпечити високу ефективність праці. Важливими аспектами є також позиціонування роботодавця на ринку праці та створення позитивного іміджу компанії. Personnel marketing plays a key role in modern human resources management, allowing to establish the optimal balance between the requirements of the organization and the aspirations of employees. The study of theoretical approaches and practical aspects of this direction shows that personnel marketing contributes to the formation of an effective personnel strategy, improving the motivation and loyalty of employees, and also ensures the stability and development of the organization. Personnel marketing implements a number of functions, such as analytical, communication and development functions, which allow enterprises to adapt to a changing market environment and ensure high efficiency of work. Also important aspects are the positioning of the employer in the labor market and the creation of a positive image of the company.Item Well – being стратегія організації у роботі з персоналом(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-06-20) Мося, Єлизавета Сергіївна; Mosia, Yelyzaveta; Кицак, Тарас ГригоровичЯкість трудового життя співробітників є з одного боку метою, з іншого боку безперервним процесом її досягнення, і щоб покращити цей процес, щоб це було сприятливою робочою середовищем для людей в організації, потрібні зусилля для активної участі менеджменту в управлінні підприємством та персоналом. Людський капітал забезпечує підприємству конкурентна перевага з погляду навичок, досвіду та їх готовності виконувати роботу якісно. Людський капітал є невід'ємною частиною інновацій, що зумовлює вдосконалення інноваційності процесів та застосування інноваційних інструментів керування. Існують переконливі докази того, що практика управління персоналом, орієнтована на співробітників, значно впливає на благополуччя співробітників та економічне зростання підприємства. The quality of the working life of employees is on the one hand a goal, on the other hand a continuous process of its achievement, and to improve this process so that it is a favorable working environment for people in the organization, efforts are needed for the active participation of management in the management of the enterprise and personnel. Human capital provides the enterprise with a competitive advantage in terms of skills, experience and their willingness to perform work qualitatively. Human capital is an integral part of innovation, which leads to the improvement of process innovation and the use of innovative management tools. There is strong evidence that employee-centered HRM practices have a significant impact on employee well-being and business growth.Item Well-being стратегія організації у роботі з персоналом(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-06-09) Юріна, Вікторія Ярославівна; Yurina, Viktoriia; Василик, Алла ВолодимирівнаДобробут можна охарактеризувати як комплексну та мінливу реальність, що охоплює фізичне, емоційне, психічне та соціальне самопочуття особистості. Це не просто відсутність незгод чи недуг, а процес вдосконалення якості життя шляхом досягнення рівноваги та піклування про власне здоров’я. Well-being — це комплексний стан добробуту людини, що охоплює фізичне здоров’я, психічну стійкість, емоційну рівновагу, соціальну інтегрованість та загальне відчуття сенсу й задоволеності життям. У контексті HR-менеджменту well-being виступає не лише як елемент турботи про працівника, а як стратегічний інструмент підвищення його залученості, продуктивності та довгострокової ефективності організації. Well-being стратегія організації у роботі з персоналом — це цілісна система заходів, рішень і політик, спрямованих на забезпечення фізичного, психологічного, емоційного та соціального добробуту працівників з метою підвищення їхньої залученості, продуктивності, задоволеності роботою та зміцнення корпоративної культури. (Well-being can be described as a complex and dynamic reality that encompasses an individual's physical, emotional, mental, and social well-being. It is not merely the absence of hardship or illness, but rather a process of improving quality of life through achieving balance and caring for one’s own health.Well-being is a holistic state of personal welfare that includes physical health, mental resilience, emotional balance, social integration, and an overall sense of meaning and life satisfaction.In the context of HR management, well-being is not only an element of employee care but also a strategic tool for increasing engagement, productivity, and the long-term effectiveness of the organization.An organizational well-being strategy in human resource management is a comprehensive system of actions, decisions, and policies aimed at ensuring employees’ physical, psychological, emotional, and social well-being, with the goal of enhancing their engagement, performance, job satisfaction, and strengthening the corporate culture.)Item Well-being стратегія організації у роботі з персоналом(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-05) Зайцева, Поліна Олегівна; Zaitseva, Polina; Варіс, Ірина ОлександрівнаПитання добробуту персоналу набувають