2024 рік
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing 2024 рік by Title
Now showing 1 - 20 of 75
Results Per Page
Sort Options
Item Well-being стратегія організації у роботі з персоналом(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-05) Зайцева, Поліна Олегівна; Zaitseva, Polina; Варіс, Ірина ОлександрівнаПитання добробуту персоналу набувають все більшої актуальності в сучасних організаціях. Створення сприятливих умов для фізичного, психологічного та професійного благополуччя працівників є важливим чинником підвищення їх залученості, лояльності, продуктивності праці та мотивації. Відповідно, тема дипломної роботи є надзвичайно актуальною, адже дослідження процесів розроблення та впровадження програм добробуту, їх переваг для роботодавців і працівників, а також аналіз практики провідних компаній дозволяє вдосконалювати HR стратегії вітчизняних підприємств. Issues of employee well-being are becoming increasingly important in modern organizations. Creating favorable conditions for the physical, psychological, and professional well-being of employees is an important factor in increasing their involvement, loyalty, labor productivity, and motivation. Accordingly, the topic of the thesis is extremely relevant, since the study of the processes of development and implementation of well-being programs, their benefits for employers and employees, as well as the analysis of the practice of leading companies allows to improve HR strategies of domestic enterprises.Item Антикризовий менеджмент персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-12) Ніконова, Марія Олександрівна; Nikonova, Mariia; Маршавін, Юрій МиколайовичСистема управління персоналом є однією із ключових в забезпеченні високоефективній діяльності підприємств, а також у системі менеджменту будь-якого підприємства, оскільки людський ресурс – найскладніше керований і складно прогнозований серед усіх ресурсів організації. Наукова новизна дослідження полягає в аналізі та узагальненні статистичних, теоретичних та практичних аспектів управління персоналом в умовах кризи, проблем та перспектив його розвитку в умовах пандемії та війни. The personnel management system is one of the key factors in ensuring the highly efficient operation of enterprises, as well as in the management system of any enterprise, since human resources are the most difficult to manage and predict among all the resources of the organization. The scientific novelty of the study consists in the analysis and generalization of statistical, theoretical and practical aspects of personnel management in crisis conditions, problems and prospects of its development in pandemic and war conditions.Item Аутстафінг персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-13) Cередюк, Ангеліна Олександрівна; Serediuk, Angelina; Вонберг, Тетяна ВікторівнаОдним із ключових напрямків, який стає фокусом уваги підприємств, це аутстафінг персоналу. Аутстафінг виступає не лише як метод оптимізації бізнес-процесів, а й як стратегічний інструмент управління людськими ресурсами. Аутстафінгу персоналу — це форма зайнятості, коли компанія наймає працівників через зовнішнього постачальника послуг, що дозволяє замовнику зберігати контроль та знижує адміністративне навантаження. Дослідження в галузі аутстафінгу персоналу вказують на його потенційні переваги для компаній, але водночас наголошують на важливості правильної стратегічної імплементації та обрання надійних партнерів для досягнення успіху в цьому напрямку. One of the key areas that is becoming a focus for businesses is personnel outstaffing. Outstaffing serves not only as a method for optimizing business processes but also as a strategic tool for human resource management. Personnel outstaffing is a form of employment where a company hires employees through an external service provider, allowing the client to maintain control while reducing administrative burden. Research in the field of personnel outstaffing indicates its potential benefits for companies, but at the same time emphasizes the importance of proper strategic implementation and the selection of reliable partners to achieve success in this direction.Item Віддалений онбординг персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-05) Михальчук, Єлизавета Романівна; Mykhalchuk, Yelyzaveta; Кравчук, Оксана ІванівнаУ кваліфікаційній роботі розглянуто актуальну проблему віддаленого онбордингу персоналу в умовах зростання дистанційної зайнятості та цифровізації бізнес-процесів. Метою роботи є дослідження теоретико-методичних засад та розроблення практичних рекомендацій щодо вдосконалення процесу віддаленого онбордингу в сучасних організаціях на прикладі ІТ-компанії ТОВ ВІНСТАРС ТЕХНОЛОДЖІ. У роботі уточнено сутність та особливості віддаленого онбордингу, систематизовано сучасні технології та інструменти його реалізації, вдосконалено методичний інструментарій оцінювання ефективності. На основі аналізу практики впровадження віддаленого онбордингу в досліджуваній компанії розроблено комплексну програму оптимізації