Browse
Recent Submissions
Item Розвиток цифрових компетентностей працівників(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-12-18) Паращук, Єлизавета Юріївна; Parashchuk, Yelyzaveta; Варіс, Ірина ОлександрівнаЦифрова компетентність, яка входить до складу восьми ключових компетентностей, охоплює впевнене та критичне використання широкого спектру цифрових технологій для отримання інформації, комунікації та розв'язання основних проблем у всіх сферах життя. «Інтернет-компетентності» та «цифрової компетентності», їх можна об'єднати в одне поняття ‒ «інформаційно-технологічна компетентність», яка формується шляхом досягнення рівнів володіння в обох напрямках: робота з інформацією («інформаційна компетентність») та робота з апаратними пристроями та програмним забезпеченням («технологічна компетентність»). Цифрові навички описують здатність використовувати технології для ефективності в цифровому середовищі. Вони включають розуміння комп'ютерних принципів, вміння користуватися програмним забезпеченням, засобами кібербезпеки, аналізу даних та цифрову комунікацію. Найбільш практичною та релевантною для українського ринку праці є модель Української версії Рамки цифрових компетентностей, DigComp 2.1. Ця модель є сучасною та адаптованою до сьогодення, враховуючи специфіку українського ринку праці. Використання цієї моделі у другому розділі буде мати доцільність, оскільки дозволить акцентувати на важливості розвитку цифрових компетентностей у фахівців з управління персоналом. Digital competence, which is part of the eight key competences, encompasses the confident and critical use of a wide range of digital technologies to obtain information, communicate and solve basic problems in all areas of life. "Internet competence and digital competence can be combined into one concept - information and technology competence, which is formed by achieving proficiency in both areas: working with information ("information competence") and working with hardware devices and software ("technological competence"). Digital skills describe the ability to use technology to be effective in a digital environment. They include an understanding of computer principles, the ability to use software, cybersecurity, data analysis and digital communication. The most practical and relevant model for the Ukrainian labour market is the Ukrainian version of the Digital Competence Framework, DigComp 2.1. This model is up-to-date and adapted to the present, taking into account the specifics of the Ukrainian labour market. The use of this model in the second section will be expedient, as it will allow to emphasise the importance of developing digital competencies in HR professionals.Item Соціально відповідальна взаємодія компанії зі стейкхолдерами(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-12-18) Осика, Ірина Леонідівна; Osyka, Iryna; Кицак, Тарас ГригоровичСоціально відповідальна взаємодія компанії зі стейкхолдерами є стратегічним підходом до управління бізнесом, орієнтованим на врахування та задоволення потреб різноманітних зацікавлених сторін. Цей процес передбачає активне включення компанії в діалог із співробітниками, клієнтами, інвесторами, громадами та іншими зацікавленими групами з метою врахування їхніх очікувань та потреб у процесі управління та прийняття стратегічних рішень. Цей підхід необхідний для того, щоб компанія забезпечувала сталість та етичність своєї діяльності, а також мала позитивний соціальний вплив на оточуюче середовище. Соціально відповідальна взаємодія допомагає збалансувати економічні та соціальні цілі компанії, сприяє створенню позитивного іміджу та взаємодії з різноманітними стейкхолдерами. Характеристика цього процесу визначається постійним аналізом взаємовідносин та взаємодії компанії зі своїми стейкхолдерами, врахуванням їхніх потреб, думок та впливу на прийняття рішень. Суттєвими елементами є відкритий діалог, транспарентність, адаптація до змін в соціальному та економічному середовищі. Ефективність соціально відповідальної взаємодії визначається досягненням збалансованого підходу, що враховує інтереси всіх стейкхолдерів, забезпечуючи при цьому сталість та процвітання компанії. The company's socially responsible interaction with stakeholders is a strategic approach to business management, focused on taking into account and meeting the needs of various stakeholders. This process involves actively engaging the company in dialogue with employees, customers, investors, communities and other interested groups in order to take into account their expectations and needs in the process of management and strategic decision-making. This approach is necessary for the company to ensure the sustainability and ethics of its activities, as well as to have a positive social impact on