все більшої актуальності в сучасних організаціях. Створення сприятливих умов для фізичного, психологічного та професійного благополуччя працівників є важливим чинником підвищення їх залученості, лояльності, продуктивності праці та мотивації. Відповідно, тема дипломної роботи є надзвичайно актуальною, адже дослідження процесів розроблення та впровадження програм добробуту, їх переваг для роботодавців і працівників, а також аналіз практики провідних компаній дозволяє вдосконалювати HR стратегії вітчизняних підприємств. Issues of employee well-being are becoming increasingly important in modern organizations. Creating favorable conditions for the physical, psychological, and professional well-being of employees is an important factor in increasing their involvement, loyalty, labor productivity, and motivation. Accordingly, the topic of the thesis is extremely relevant, since the study of the processes of development and implementation of well-being programs, their benefits for employers and employees, as well as the analysis of the practice of leading companies allows to improve HR strategies of domestic enterprises.Item Well-being стратегія організації у роботі з персоналом(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-06-19) Кипиченко, Світлана Анатоліївна; Kypychenko, Svitlana; Василик, Алла ВолодимирівнаWell-being – це новий підхід до корпоративної культури і благополуччя, який допомагає вирішити багато проблем пов'язаних з вигоранням працівників чи почуттям дискомфорту на робочому місці. Доведено, що такі аспекти як гнучкий графік роботи, плани медичного страхування, вихідні дні компанії, покращують самопочуття працівників на робочому місці. Запроваджуючи їх, організації відчувають впевненість, що їхні працівники досягають кращого балансу між роботою та особистим життям, що в кінцевому підсумку позитивно вплине на психічне здоров’я працівників, а у результаті і на успішність всієї компанії. В зв’язку з викликами останніх років, що постали перед керівниками та їх персоналом, пов’язаними з пандемією і повномасштабним вторгненням стало ще важливішим зберегти фізичне та психологічне здоров’я, почуття безпеки і комфорту. Well-being is a new approach to corporate culture and well-being, which helps to solve many problems related to employee burnout or discomfort in the workplace. Aspects such as flexible work schedules, health insurance plans, and company days off have been proven to improve employee well-being in the workplace. By implementing them, organizations feel confident that their employees are achieving a better work-life balance, which will ultimately have a positive impact on the mental health of employees and, as a result, on the success of the entire company. Due to the challenges faced by managers and their staff in recent years, related to the pandemic and a full-scale invasion, it has become even more important to maintain physical and psychological health, a sense of security and comfort.Item Автоматизація добору персоналу на підприємстві(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-06-22) Бідна, Тетяна Олексіївна; Bidna, Tetiana; Кравчук, Оксана ІванівнаНинішня соціально-економічна реальність стимулювала перенесення в цифрове середовище більшості процедур та операцій менеджменту персоналу. І добір персоналу не є виключенням. Систематизовано сутність поняття автоматизації рекрутингу, яке являє собою процес впровадження програмного забезпечення, задля оперативнішого, продуктивнішого та ефективнішого добору персоналу. При цьому зіставлення звичайних і цифрових методів реалізації підпроцесів персонального добору дозволило зробити висновки про повну ефективність саме цифрових методів для врахування всіх проблем автоматизованого рекрутингу. Проте багато підприємств використовують лише часткові цифрові інструменти для реалізації процесу добору персоналу, що негативно позначається на його ефективності та подекуди унеможливлює здійснення окремих процедур, особливо віддалено. Надзвичайно важливим є визначення сучасних методичних обґрунтувань способів автоматизації добору персоналу, ґрунтовний компаративний аналіз програмного забезпечення для автоматизації добору персоналу, що висвітлений в даній праці. Розроблений комплексний проблемно-орієнтований проєкт вдосконалення автоматизації бізнес-процесу добору персоналу підприємства, який базується одночасно на усуненні проблем та використання сучасних підходів до реалізації окремих процедур та операцій добору персоналу, та застосування різноманітних способів їх автоматизації, які доступні зараз на ринку цифрових інструментів. The current socio-economic reality has stimulated the transfer to the digital environment of most procedures and operations of personnel management. And staff selection is no exception. The essence of the concept of recruitment automation is systematized, which is a process of software implementation for more efficient, productive and efficient selection of personnel. Thus comparison of usual and digital methods of realization of subprocesses of personal selection allowed to draw conclusions about full efficiency of digital methods for the account of all problems of automated recruitment. However, many