цього процесу, що охоплює взаємопов'язані ініціативи з удосконалення його змістовного, технологічного та управлінського компонентів. Результати дослідження мають теоретичну та практичну значущість для підвищення ефективності адаптації та розвитку персоналу в сучасних організаціях. The qualification paper addresses remote personnel onboarding in the context of the growing remote employment and digitalization of business processes. The aim of the paper is to study the theoretical and methodological foundations and develop practical recommendations for improving the remote onboarding process in modern organizations using the example of the IT company WINSTARS TECHNOLOGY LLC. The paper clarifies the essence and features of remote onboarding, systematizes modern technologies and tools for its implementation, and improves the methodological tools for evaluating its effectiveness. Based on the analysis of the remote onboarding implementation practice in the studied company, a comprehensive program for optimizing this process has been developed, covering interrelated initiatives to improve its substantive, technological, and managerial components. The research results have theoretical and practical significance for increasing the effectiveness of personnel adaptation and development in modern organizations.Item Державні соціальні стандарти та гарантії в системі соціального захисту зайнятого населення(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-10) Соболєва, Єлизавета Андріївна; Sobolieva, Yelyzaveta; Лопушняк, Галина Сергіївна (Соціальний захист є важливою складовою соціальної політики держави, спрямованою на забезпечення реалізації прав і свобод всіх верств населення, включаючи зайняте населення. Державні соціальні стандарти та гарантії виступають фундаментом цієї системи, вимагаючи постійного перегляду та адаптації до нових соціально-економічних умов. Вивчення існуючих соціальних стандартів та гарантій, їх відповідність сучасним потребам населення та вимогам економіки дозволяє зробити висновки про необхідність модернізації законодавства та поліпшення механізмів їх застосування. Ефективність системи соціального захисту визначається здатністю держави забезпечити високий рівень життя та рівний доступ до соціальних благ і послуг для всіх громадян. Робота спрямована на узагальнення та обґрунтування теоретико-методичних засад, а також на розробку рекомендацій щодо покращення реалізації державних соціальних стандартів та гарантій, що сприятиме зміцненню соціального захисту населення та підвищенню рівня його соціального благополуччя. Social protection is an important component of the state's social policy aimed at ensuring the realization of the rights and freedoms of all segments of the population, including the employed population. State social standards and guarantees are the foundation of this system, requiring constant review and adaptation to new socio-economic conditions. The study of existing social standards and guarantees, their compliance with the current needs of the population and economic requirements allows us to draw conclusions about the need to modernize legislation and improve the mechanisms for their application. The effectiveness of the social protection system is determined by the ability of the state to ensure a high standard of living and equal access to social goods and services for all citizens. The work is aimed at summarizing and substantiating the theoretical and methodological foundations, as well as developing recommendations for improving the implementation of state social standards and guarantees, which will help strengthen social protection of the population and increase the level of its social well-being.Item Ефективність діяльності рекрутингового агентства(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-13) Панасенко, Дар’я Ігорівна; Panasenko, Daria; Дмитрук, Сергій МиколайовичВивчення ефективності рекрутингових агентств має вирішальне значення в сучасному діловому світі. В умовах глобалізації компаніям потрібна допомога у пошуку талантів, в чому рекрутингові агентства відіграють ключову роль. Ринок праці постійно змінюється, що вимагає швидкого реагування та адаптації. Оцінювання ефективності роботи агентства дає змогу виявити можливості для вдосконалення, підвищуючи якість послуг. У конкурентній індустрії оцінювання ефективності має важливе значення. Оскільки компанії цінують людський капітал, рекрутингові агентства стають все більш важливими. В цілому, вивчення ефективності роботи рекрутингових агентств має вирішальне значення для досягнення успіху в роботі бізнесу. Studying the effectiveness of recruitment agencies is crucial in today's business world. In the context of globalization, companies need help in finding talent, and recruitment agencies play a key role in this. The labor market is constantly changing, which requires quick response and adaptation. Evaluating agency performance helps identify opportunities for improvement, increasing the quality of services. In a competitive industry, performance