the surrounding environment. Socially responsible interaction helps to balance the economic and social goals of the company, contributes to the creation of a positive image and interaction with various stakeholders. The characteristics of this process are determined by the constant analysis of the company's relationships and interaction with its stakeholders, taking into account their needs, opinions and influence on decision-making. Essential elements are open dialogue, transparency, adaptation to changes in the social and economic environment. The effectiveness of socially responsible interaction is determined by achieving a balanced approach that takes into account the interests of all stakeholders, while ensuring the sustainability and prosperity of the company.Item Коучинг в розвитку управлінського персоналу великих компаній(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-12-18) Міхо, Михайло Кирилович; Mikho, Mykhailo; Кравчук, Оксана ІванівнаКоучинг управлінського персоналу на сьогоднішній день являє собою важливий та сучасний інструмент навчання та розвитку персоналу. Більшість з міжнародних великих компаній вже використовують коучинг як один із найваливіших методів професійного розвитку персоналу. Коучинг управлінського персоналу розглядається як процес індивідуального чи групового супроводу, спрямований на підвищення ефективності роботи та розвиток лідерських навичок у керівників та менеджерів організації. Ефективність коучингу залежить від низки факторів, а від ефективності коучингу управлінського персоналу може залежати результати всього підприємсвта в цілому. Management coaching today is an important and modern tool for staff training and development. Most of the large international companies already use coaching as one of the most important methods of professional development of personnel. Coaching of management personnel is considered as a process of individual or group support, aimed at improving work efficiency and developing leadership skills of leaders and managers of the organization. The effectiveness of coaching depends on a number of factors, and the results of the entire enterprise as a whole may depend on the effectiveness of management coaching.Item Сучасні технології добору фахівців для аудиторських компаній(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-12-18) Маслюк, Євгенія Володимирівна; Masliuk, Yevheniia; Даниленко, Олена АвксентіївнаМагістерська робота присвячена сучасним технологіям та стратегіям добору фахівців для аудиторських компаній. У дослідженні розглядаються джерела, етапи та методи добору, а також процедури оцінювання кандидатів. Проаналізовано роль та значення цих технологій у контексті управління персоналом, враховуючи конкуренцію та вимоги до якості аудиторських послуг. Досліджено ефективність різних процедур відбору та визначено їхні переваги та недоліки. Особлива увага приділена процесам оцінювання кандидатів, що визначають їхню відповідність вимогам аудиторської компанії. Представлено методики та показники для аналізу та оцінки ефективності сучасних технологій добору фахівців. Досліджено критерії вибору технологій, їхню інтеграцію в бізнес-процеси та вплив на результативність добору персоналу. The master's thesis is devoted to modern recruitment technologies and strategies of specialists for auditing companies. The research reviews the sources, phases, and methods of recruitment, as well as the procedures for evaluating candidates. The role and significance of these technologies in the context of personnel management are analyzed, considering competition and requirements for the quality of audit services. The effectiveness of various selection procedures was studied, and their advantages and disadvantages were determined. Special attention is paid to candidate evaluation processes that determine their compliance with the audit company's requirements. The methods and indicators for the analysis and evaluation of the efficiency of modern technologies of recruitment of specialists are presented. The criteria for the selection of technologies, their integration into business processes and the impact on the efficiency of personnel recruitment have been studied.Item Формування та управління віддаленими командами(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-12-18) Курило, Антон Миколайович; Kurylo, Anton; Варіс, Ірина ОлександрівнаРозвиток технологій та глобалізація призводять до поширення мультинаціональних організацій та підвищення популярності віддаленої роботи. Акцент робиться на необхідності розвинутих навичок комунікації, координації та управління проєктами для успішної роботи віддалених команд. Пандемія COVID-19 підкреслила важливість віддаленої роботи та її ефективності, спонукаючи багато компаній