companies use only partial digital tools to implement the recruitment process, which negatively affects its efficiency and sometimes makes it impossible to carry out certain procedures, especially remotely. It is extremely important to determine the modern methodological justification of methods of automation of personnel selection, a thorough comparative analysis of software for automation of personnel selection, which is covered in this paper. A comprehensive problem-oriented project has been developed to improve the automation of the business process of personnel selection, which is based on solving problems and using modern approaches to the implementation of certain procedures and operations of personnel selection, and applying various methods of automation available in the digital instruments market.Item Антикризовий менеджмент персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-12) Ніконова, Марія Олександрівна; Nikonova, Mariia; Маршавін, Юрій МиколайовичСистема управління персоналом є однією із ключових в забезпеченні високоефективній діяльності підприємств, а також у системі менеджменту будь-якого підприємства, оскільки людський ресурс – найскладніше керований і складно прогнозований серед усіх ресурсів організації. Наукова новизна дослідження полягає в аналізі та узагальненні статистичних, теоретичних та практичних аспектів управління персоналом в умовах кризи, проблем та перспектив його розвитку в умовах пандемії та війни. The personnel management system is one of the key factors in ensuring the highly efficient operation of enterprises, as well as in the management system of any enterprise, since human resources are the most difficult to manage and predict among all the resources of the organization. The scientific novelty of the study consists in the analysis and generalization of statistical, theoretical and practical aspects of personnel management in crisis conditions, problems and prospects of its development in pandemic and war conditions.Item Аутстафінг персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-13) Cередюк, Ангеліна Олександрівна; Serediuk, Angelina; Вонберг, Тетяна ВікторівнаОдним із ключових напрямків, який стає фокусом уваги підприємств, це аутстафінг персоналу. Аутстафінг виступає не лише як метод оптимізації бізнес-процесів, а й як стратегічний інструмент управління людськими ресурсами. Аутстафінгу персоналу — це форма зайнятості, коли компанія наймає працівників через зовнішнього постачальника послуг, що дозволяє замовнику зберігати контроль та знижує адміністративне навантаження. Дослідження в галузі аутстафінгу персоналу вказують на його потенційні переваги для компаній, але водночас наголошують на важливості правильної стратегічної імплементації та обрання надійних партнерів для досягнення успіху в цьому напрямку. One of the key areas that is becoming a focus for businesses is personnel outstaffing. Outstaffing serves not only as a method for optimizing business processes but also as a strategic tool for human resource management. Personnel outstaffing is a form of employment where a company hires employees through an external service provider, allowing the client to maintain control while reducing administrative burden. Research in the field of personnel outstaffing indicates its potential benefits for companies, but at the same time emphasizes the importance of proper strategic implementation and the selection of reliable partners to achieve success in this direction.Item Віддалений онбординг персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-05) Михальчук, Єлизавета Романівна; Mykhalchuk, Yelyzaveta; Кравчук, Оксана ІванівнаУ кваліфікаційній роботі розглянуто актуальну проблему віддаленого онбордингу персоналу в умовах зростання дистанційної зайнятості та цифровізації бізнес-процесів. Метою роботи є дослідження теоретико-методичних засад та розроблення практичних рекомендацій щодо вдосконалення процесу віддаленого онбордингу в сучасних організаціях на прикладі ІТ-компанії ТОВ ВІНСТАРС ТЕХНОЛОДЖІ. У роботі уточнено сутність та особливості віддаленого онбордингу, систематизовано сучасні технології та інструменти його реалізації, вдосконалено методичний інструментарій оцінювання ефективності. На основі аналізу практики впровадження віддаленого онбордингу в досліджуваній компанії розроблено комплексну програму оптимізації цього процесу, що охоплює взаємопов'язані ініціативи з удосконалення його змістовного, технологічного та управлінського компонентів. Результати дослідження мають теоретичну та практичну значущість для підвищення ефективності адаптації та розвитку персоналу в сучасних організаціях. The qualification paper addresses remote personnel onboarding in the context of the growing remote employment and digitalization of business processes. The aim of the paper is to study the theoretical and methodological foundations and develop practical recommendations for improving the remote onboarding process in modern organizations using the example of the IT company WINSTARS TECHNOLOGY LLC. The paper clarifies the essence and features of remote onboarding, systematizes modern technologies and tools for its implementation, and improves the