measurement is essential. As companies value human capital, recruitment agencies are becoming increasingly important. In general, studying the effectiveness of recruitment agencies is crucial for business success.Item Кадрове планування та прогнозування(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-14) Голянська, Аліна Віталіївна; Holianska, Alina; Верховод, Ірина СергіївнаКадрове планування та прогнозування є критичними елементами управління людськими ресурсами, особливо в умовах динамічних змін на ринку праці. У цій роботі досліджено теоретичні аспекти та методології кадрового планування та прогнозування, проведено аналіз існуючих систем на прикладі компанії «МакДональдз Юкрейн Лтд», та запропоновано шляхи їх удосконалення. Результати показують, що ефективне кадрове планування сприяє оптимізації використання персоналу та підвищенню конкурентоспроможності підприємства. Human resource planning and forecasting are critical elements of human resource management, especially in the context of dynamic changes in the labor market. This work explores the theoretical aspects and methodologies of HR planning and forecasting, analyzes existing systems using the example of «McDonald's Ukraine Ltd.», and suggests ways for their improvement. The results show that effective HR planning contributes to the optimization of personnel utilization and enhances the competitiveness of the enterprise.Item Командний менеджмент в організації(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-12) Данілейченко, Аліна Сергіївна; Danileichenko, Alina; Варіс, Ірина ОлександрівнаВ епоху глобалізації та технологічних змін, успіх організації все більше залежить від її здатності адаптуватися. Центральним елементом цього процесу є ефективний командний менеджмент, який трансформує групи професіоналів у високопродуктивні, згуртовані команди. Командний менеджмент - це не просто метод організації праці, а стратегічний інструмент розвитку бізнесу. Він створює середовище, де різноманітність навичок та ідей перетворюється на конкурентну перевагу. У такому середовищі співробітники не просто виконують завдання, а стають архітекторами організаційного успіху. Ефективність командного менеджменту вимірюється не тільки кількісними показниками, але й якісними: рівнем залученості працівників, їхньою готовністю до ризику та експериментів, здатністю вчитися на помилках. Це формує організаційну стійкість, необхідну для процвітання в умовах невизначеності. У сучасному світі, де таланти мобільні, а технології доступні, саме майстерність командного менеджменту визначає, чи стане організація лідером у своїй галузі, чи залишиться осторонь прогресу. In an era of globalisation and technological change, an organisation's success increasingly depends on its ability to adapt. The central element of this process is effective team management, which transforms groups of professionals into highly productive, cohesive teams. Team management is not just a method of organising work, but a strategic tool for business development. It creates an environment where a diversity of skills and ideas is transformed into a competitive advantage. In such an environment, employees do not just perform tasks, but become architects of organisational success. The effectiveness of team management is measured not only by quantitative indicators, but also by qualitative ones: the level of employee engagement, their willingness to take risks and experiment, and their ability to learn from mistakes. This builds the organisational resilience needed to thrive in an uncertain environment. In today's world, where talent is mobile and technology is accessible, it is the skill of team management that determines whether an organisation will become a leader in its field or remain on the sidelines of progress.Item Командний менеджмент в організації(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-05) Власенко, Тимур Олегович; Vlasenko, Tymur; Варіс, Ірина ОлександрівнаКомандний менеджмент - це процес формування, розвитку та керівництва командами в організації для досягнення спільних цілей. Він охоплює створення ефективної команди з урахуванням ролей учасників, етапів розвитку та динаміки. Ключовими аспектами є лідерство, комунікація, довіра, управління конфліктами та прийняття рішень. Командний менеджмент сприяє підвищенню продуктивності, інноваційності та задоволеності працівників в організації. Team management is the process of forming, developing, and leading teams within an organization to achieve shared goals. It involves creating an effective team, taking into account the roles of participants, stages of development, and team dynamics. Key aspects include leadership, communication, trust, conflict management, and decision-making. Team management contributes to increased productivity, innovation, and employee satisfaction within the organization.Item Коучинг в управлінні персоналом(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-06) Бушуєва, Аліка Дмитрівна; Bushuieva, Alika; Смалійчук, Ганна ВолодимирівнаРозвиток