швидко адаптуватися до нових робочих умов. Є необхідність впровадження відповідних технологічних рішень для спрощення спільної роботи та моніторингу продуктивності включаючи питання динаміки команд, лідерства, управління конфліктами та не фізичної взаємодії. The development of technology and globalization leads to the proliferation of multinational organizations and an increase in the popularity of remote work. Emphasis is placed on the need for advanced communication, coordination, and project management skills for the successful operation of remote teams. The COVID-19 pandemic has underscored the importance and effectiveness of remote work, prompting many companies to quickly adapt to new working conditions. There is a need for the implementation of appropriate technological solutions to facilitate collaboration and monitor productivity, including issues related to team dynamics, leadership, conflict management, and non-physical interaction.Item Формування системи мотивації з урахуванням вікових особливостей персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-12-18) Кривопиша, Аліна Олександрівна; Kryvopysha, Alina; Поплавська, Оксана МиколаївнаВ сучасних умовах мотивація персоналу відіграє вирішальну роль у досягненні цілей компанії. Ефективні системи мотивації підвищують залученість працівників у виконання своєї роботи, покращують продуктивність, підвищують задоволеність роботою та зменшують плинність кадрів. Врахування потреб окремих працівників у мотиваційних програмах значно підвищує рівень задоволення працівників від своєї роботи, збільшує їх залученість та відданість компанії. Це, в свою чергу, може позитивно позначитися на продуктивності праці та загальному успіху організації. In today's environment, staff motivation plays a crucial role in achieving company goals. Effective incentive systems increase employee engagement in their work, improve productivity, increase job satisfaction and reduce employee turnover. Taking into account the needs of individual employees in incentive programs significantly increases the level of employee satisfaction with their work, increases their engagement and commitment to the company. This, in turn, can have a positive impact on productivity and the overall success of the organization.Item Формування та розвиток корпоративної культури(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-12-18) Кривак, Анна Вікторівна; Kryvak, Anna; Щетініна, Людмила ВалеріївнаКорпоративна культура - складний комплекс цінностей, переконань, ділових принципів, традицій та норм поведінки, що є важливим ресурсом підприємства. Вона сприяє комунікації та гармонізації відносин між роботодавцями та працівниками, впливаючи на продуктивність компанії. Як система управління, корпоративна культура визначає взаємини з персоналом та позиціонування організації. Вона виконує різні функції, такі як формування іміджу компанії та соціалізація працівників, пізнавальна, комунікативна, освітня та ін . Різноманітні типи корпоративної культури відображаються у взаємодії з персоналом. Важливі показники культури, такі як лояльність та залученість персоналу, відображають ефективність корпоративої культури, її рівень, та можуть сигналізувати про необхідність розвитку корпоративної культури в компанії. Corporate culture is a complex blend of values, beliefs, business principles, traditions, and behavioral norms that are a crucial resource for a company. It fosters communication and harmonizes relations between employers and employees, influencing the company's productivity. As a management system, corporate culture shapes relationships with personnel and the organization's positioning. It serves various functions, such as shaping the company's image, employee socialization, cognitive, communicative, educational aspects, etc. Diverse types of corporate culture are reflected in interactions with personnel. Critical indicators of culture, like loyalty and employee engagement, reflect the effectiveness of corporate culture and its level and can signal the need for developing corporate culture within the company.Item Формування корпоративної системи запобігання професійному вигоранню(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-12-18) Коростіна, Лідія Олександрівна; Korostina, Lidiia; Василик, Алла ВолодимирівнаЦя робота присвячена формуванню корпоративної системи запобігання професійному вигоранню. Вона ставить за мету поглибити теоретико-методичні засади формування корпоративної системи запобігання професійному вигоранню і розробити практичні рекомендації щодо її впровадження. Ця робота передбачає узагальнення теоретичних аспектів синдрому професійного вигорання, розгляд ролі і місця його профілактики та обґрунтування методичних засад його діагностики; аналіз