methodological tools for evaluating its effectiveness. Based on the analysis of the remote onboarding implementation practice in the studied company, a comprehensive program for optimizing this process has been developed, covering interrelated initiatives to improve its substantive, technological, and managerial components. The research results have theoretical and practical significance for increasing the effectiveness of personnel adaptation and development in modern organizations.Item Віддалений онбординг персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-06-06) Яковленко, Марія Володимирівна; Yakovlenko, Mariia; Кравчук, Оксана ІванівнаВіддалений онбординг сьогодні виступає не просто реакцією на зовнішні обставини, а стратегічним інструментом формування лояльності, ефективності та залученості персоналу. Його впровадження дозволяє підприємствам підвищувати гнучкість HR-процесів, скорочувати витрати на адаптацію, забезпечувати оперативне включення новачків у корпоративне середовище незалежно від їхнього фізичного місця перебування. Особливої актуальності тема набуває в умовах цифровізації економіки та формування нової культури гібридної зайнятості, яка передбачає активне використання цифрових платформ, чат-ботів, гейміфікації, HRM-систем та аналітичних інструментів для підтримки процесів онбордингу. В українському контексті віддалений онбординг стає не лише вимушеним рішенням, а й засобом інтеграції вітчизняних компаній у глобальний цифровий ринок. Remote onboarding today serves not merely as a reaction to external circumstances, but as a strategic instrument for building employee loyalty, efficiency, and engagement. Its implementation enables enterprises to enhance the flexibility of HR processes, reduce adaptation costs, and ensure prompt integration of newcomers into the corporate environment regardless of their physical location. The topic gains particular relevance in the context of economic digitalization and the formation of a new hybrid employment culture, which involves the active use of digital platforms, chatbots, gamification, HRM systems, and analytical tools to support onboarding processes. In the Ukrainian context, remote onboarding becomes not only a necessary solution, but also a means of integrating domestic companies into the global digital market.Item Державні соціальні стандарти та гарантії в системі соціального захисту зайнятого населення(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-10) Соболєва, Єлизавета Андріївна; Sobolieva, Yelyzaveta; Лопушняк, Галина СтепанівнаСоціальний захист є важливою складовою соціальної політики держави, спрямованою на забезпечення реалізації прав і свобод всіх верств населення, включаючи зайняте населення. Державні соціальні стандарти та гарантії виступають фундаментом цієї системи, вимагаючи постійного перегляду та адаптації до нових соціально-економічних умов. Вивчення існуючих соціальних стандартів та гарантій, їх відповідність сучасним потребам населення та вимогам економіки дозволяє зробити висновки про необхідність модернізації законодавства та поліпшення механізмів їх застосування. Ефективність системи соціального захисту визначається здатністю держави забезпечити високий рівень життя та рівний доступ до соціальних благ і послуг для всіх громадян. Робота спрямована на узагальнення та обґрунтування теоретико-методичних засад, а також на розробку рекомендацій щодо покращення реалізації державних соціальних стандартів та гарантій, що сприятиме зміцненню соціального захисту населення та підвищенню рівня його соціального благополуччя. Social protection is an important component of the state's social policy aimed at ensuring the realization of the rights and freedoms of all segments of the population, including the employed population. State social standards and guarantees are the foundation of this system, requiring constant review and adaptation to new socio-economic conditions. The study of existing social standards and guarantees, their compliance with the current needs of the population and economic requirements allows us to draw conclusions about the need to modernize legislation and improve the mechanisms for their application. The effectiveness of the social protection system is determined by the ability of the state to ensure a high standard of living and equal access to social goods and services for all citizens. The work is aimed at summarizing and substantiating the theoretical and methodological foundations, as well as developing recommendations for improving the implementation of state social standards and guarantees, which will help strengthen social protection of the population and increase the level of its social well-being.Item Державні соціальні стандарти та гарантії в системі соціального захисту зайнятого населення(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-06-20) Чепурна, Вікторія Юріївна; Chepurna, Viktoriia; Кирилюк, Володимир ВікторовичСоціальний захист – це комплекс заходів, які вживає держава, який спрямований на досягнення соціальних цілей, пов'язаних з покращенням якості життя народу, підвищенням суспільного добробуту та забезпеченням соціально-політичної стабільності. Соціальний захист