особистості, здатної до самореалізації та саморозвитку, є важливою метою управління персоналом. Тому виникає потреба в інноваційних технологіях супроводу індивідуальноособистісного розвитку персоналу. До таких технологій належить коучинговий підхід, суть якого полягає в актуалізації внутрішніх ресурсів та суб'єктної позиції особи. Коучинг - це метод консалтингу та тренінгу, в процесі якого особа, відома як «коуч», спрямовує учня на досягнення певної мети. Коучинг відповідає принципам особистісно-орієнтованого, персоніфікованого навчання та виховання, та повною мірою відповідає вимогам освітніх стандартів нового покоління. Серед традиційних методів підвищення кваліфікації працівників на сучасному етапі розвитку доцільним є використання саме коучингових технологій в управлінні персоналом. The development of a personality capable of self-realization and self-development is an important goal of personnel management. Therefore, there is a need for innovative technologies to support the individual and personal development of personnel. Such technologies include the coaching approach, the essence of which is the actualization of internal resources and the subject position of a person. Coaching is a method of consulting and training in which a person known as a «coach» directs a student to achieve a certain goal. Coaching meets the principles of personoriented, personalized training and upbringing, and fully meets the requirements of the educational standards of the new generation. Among the traditional methods of improving the qualifications of employees at the current stage of development, the use of coaching technologies in personnel management is appropriate.Item Коучинг в управлінні персоналом(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-13) Сірик, Анастасія Олегівна; Siryk, Anastasiia; Смалійчук, Ганна ВолодимирівнаЕфективне керування персоналом є критично важливим аспектом для успішної діяльності будь-якої організації. Недоліки в управлінні персоналом можуть негативно позначитися на продуктивності працівників та ефективності використання робочих ресурсів, що в свою чергу обмежує розвиток як самої організації, так і економіки в цілому. Проблеми, з якими можуть стикатися, включають неефективний підбір персоналу, недостатню мотивацію, несправність системи навчання та розвитку. Effective personnel management is a critical aspect for the successful operation of any organization. Deficiencies in personnel management can negatively affect the productivity of employees and the efficiency of the use of labor resources, which in turn limits the development of both the organization itself and the economy as a whole. Challenges that may be encountered include ineffective recruitment, lack of motivation, and faulty training and development systems.Item Менеджмент продуктивності персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-14) Шара, Анна Артемівна; Shara, Anna; Варіс, Ірина ОлександрівнаМенеджмент продуктивності – це процес управління для забезпечення того, щоб персонал спрямовував свої трудові зусилля способами, що сприяють досягненню місії підприємства. Менеджмент продуктивності сприяє стабільній працездатності персоналу, спрямовуючи їхні зусилля на досягнення цілей та виконання місії підприємства. Менеджмент продуктивності праці виступає як основна сфера діяльності, спрямована на підвищення результативності виробництва та зростання доходів підприємства. Performance management is a management process to ensure that personnel direct their work efforts in ways that contribute to the achievement of the enterprise's mission. Performance management contributes to the stable performance of personnel by directing their efforts toward achieving the goals and mission of the enterprise. Labor productivity management is the main area of activity aimed at improving production efficiency and increasing the company's income.Item Менторство та наставництво при адаптації працівника(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-12) Совсімова, Анастасія Махмудівна; Sovsimova, Anastasiia; Столярук, Христина СергіївнаОдним з головних управлінських компонентів діяльності підприємства, як цілісної виробничо-господарської системи, поряд з управлінням господарською діяльністю є управління персоналом. Оцінюючи значення роботи персоналу для підприємства, в першу чергу виокремлюють продуктивність праці як кількісний показник внеску окремого працівника в результативність діяльності всього підприємства. Тому управління продуктивністю праці та оптимізація витрат на підвищення продуктивності є ключовими проблемами, які виникають в процесі кадрової роботи українських підприємств. Використання менторства та наставництва при адаптації персоналу дозволяє працівникам швидше адаптуватися, розібратися в правилах та процесах підприємства, краще взаємодіяти з колегами. One of the main management components of an enterprise as an integral production and economic system, along with business management, is personnel management. When assessing the importance of personnel work