системи управління персоналом підприємства та поточного стану проблеми професійного вигорання працівників та заходів щодо її вирішення на підприємстві; надання рекомендацій щодо формування корпоративної системи запобігання професійному вигоранню для підприємства та оцінка очікуваних зисків для підприємства від впровадження запропонованих заходів. This work is devoted to the formation of a corporate system for preventing professional burnout. It aims to deepen the theoretical and methodological foundations of the formation of a corporate system for preventing professional burnout and to develop practical recommendations for its implementation. This work provides a generalization of the theoretical aspects of the syndrome of professional burnout, review of the role and place of its prevention and substantiation of the methodological principles of its diagnosis; analysis of the company's personnel management system and the current state of the problem of professional burnout of employees and measures to solve it at the company; providing recommendations on the formation of a corporate system for preventing professional burnout for the enterprise and assessing the expected benefits for the enterprise from the implementation of the proposed measures.Item Удосконалення формування компенсаційного пакета(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-12-18) Гончар, Софія Олександрівна; Honchar, Sofiia; Цимбалюк, Світлана ОлексіївнаПошук шляхів підвищення ефективності робочої сили є одним із ключових завдань менеджменту. Саме тому останнім часом все більше компаній, користуючись іноземним досвідом, починають активно приділяти увагу своїй компенсаційній політиці. Формування компенсаційної політики як складової корпоративної стратегії та політики управління персоналом має сприяти досягненню корпоративних цілей підприємства шляхом матеріального заохочення працівників підприємства. Finding ways to increase the efficiency of the workforce is one of the key tasks of management. That is why recently more and more companies, taking advantage of foreign experience, are beginning to pay attention to their compensation policy. Formation of the compensation policy as a component of the corporate strategy and personnel management policy should contribute to the achievement of the company's corporate goals by means of material incentives for the company's employees.Item Розвиток лідерства в управлінні персоналом(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-12-18) Вознюк, Яна Дмитрівна; Vozniuk, Yany; Щетініна, Людмила ВалеріївнаКожна діяльність спрямована на досягнення певних результатів і поставлених цілей. Це особливо важливо в управлінні великими підприємствами і компаніями. Особи, які впливають на працівників, повинні розробити способи та засоби впливу на майбутніх працівників. По-перше, людина стикається з вибором оптимальних важелів управління та способу їх реалізації на своєму підприємстві. Each activity is aimed at achieving certain goals results and set goals. This is especially important in the management of large enterprises and companies. Persons who influence employees must develop ways and means of influencing future employees. First, a person is faced with the choice of optimal control levers and the way of their implementation on your company.Item Формування сприятливого соціально-психологічного клімату в організації(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-12-18) Вознюк, Наталія Юріївна; Vozniuk, Nataliia; Василик, Алла ВолодимирівнаУ сучасному світі, що характеризується нестабільністю та кризовими ситуаціями, створення психологічно комфортного середовища для працівників є надзвичайно важливим. Психологічний комфорт сприяє підвищенню продуктивності, зниженню стресу та тривожності, а також покращенню загального благополуччя працівників. Розвиток стратегій та методів для підтримки психологічного комфорту працівників стає ключовим завданням для досягнення стійкості та ефективності в умовах кризових викликів. In today's world, characterized by instability and crisis situations, creating a psychologically comfortable environment for employees is extremely important. Psychological well-being contributes to increased productivity, reduced stress and anxiety, and improved overall employee well-being. The development of strategies and methods to support employees' psychological comfort is becoming a key task for achieving resilience and efficiency in the face of crisis challenges.Item Формування компенсаційного пакета на підприємстві сфери послуг(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-12-18) Баламут, Олександр Олександрович; Balamut, Oleksandr; Маршавін, Юрій МиколайовичСучасний етап розвитку стратегій мотивації все більше застосовує