держави заснований на системі таких принципів, як гуманізм, соціальна справедливість, системність, відкритість, демократизм. Соціальний захист у сучасних умовах потребує нових механізмів, форм та методів її реалізації, заснованих на надання населенню необхідного комплексу соціальних послуг. Актуальність теми обумовлена тим, що Україна, як держава, повинна проводити розгорнуту політику реалізації захисту населення країни. На даний час наша країна надає більшого значення реалізації соціального захисту, що ґрунтується на юридичній діяльності всіх органів державної влади України. Всі органи державної влади зобов'язані дотримуватися основних соціальних прав людини, таких, як материнство, дитинство, право на відпочинок, тривалість робочого дня, захист від безробіття та інші. До державного соціального захисту також належать пенсії, допомога для окремих категорій громадян, які опинилися у скрутній життєвій ситуації, прийнятна якість освіти та охорони здоров'я. Social protection is a set of measures taken by the state aimed at achieving social goals related to improving the quality of life of the people, increasing social welfare and ensuring social and political stability. The state's social protection is based on a system of principles such as humanism, social justice, consistency, openness, and democracy. Social protection in modern conditions requires new mechanisms, forms and methods of its implementation based on the provision of the necessary range of social services to the population. The relevance of the topic is due to the fact that Ukraine, as a state, must pursue a comprehensive policy of protecting the country's population. Currently, our country attaches great importance to the implementation of social protection, which is based on the legal activities of all state authorities of Ukraine. All public authorities are obliged to respect basic social rights, such as maternity, childhood, the right to rest, working hours, unemployment protection, and others. State social protection also includes pensions, assistance for certain categories of citizens in difficult life situations, and acceptable quality of education and healthcare.Item Економічна ефективність менеджменту персоналу(2023-06-14) Хачатрян, Адам Роландович; Khachatrian, Adam; Герасименко, Оксана ОлександрівнаВ кваліфікаційній роботі бакалавра наведено теоретичне узагальнення та здійснено аналітичне дослідження проблеми економічної ефективності менеджменту персоналу, що дозволило сформулювати висновки та навести науково-практичні рекомендації. Наведено критерії та показники комплексного оцінювання ефективності менеджменту персоналу в залежності від цілей та стадій життєвого циклу підприємства, за якими автором пропонується розширити систему показників, ввівши блок мотивування персоналу й оплати праці, який входить до переліку ключових показників ефективності (КПЕ) служби управління персоналом. In the qualification work of the bachelor's degree, a theoretical and analytical study of the problem of economic efficiency of management personnel was introduced, which made it possible to formulate visnovka and make scientific and practical recommendations. Criteria and indications of a comprehensive assessment of the effectiveness of management personnel in the long term, depending on the goals and stages of the life cycle of business, are suggested, for which the author proposes to expand the system of indications by introducing a block of motivation for personnel and payment for work, which will enter before the transfer of keys their performance indicators (KPI) of the personnel management service.Item Ефективність використання людського капіталу компанії(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-06-19) Рогачова, Сніжана Віталіївна; Rohachova, Snizhana; Брінцева, Олена ГригоріївнаЛюдський капітал є найважливішою складовою діяльності будь-якого підприємства, і є невичерпним резервом підвищення ефективності його діяльності. Він впливає на конкурентоспроможність підприємства та визначає його подальші напрями розвитку. Рівень забезпеченості підприємства людським капіталом та його раціональне використання значною мірою визначають організаційно-технічний рівень виробництва, ступінь використання техніки та технології, а також предметів праці. Отже, особливо актуальним стає ефективне використання людського капіталу на підприємстві, та забезпечення чіткого усвідомлення людського капіталу як чинника, що відіграє важливу роль, та його сутності. Human capital is the most important component of any company's operations and is an inexhaustible reserve for improving the efficiency of its activities. It affects the company's competitiveness and determines its future development directions. The level of an enterprise's human capital and its rational use largely determine the organizational and technical level of production, the degree of use of equipment and technology, as well as labor items. Therefore, it is especially important to ensure the efficient use of human capital in the enterprise and to ensure a clear understanding of human capital as a factor that plays an important role and its essence.Item Ефективність діяльності рекрутингового