for an enterprise, labor productivity is primarily distinguished as a quantitative indicator of the contribution of an individual employee to the performance of the entire enterprise. Therefore, managing labor productivity and optimizing the costs of increasing productivity are key issues that arise in the process of human resources work of Ukrainian enterprises. The use of mentoring and coaching in the adaptation of personnel allows employees to adapt faster, understand the rules and processes of the enterprise, and interact better with colleagues.Item Менторство та наставництво при адаптації працівника(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-06) Табідзе, Якоб Кобович; Tabidze, Yakob; Рудакова, Світлана ГригорівнаЦя робота досліджує роль менторства та наставництва у процесі адаптації працівників в організаціях, зокрема в контексті кадрової політики та управління персоналом. Вона наголошує на важливості цих підходів для забезпечення ефективного управління людськими ресурсами та задоволення потреб працівників і підприємства. В роботі аналізуються основні аспекти управління персоналом і підкреслюється роль менторства як інструменту підтримки новачків у процесі їхньої адаптації та професійного розвитку. This work examines the role of mentoring and mentoring in the process of adaptation of employees in organizations, particularly in the context of personnel policy and personnel management. She emphasizes the importance of these approaches to ensure effective human resource management and meeting the needs of employees and the enterprise. The work analyzes the main aspects of personnel management and emphasizes the role of mentoring as a tool to support newcomers in the process of their adaptation and professional development.Item Мотивація в системі менеджменту персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-19) Войтенко, Яна Михайлівна; Voitenko, Yana; Смалійчук, Ганна ВолодимирівнаМотивація персоналу є ключовим фактором ефективного менеджменту людських ресурсів, оскільки вона забезпечує спонукання працівників до досягнення цілей організації через задоволення їх власних потреб та інтересів. Personnel motivation is a key factor in effective human resource management, as it ensures the motivation of employees to achieve the organization's goals by satisfying their own needs and interests.Item Мотивація в системі менеджменту персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-19) Голод, Світлана Іванівна; Holod, Svitlana; Данилевич, Наталія СтаніславівнаДля успішної реалізації стратегії розвитку інвестиційної установи необхідно забезпечити згуртованість дій персоналу. Це можливо, лише якщо всі співробітники розуміють і підтримують цілі та цінності організації. Об’єднання зусиль може стати можливим, якщо кожен працівник має чітке уявлення про те, що, де, коли, як, з ким і чому працювати для досягнення поставленої мети.Управління концентрується на створенні системи мотивації, що спрямована на формування такої поведінки працівників, яка сприятиме кращій діяльності в організації. For the successful implementation of the investment institution's development strategy, it is necessary to ensure the cohesion of the personnel's actions. This is only possible if all employees understand and support the goals and values of the organization. Combining efforts can become possible if each employee has a clear idea of what, where, when, how, with whom and why to work to achieve the goal. The management focuses on creating a motivation system aimed at forming such employee behavior, which will contribute to better performance in the organization.Item Мотивація в системі менеджменту персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-19) Гавриленко, Давид Михайлович; Gavrylenko, Davyd; Данилевич, Наталія СтаніславівнаСучасний бізнес вимагає ефективного управління людськими ресурсами для досягнення стратегічних цілей та забезпечення конкурентоспроможності на ринку. Одним із ключових елементів управління персоналом є мотивація, яка визначає продуктивність, відданість компанії та задоволеність роботою. У дипломній роботі досліджуються теоретико-методологічні аспекти мотивації праці, аналізується система мотивації персоналу на прикладі ТОВ «ТК ЕКІПАЖ» та розробляються пропозиції щодо її вдосконалення. Робота є актуальною в умовах глобалізації та технологічних змін. Modern business demands effective human resource management to achieve strategic goals and ensure competitiveness in the market. One of the key elements of personnel management is motivation, which determines productivity, company loyalty, and job satisfaction. This thesis explores the theoretical and methodological aspects of labor motivation, analyzes the personnel motivation system at the example of LLC «TK EKIPAZH» and develops proposals for its improvement. The study is relevant in the context of globalization and technological changes.Item Мотивація персоналу та її вплив на конкурентоспроможність компанії(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-05) Фафенгут, Яна