філософію компенсаційного пакета як набору принципів і критеріїв, індивідуальних для працівника та фундаментальних для організації. В такому раз можна було б казати про розробку компенсаційного пакета як про ефективну систему мотивування персоналу, яка об’єднує старання людей різного рівня ієрархії на виконання цілей організації. В умовах жорстокої конкуренції на ринку праці керівники компаній мають все більше звертати увагу на формування компенсаційних пакетів для своїх підлеглих. Це дасть змогу набрати й утримати на підприємстві кращих професіоналів, а також стимулювати продуктивну працю всіх працюючих. The current stage of motivation strategy development increasingly applies the philosophy of a compensation package as a set of principles and criteria, individual to each employee and fundamental to the organization. In this light, one could consider the development of a compensation package as an effective system for motivating personnel, uniting efforts across various hierarchical levels towards achieving the organization's goals. In the fiercely competitive labor market, company leaders must pay increasing attention to shaping compensation packages for their subordinates. This approach enables the attraction and retention of the best professionals within the enterprise, while also incentivizing productive work among all employees.Item Аутсорсингові технології в управлінні персоналом(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-12-18) Абрамова, Дар’я Андріївна; Abramova, Daria; Данилевич, Наталія СтаніславівнаЗ урахуванням впливу глобалізації - основної тенденції останніх років, ще більш стає популярним передавання другорядних функцій спеціалізованим компаніям-підрядникам, які мають висококваліфікованих спеціалістів. Відділ управління людськими ресурсами є майже в кожній середній компанії. Тут працюють менеджери з персоналу різних спеціалізацій, які набирають співробітників у компанію, навчають їх, мотивують і розвивають їхній професійний потенціал. У минулому аутсорсинг HR-діяльності базувався на договірній угоді між компанією-постачальником і компанією-одержувачем послуг. Але в сучасному світі він використовується як засіб отримання конкурентної переваги, при цьому аутсорсинг людських ресурсів впливає на фінансовий стан організації, а також є інструментом для стимулювання інновацій та підвищення ефективності зацікавлених сторін. Taking into account the influence of globalization - the main trend of recent years, it is becoming even more popular to transfer secondary functions to specialized contractor companies that have highly qualified specialists. Almost every medium-sized company has a human resource management department. Personnel managers of various specializations work here, who recruit employees to the company, train them, motivate and develop their professional potential. In the past, the outsourcing of HR activities was based on a contractual agreement between the supplier company and the service recipient company. But in today's world, it is used as a means of obtaining a competitive advantage, while the outsourcing of human resources affects the financial health of the organization, and is also a tool to stimulate innovation and improve the efficiency of stakeholders.Item Удосконалення соціально-психологічного клімату в організації(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-02-15) Токарський, Віктор Леонідович; Tokarskyi, Viktor; Макара, Оксана ВасилівнаОднією з актуальних проблем на сьогоднішній день є формування сприятливого соціально-психологічного клімату в організації. Процес взаємодії людини і організації двосторонній, і кожна людина, приходячи в організацію, приносить в неї щось своє, трохи видозмінює її, сама адаптуючись до пануючого в ній клімату і психологічного настрою. У сучасних умовах все більшого значення набувають питання вдосконалення соціального управління, безпосередньо пов'язані з проблемою підвищення ефективності всього суспільного виробництва, зростання соціальної і трудової активності трудящих. One of the pressing problems today is the formation of a favorable social and psychological climate in the organization. The process of human-organization interaction is two-sided, and each person, when coming to an organization, brings something into it, slightly modifies it, adapting itself to the climate and psychological mood prevailing in it. In modern conditions, the issues of improving social management, which are directly related to the problem of increasing the efficiency of all social production, increasing the social and labor activity of workers, are becoming increasingly important.Item Розвиток лідерства в управлінні персоналом(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-02-15) Полиця, Зоя