агентства(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-13) Панасенко, Дар’я Ігорівна; Panasenko, Daria; Дмитрук, Сергій МиколайовичВивчення ефективності рекрутингових агентств має вирішальне значення в сучасному діловому світі. В умовах глобалізації компаніям потрібна допомога у пошуку талантів, в чому рекрутингові агентства відіграють ключову роль. Ринок праці постійно змінюється, що вимагає швидкого реагування та адаптації. Оцінювання ефективності роботи агентства дає змогу виявити можливості для вдосконалення, підвищуючи якість послуг. У конкурентній індустрії оцінювання ефективності має важливе значення. Оскільки компанії цінують людський капітал, рекрутингові агентства стають все більш важливими. В цілому, вивчення ефективності роботи рекрутингових агентств має вирішальне значення для досягнення успіху в роботі бізнесу. Studying the effectiveness of recruitment agencies is crucial in today's business world. In the context of globalization, companies need help in finding talent, and recruitment agencies play a key role in this. The labor market is constantly changing, which requires quick response and adaptation. Evaluating agency performance helps identify opportunities for improvement, increasing the quality of services. In a competitive industry, performance measurement is essential. As companies value human capital, recruitment agencies are becoming increasingly important. In general, studying the effectiveness of recruitment agencies is crucial for business success.Item Ефективність діяльності служби персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-06-13) Мислива, Дарія Сергіївна; Myslyva, Dariia; Махсма, Марія БорисівнаСлужба персоналу – незамінний інструмент, за допомогою якого компанія може ефективно функціонувати та розвиватися, оскільки саме персонал – рушійна сила будь-якого прогресу підприємства. Робота служби персоналу напряму впливає на прибуток компанії, тому саме в інтересах роботодавця набрати сильну команду HR-фахівців та побудувати їх роботу максимально ефективну з користю для бізнесу. В інакшому випадку компанія отримує ще один додатковий ризик (а їх і так чимало у кожного бізнесу) у вигляді незадоволених працівників і ,як результат, плинність кадрів. Необхідність менеджерів з персоналу – це вже давно не «примха» роботодавця, а необхідний пункт для розвитку компанії. Personnel service is an indispensable tool with which a company can function effectively and develop, because it is the personnel who are the driving force of any progress of the enterprise. The work of the personnel service directly affects the company's profit, therefore it is in the interests of the employer to recruit a strong team of HR specialists and build their work as efficiently as possible for the benefit of the business. Otherwise, the company receives another additional risk (and there are already many of them in every business) in the form of dissatisfied employees and, as a result, staff turnover. The need for personnel managers has long been no longer a "fidget" of the employer, but a necessary point for the company's development.Item Забезпечення програм "робота — особисте життя" працівників(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-06-20) Олексюк, Софія Олександрівна; Oleksiuk, Sofiia; Кицак, Тарас ГригоровичВ сучасному світі люди все більше зіштовхуються з проблемою невідповідності робочих та особистих потреб. Ростуть темпи життя, збільшується обсяг роботи та зменшується час для відпочинку та особистого життя. Це може призводити до зниження рівня продуктивності, збільшення стресу та втоми.Надання можливості збереження балансу між роботою та особистим життям є одним з ключових факторів, які можуть вплинути на задоволеність працівників та їхню лояльність до компанії. Пропонувати високу річну зарплату — не єдиний спосіб конкурувати з великими організаціями, хоча винагороди також відіграють значну роль в утриманні працівників. Якщо запропонувати співробітникам різноманітні переваги, персоналізовані відповідно до їхніх потреб, компанія може знизити рівень плинності кадрів. Nowadays, people are increasingly faced with the problem of inconsistency between work and personal needs. The pace of life increases, the amount of work increases, and the time for rest and personal life decreases. This can lead to lower productivity, increased stress, and fatigue. Providing the opportunity to maintain a balance between work and personal life is one of the key factors that can affect employee satisfaction and their loyalty to the company. Offering a high annual salary is not the only way to compete with larger organizations, although rewards also play a significant role in employee retention. By offering employees a variety of benefits that are personalized to their needs, a company can reduce employee turnover.Item Кадрове планування та прогнозування(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-14) Голянська, Аліна Віталіївна; Holianska, Alina; Верховод, Ірина СергіївнаКадрове планування та прогнозування є критичними елементами управління людськими ресурсами, особливо в умовах динамічних змін на ринку праці. У цій роботі досліджено теоретичні аспекти та методології