Іванівна; Fafenhut, Yana; Махсма, Марія БорисівнаУ сучасних умовах питання мотивації персоналу набуває особливої актуальності. Зміни в економічних, соціальних та технологічних умовах роботи вимагають від компаній постійного адаптування та пошуку нових підходів до управління людськими ресурсами. Важливо вміти правильно мотивувати людей. Мотивація – це процес, який спонукає людину до певної дії. Ефективно розроблена система мотивації персоналу є запорукою успішної діяльності компанії. Вона безпосередньо впливає на: продуктивність праці, плинність кадрів, на атмосферу в колективі, на конкурентоспроможність компанії, економічні фактори, привернення нових висококваліфікованих кадрів, зниження витрат на тривалий термін. Таким чином, можна сказати, що ефективна система мотивації має позитивний вплив на всі аспекти організаційного функціонування та сприяє створенню здорового та продуктивного робочого середовища. In modern conditions, the issue of employee motivation is becoming particularly relevant. Changes in economic, social, and technological working conditions require companies to constantly adapt and seek new approaches to human resource management. It is essential to know how to properly motivate people. Motivation is a process that encourages a person to take certain actions. An effectively designed employee motivation system is the key to successful company operations. It directly influences: labor productivity, employee turnover, work atmosphere, company competitiveness, attracting new talent, cost reduction, Thus, it can be said that an effective motivation system positively impacts all aspects of organizational functioning and promotes the creation of a healthy and productive working environment.Item Мотивація персоналу та її вплив на конкурентоспроможність персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-12) Рудичева, Тетяна Андріївна; Rudycheva, Tetiana; Данилевич, Наталія СтаніславівнаПитання мотивації є надзвичайно актуальним на сучасному етапі розвитку України. Серед різноманітних ресурсів, які використовує підприємство, персонал є найбільш складним і специфічним, адже ефективність діяльності підприємства залежить від ефективності роботи саме його персоналу. Зацікавленість працівників у своїй праці призводить до підвищення продуктивності праці, чого можна досягти шляхом створення належних умов. Мотивація є одним із ключових обов'язків керівництва підприємства. Щоб підприємство реалізувало свій потенціал для економічного зростання та було конкурентоспроможним, ефективна мотивація має вирішальне значення. Недостатня мотивація може перешкоджати зростанню фінансових показників підприємства. Тому підвищення мотивації персоналу є актуальним питанням для підприємств всіх форм власності і спеціалізації. The issue of motivation is extremely relevant at the current stage of Ukraine's development. Among the various resources used by the enterprise, personnel is the most complex and specific, because the efficiency of the enterprise depends on the efficiency of its personnel. The interest of employees in their work leads to an increase in labor productivity, which can be achieved by creating appropriate conditions. Motivation is one of the key responsibilities of company management. For an enterprise to realize its potential for economic growth and be competitive, effective motivation is crucial. Insufficient motivation can hinder the growth of the company's financial indicators. Therefore, increasing staff motivation is an urgent issue for enterprises of all forms of ownership and specialization.Item Організація адаптації персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-10) Черненок ,Ростислав Валерійович; Chernenok, Rostyslav; Рябоконь, Іван ОлександровичАдаптація працівників всередині організації є важливою частиною менеджменту персоналу, вони змушені по-новому оцінювати свої думки й звички відповідно до норм і правил, прийнятих у колективі. Кадрові служби в Україні тривалий час не приділяли належної уваги адаптації працівників. Впровадження адаптивної системи управління залежить від вирішення підприємством важливих завдань, таких як скорочення витрат, зниження плинності кадрів та досягнення прийнятних показників роботи. Ефективна адаптація персоналу сприяє підвищенню продуктивності працівників, зниженню плинності кадрів та створенню сприятливого робочого середовища. Adaptation of employees within the organization is an important part of personnel management, they are forced to reassess their thoughts and habits in accordance with the norms and rules adopted by the team. Human resources services in Ukraine have not paid due attention to the adaptation of employees for a long time. The implementation of an adaptive management system depends on the company solving important tasks, such as reducing costs, reducing staff turnover and achieving acceptable performance indicators. Effective adaptation of personnel helps to increase the productivity of employees, reduce staff turnover and create a favorable working environment.