Андріївна; Polytsia, Zoia; Рудакова, Світлана ГригорівнаДипломна робота складається з 3 розділів, кожний з яких має по 3 підпункти. Під час написання роботи використано 56 джерел. Перший розділ висвітлює теоретичні аспекти теми розвитку лідерства в управлінні персоналом, другий розділ є аналітичним, третій - рекомендаційним. Об'єкт дослідження: Процес розвитку лідерства в управлінні персоналом компанії. Предмет дослідження: Теоретичні та практичні аспекти розвитку лідерства, його удосконалення та підвищення ефективності в компанії. Мета кваліфікаційної магістерської роботи: Узагальнити теоретичні положення з розвитку лідерства, проаналізувати технології та методи розвитку лідерства в ПАТ «Страхова Компанія «УСГ»» та запропонувати конкретні рекомендації, щодо удосконалення процесу розвитку лідерства в управлінні персоналом в ПАТ «Страхова Компанія «УСГ»». The thesis consists of 3 sections, each of which has 3 subsections. 56 sources were used during the writing of the work. The first section highlights the theoretical aspects of the topic of leadership development in personnel management, the second section is analytical, and the third is recommendatory. Research object: The process of leadership development in company personnel management. Research subject: Theoretical and practical aspects of leadership development, its improvement and efficiency improvement in the company. The purpose of the qualifying master's thesis: To summarize the theoretical provisions on leadership development, to analyze the technologies and methods of leadership development in PJSC «Insurance Company «USG»» and to offer specific recommendations for improving the process of leadership development in personnel management in PJSC «Insurance Company «USG»».Item Управління кар’єрним зростанням персоналу в компанії(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-02-15) Пітько, Ірина Юріївна; Pitko, Iryna; Василик, Алла ВолодимирівнаРобота складається з 3 розділів, кожен розділ має 3 підпункти. Перший розділ висвітлює теоретико-методичні аспекти управління кар‘єрним зростанням, другий розділ є аналітичним, третій - рекомендаційним. Обсяг дипломної роботи – 96 аркушів, включаючи список використаних джерел та додатки. У дипломній роботі є 20 рисунків та 10 таблиць. Під час написання використано 50 джерел. Робота містить 7 додатків. Об’єктом дослідження управління кар‘єрним зростанням. Предметом дослідження є теоретико-методичні та прикладні аспекти управління професійним зростанням персоналу. Метою дослідження є теоретико-методичних та прикладних аспектів управління кар’єрним зростанням персоналу в компанії, а також розроблення і обґрунтування за результатами аналізу пріоритетних напрямів удосконалення управління кар’єрою в ТОВ «Айбокс». The work consists of 3 sections, each section has 3 subsections. The first section highlights the theoretical and methodological aspects of career growth management, the second section is analytical, and the third is recommendatory. The volume of the thesis is 96 sheets, including a list of used sources and appendices. There are 20 figures and 10 tables in the thesis. 50 sources were used during writing. The work contains 7 appendices. The object of research is career growth management. The subject of the research is the theoretical, methodological and applied aspects of managing the professional growth of personnel. The purpose of the study is the theoretical-methodical and applied aspects of managing the career growth of personnel in the company, as well as the development and justification based on the results of the analysis of the priority directions for improving the career management in «Ibox».Item Професійний та кар’єрний розвиток персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-02-15) Пилипенко, Марія Юріївна; Pylypenko, Mariia; Столярук, Христина СергіївнаМетою роботи є розкриття теоретико-методичні аспекти професійного та кар'єрного розвитку персоналу та розробка напрямків удосконалення професійного та кар'єрного розвитку персоналу в компанії. The purpose of the work is to reveal the theoretical and methodological aspects of the professional and career development of personnel and to develop directions for improving the professional and career development of personnel in the company.Item Формування ціннісного мотиваційного профілю працівника(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-06-21) Мунтян, Віталія Сергіївна; Muntian, Vitaliia; Поплавська, Оксана МиколаївнаАктуальні дані про мотиваційний профіль працівника дають змогу розробити оптимальний компенсаційний пакет для роботодавця. Дані про мотиваційний профіль працівника є інструментом, який допомагає вирішувати основні соціально-економічні завдання діяльності компанії, зокрема: підвищити