кадрового планування та прогнозування, проведено аналіз існуючих систем на прикладі компанії «МакДональдз Юкрейн Лтд», та запропоновано шляхи їх удосконалення. Результати показують, що ефективне кадрове планування сприяє оптимізації використання персоналу та підвищенню конкурентоспроможності підприємства. Human resource planning and forecasting are critical elements of human resource management, especially in the context of dynamic changes in the labor market. This work explores the theoretical aspects and methodologies of HR planning and forecasting, analyzes existing systems using the example of «McDonald's Ukraine Ltd.», and suggests ways for their improvement. The results show that effective HR planning contributes to the optimization of personnel utilization and enhances the competitiveness of the enterprise.Item Командний менеджмент в організації(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-12) Данілейченко, Аліна Сергіївна; Danileichenko, Alina; Варіс, Ірина ОлександрівнаВ епоху глобалізації та технологічних змін, успіх організації все більше залежить від її здатності адаптуватися. Центральним елементом цього процесу є ефективний командний менеджмент, який трансформує групи професіоналів у високопродуктивні, згуртовані команди. Командний менеджмент - це не просто метод організації праці, а стратегічний інструмент розвитку бізнесу. Він створює середовище, де різноманітність навичок та ідей перетворюється на конкурентну перевагу. У такому середовищі співробітники не просто виконують завдання, а стають архітекторами організаційного успіху. Ефективність командного менеджменту вимірюється не тільки кількісними показниками, але й якісними: рівнем залученості працівників, їхньою готовністю до ризику та експериментів, здатністю вчитися на помилках. Це формує організаційну стійкість, необхідну для процвітання в умовах невизначеності. У сучасному світі, де таланти мобільні, а технології доступні, саме майстерність командного менеджменту визначає, чи стане організація лідером у своїй галузі, чи залишиться осторонь прогресу. In an era of globalisation and technological change, an organisation's success increasingly depends on its ability to adapt. The central element of this process is effective team management, which transforms groups of professionals into highly productive, cohesive teams. Team management is not just a method of organising work, but a strategic tool for business development. It creates an environment where a diversity of skills and ideas is transformed into a competitive advantage. In such an environment, employees do not just perform tasks, but become architects of organisational success. The effectiveness of team management is measured not only by quantitative indicators, but also by qualitative ones: the level of employee engagement, their willingness to take risks and experiment, and their ability to learn from mistakes. This builds the organisational resilience needed to thrive in an uncertain environment. In today's world, where talent is mobile and technology is accessible, it is the skill of team management that determines whether an organisation will become a leader in its field or remain on the sidelines of progress.Item Командний менеджмент в організації(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-06-14) Качур,Катерина Вікторівна; Kachur, Kateryna; Данилевич, Наталія СтаніславівнаКомандний менеджмент є досить поширеним явищем в роботі українських організацій, адже він дає змогу по-новому відкривати ресурси працівників. Проте ми живемо в час змін, зокрема пандемія COVID-19 та повномасштабне вторгнення кардинально змінили підхід до організації роботи в нових умовах. На цьому етапі важливо дослідити які фактори впливають на роботу команд, як змінилась взаємодія членів команди та якими показниками можна оцінювати ефективність роботи в нових умовах. Останні дослідження та наукові праці демонструють, що поняття "команда" широко використовується в контексті бізнесу, де вона відіграє важливу роль в управлінні та виробництві. Прикладні дослідження націлені на формування та оптимізацію команд в організаціях, аналіз конкурентоспроможності команд, вивчення впливу організаційного клімату та корпоративної культури на командну працю. Team management is a sufficiently expanded phenomenon in the work of Ukrainian organizations, as it provides an opportunity to discover the resources of employees in a new way. Protests, we live in a time of change, in particular, the COVID-19 pandemic and a full-scale invasion have radically changed the approach to organizing work in new conditions. At this stage, it is important to investigate what factors affect the work of the team, how the interaction of team members has changed, and what indicators can be used to evaluate the effectiveness of work in new conditions. Recent studies and academic works demonstrate that the concept of "team" is widely used in the context of business, where it plays an important role in management and production. Applied research is aimed at team formation and optimization in organizations, analysis of team competitiveness, study of the influence of organizational climate and corporate culture on teamwork.