продуктивність праці; залучити в компанію конкурентоспроможний персонал; поліпшити трудову дисципліну; мотивувати працівників до праці; контролювати бюджет на персонал; удосконалити морально-психологічний клімат в колективі; збільшити обсяги виробництва та чистий прибуток; підвищити конкурентоспроможність компанії. Метою дослідження є визначення теоретичних, методологічних аспектів мотивації та її зв’язок з ціннісним мотиваційним профілем працівника; аналіз процесу формування та розробка рекомендації по вдосконаленню формування ціннісного мотиваційного профілю працівника. Визначити сутність, види, значення мотивації. В дослідженні проаналізовано теоретичні аспекти категорій «мотивація», «компенсаційний пакет» та визначено методичні аспекти формування ціннісного мотиваційного профілю працівника. Магістерська дипломна робота містить аналіз стану компенсаційної політики організації та оцінку процесу формування ціннісного мотиваційного профілю працівника. В дослідженні запропоновано програму заходів по удосконаленню та формуванню формування ціннісного мотиваційного профілю працівника. Up-to-date data on the employee's motivational profile allows the employer to develop an optimal compensation package. Data on the employee's motivational profile is a tool that helps to solve the main social and economic tasks of the company's activities, in particular: to increase labour productivity; attract competitive personnel to the company; improve labour discipline; motivate employees to work; control the personnel budget; improve the moral and psychological climate in the team; increase production volumes and net profit; and increase the company's competitiveness. The purpose of the study is to define the theoretical and methodological aspects of motivation and its relationship with the employee's value motivational profile; to analyse the process of formation and develop recommendations for improving the formation of the employee's value motivational profile. To define the essence, types, and importance of motivation. The study analyses the theoretical aspects of the categories of "motivation" and "compensation package" and identifies methodological aspects of forming an employee's value-based motivational profile. The master's thesis contains an analysis of the state of the organisation's compensation policy and an assessment of the process of forming an employee's value-based motivational profile. The study proposes a programme of measures to improve and shape the formation of an employee's value-based motivational profile.Item Коучинг в розвитку управлінського персоналу великих компаній(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-02-15) Лучковська, Анна Володимирівна; Luchkovska, Anna; Білик, Ольга МиколаївнаВ дипломній роботі розглянуто питання коучингу в розвитку управлінського персоналу великих компаній. Перший розділ висвітлює теоретико-методичні аспекти впровадження коучингового підходу в управлінні персоналом, другий розділ аналітичним дослідженням впровадження коучингу в розвиток управлінського персоналу підприємства ТОВ «ГК «ФОКСТРОТ», третій - рекомендаційним. Обсяг дипломної роботи - 84 аркуші, включаючи список використаних джерел та додатки. У дипломній роботі є 17 таблиць, 5 рисунків. Під час написання використано 53 джерела. Робота містить 2 додатки.Item Удосконалення формування соціального пакета(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-02-15) Кучерявий, Владислав Юрійович; Kucheriavyi, Vladyslav; Цятковська, Олена ВіталіївнаДипломна робота складається з 3 розділів. У першому розділі досліджено теоретичні засади формування соціального пакета. З’ясовано сутність соціального пакета, його роль в мотивації персоналу та підходи до формування. Другий розділ присвячено аналізу структури та процедури формування соціального пакета в ТОВ «РА.ДА», оцінці рівня задоволення працівників соціальним пакетом. У третьому розділі сформульовано пропозиції з удосконалення процедури та підходів до формування соціального пакета в ТОВ «РА.ДА». Робота містить обґрунтування економічної доцільності розроблених пропозицій. The thesis consists of 3 chapters. The first chapter examines the theoretical foundations of social package formation. The essence of the social package, its role in staff motivation and approaches to its formation have been revealed. The second chapter is devoted to analysing the structure and procedure for forming the social package in «RA.DA» LLC, assessment of the level of employees’ satisfaction with the social package. The third chapter includes proposals for improving the procedure and approaches to the formation of a social package in «RA.DA» LLC. The thesis contains a substantiation of the economic feasibility of the developed proposals.